Развитие предприятия в условиях франшизы

Сектор малого предпринимательства играет важную роль в социально-экономическом развитии регионов: обеспечивает создание новых рабочих мест и способствует сокращению безработицы, повышению уровня благосостояния населения, пополняемости бюджетов регионов, снижению социальной напряженности в обществе, является основой для формирования среднего класса [1]. На долю малого бизнеса в производстве валового внутреннего продукта приходится 23%.

Развитие малого предпринимательства в России испытывает трудности, связанные с не совершенством законодательства, сложностью получения кредита, отсутствием необходимых экономических и юридических знаний у предпринимателей и т.д. Исследования показывают, что 30 % предпринимателей не знакомы со специальным налоговым режимом, 95% не хватает знаний в области маркетинга. [2]. Не менее значимым является отсутствие у предпринимателей профессионального образования и знаний в области ведения бизнеса. В связи с этим больше половины (52%) частных предпринимателей и руководителей малых предприятий при ведении бизнеса опираются только на собственные знания и умения, а 11,7% респондентов испытывают потребность в обучении основам организации бизнеса [3]. При этом помощь начинающим предприятиям может оказать использование франшизы.

Слово «франчайзинг» берет свои корни из французского языка «fran-chise», что означает «льгота, привилегия, освобождение от налога, взноса». Позже данный термин закрепился в западных странах.

Если говорить другими словами, по своей сути франчайзинг предполагает собой концепцию отношений, содержащуюся в возмездной передаче одной стороной другой стороне собственных средств индивидуализации изготавливаемых продуктов, выполняемых работ, либо оказываемых услуг, технологические процессы ведения бизнеса и иной коммерческой информации.

Существуют три основных вида франчайзинга:

• 1.    Товарный франчайзинг. Такой подход давал гарантию производителям в том, что их товары попадут к покупателям точно в таком виде, в каком они были созданы. При этом имя и торговая марка компании получали широкое распространение и приносили все выгоды потребителям .

• 2.    Производственный франчайзинг. Этот вид франчайзинга наиболее широко представлен в производстве безалкогольных напитков. Каждый из местных или региональных разливочных и упаковочных заводов является франчайзи от основной компании.

• 3.    Деловой франчайзинг является наиболее популярным способом франчайзинга. При этом способе франчайзер продает лицензию частным лицам или другим компаниям на право открытия магазинов, киосков или

• целых групп магазинов для продажи покупателям набора продуктов и услуг под именем франчайзера. В последние годы классическая модель франчайзинга изменилась в направлении обеспечения франчайзера дополнительными возможностями быстрого развития с наименьшими затратами.

Ни для кого не секрет, что экономика России продолжает стагнировать, число компаний малых и средних преимущественно сокращается, индивидуальные предприниматели тоже себя чувствуют не очень хорошо, однако отдельные рынки продолжают нас радовать. Один из таких рынков, это рынок франчайзинга. Оценки данного рынка расходятся, но по данным исследований в некоторых регионах он достигает 13-15% и больше.

Франшиза большинству людей видится как «островок» стабильности, есть бренд, есть бизнес модель, процедуры создания и процветания. Так что франшизы не только покупают, но и создают в самых разных сферах бизнеса. Некоторые компании сделали франчайзинг, чуть бы не приоритетным направлением развития предприятия.

Ну конечно, на данном рынке, не все выглядит так «радужно». По оценкам российской ассоциации франчайзинга, сейчас в стране насчитывается около двух тысяч предложений сетевых концепций, но только 1000 можно отнести к сетевому франчайзингу.

Сейчас мы наблюдаем тенденцию развития франчайзинга не только в городах «миллионниках», но и в регионах. И мы смело можем судить, что в регионах франчайзинг развивается, и развивается достаточно активно. Это нормальная тенденция, когда в экономике дела обстоят так себе, люди обращают внимание на франчайзинг, именно потому что, это опробованная модель, передается опыт, и риски конечно гораздо меньше, нежели открывать свой стартап.

Преимущества развития бизнеса по франчайзингу очевидны. Это: быстрое расширение бизнеса на новых территориях с минимизацией собственных финансовых затрат и трудовых ресурсов, снижение риска, так как собственный капитал участвует в расширении бизнеса в минимальной степени; освобождение от необходимости оперативного управления: получение дополнительных доходов за счет выплат франчайзи; франчайзинг позволяет компаниям выйти в регионы России, где не любят «чужаков», а также в короткие сроки «занять» свободную нишу и открыть много новых предприятий, что существенно влияет на управление брендами.

К недостаткам франчайзинга относится: влияние на общую репутацию бренда плохо работающих франчайзинговых предприятий, сложность осуществления контроля франчайзи, вероятность недоплат и выплат с опозданием, возможность выхода из бизнеса успешных франчайзи, которые полагают, что франчайзинговые отношения накладывают на них большие ограничения.

Таким образом, использование франшизы, дает предприятиям возможность развиваться, используя бренд, и этот бренд сам уже притягивает потребителей, так как они знают, что он обеспечивает качественно, и за счет этого растет аудитория потребителей. Но, чтобы всего этого достичь необходимо, проделать немалую работу по оценке рынка и оценке потенциального потребителя.