Развитие предпринимательства в условиях нестабильности российской экономики: франчайзинг или собственный бренд?

В статье рассматриваются понятия и виды развития бизнеса по системе франчайзинга, а так же методы создания собственного бренда, раскрыты преимущества и недостатки данных стратегий, в условиях современной экономической и политической ситуации в России.

______A_B_S_T__R_A_CT

В современных условиях, характеризующихся преодолением последствий кризисных явлений и политической нестабильности, российское сообщество предпринимателей сталкивается с выбором стратегии инвестирования и развития бизнеса, находясь как на позиции инвестора, так и при привлечении инвестиций. Для предпринимателя – инвестора главным приоритетом инвестиционного проекта является максимизация прибыли, при минимальном уровне риска. Если рассматривать инвестиции в сферу торговли или услуг стоит обратить внимание на такое явление как франчайзинг. Франчайзинг представляет собой коммерческую концессию, а именно вид коммерческих отношений, когда одна сторона передает в пользование бизнес–модель на ведение определенного вида бизнеса, с правом использования товарного знака и/или бренда франчайзера. Участников данной модели принято называть франчайзером (тот, кто продает франшизу), и франчайзи (тот, кто покупает франшизу). Экономический эффект для франчайзера может быть достигнут следующим образом:

• 1.    Паушальный взнос – это единоразовая фиксированная плата франчайзеру, за приобретение права на ведение предпринимательской деятельности под торговой маркой, и/или брендом, используя имя технологии, стандарты и товары франчайзера

• 2.    Роялти  – это  периодическая денежная компенсация за

использование франшизы, природных ресурсов, патентов, авторских прав, выплачиваемая в виде процента по фиксированной ставке, от экономического результата их использовния. Различают три вида роялти, а именно, процент с оборота, процент с маржи или фиксированный платеж.

При этом франчайзи, или потенциальный франчайзи получает в пользование эффективную бизнес–модель, в которой учтены все расходы на открытие бизнеса, проанализированы риски, посчитана рентабельность, прописана маркетинговая политика, сформирован бренд–бук. Стоит отметить тот факт, что при создании собственного бренда расходы на выше перечисленные статьи, часто больше, чем расходы на приобретение франшизы. Еще одним положительным аспектом стратегии развития бизнеса через франчайзинг является то, что инвестор имеет возможность увидеть каким будет его бизнес, после приобретения франшизы не через презентации, а путем эмпирического ознакомления с бизнесом, через франчайзера, или аналогичных франчайзи, к примеру, в другом регионе. Если рассматривать банковский кредит как первоначальные инвестиции, франчйзинг, в сравнение с созданием нового бренда, будет оценен кредитором как проект с меньшем уровнем риска, как для кредитной организации, так и для предпринимателя.

Финансовый кризис 2008 года показал, что франчайзинг может быть ключом к установлению эффективного партнерства и защиты капитала в условиях инфляции и нестабильной экономики. В настоящее время в России около 500 компаний франчайзеров и почти 20000 франчайзи. Большинство франчайзинговых компаний представляют сферы продуктов питания и ресторанного бизнеса; розничной торговли одеждой и обувью; достаточно широко представлена сфера услуг.

Однако данная система имеет ряд особенностей, которые могут негативно повлиять на развитие бизнеса:

• 1.    Закрытый список поставщиков. Часто франчайзер реглиментирует пользоваться услугами определённых поставщиков, что существенно сужает свободу действия франчайзи.

• 2.    Ликвидация компании-франчайзера. К сожалению, большинство игроков на рынке не застрахованы от банкротства, а так сменившаяся ситуация на политической арене, или валютный курс, в случае приобретения иностранной франшизы, может привести к решению франчайзера покинуть рынок страны.

При этом нельзя оставить без внимания стратегию развития бизнеса под собственным брендом. Зачастую в Российской Федерации предприниматели выбирают путь развития своего дела под собственным именем или брендом.

Для этого необходимо решить ряд вопросов, который берет на себя система франчайзинга, а именно: поиск поставщиков, анализ рынка, его емкость и объем, анализ конкурентной среды в выбранной нише, разработка маркетинговой политики, разработка бренд–бука, регистрация собственного товарного знака и/или товарную марку. Стоит отметить, что регистрация собственного товарного знака или товарной марки весьма трудоемкий процесс. Согласно Гражданского кодекса Российской Федерации товарный знак –обозначение, служащее для индивидуализации товаров юридических лиц или индивидуальных предпринимателей. Знак обслуживания – это обозначение, служащее для индивидуализации выполняемых юридическими лицами либо индивидуальными предпринимателями работ или оказываемых ими услуг (статья 1477 ГК РФ).

Предпринимателю, который выбрал путь создания бренда необходимо для регистрации товарного знака подать заявку в Роспатент, соответствующую требованиям и уплатить госпошлину. При этом общий срок предоставления государственной услуги в части приема, регистрации, экспертизы заявки и выдачи свидетельства на товарный знак составляет восемнадцать месяцев и две недели, а это весьма внушительный срок для предпринимателя, в то время как работать под уже известным рынку брендом франчайзера представляется возможным после подписания договора о сотрудничестве.

Рост подачи заявок на товарные знаки составил более 5%: в 2016 году было подано 64 762 заявки, а в 2105 году этот показатель составлял 61 477 заявок. При этом число заявок, поданных российскими заявителями, выросло на 16% по сравнению с 2015 годом. Доля заявок на регистрацию товарных знаков, поданных в электронном виде, в 2016 году достигла 19002 заявки от общего количества заявок.

Предприниматели являются двигателем любой современной развитой экономики, поскольку именно они создают большинство рабочих мест, внедряют новшества, стимулируют рост благосостояния среднего класса и закладывают основу гражданского общества и политической свободы. Развитию кластера предпринимательства уделяется ограмное внимание, как со стороны государства, так и со стороны бизнес–сообщества. При этом каждый предприниматель выбирает ту стратегию развития бизнеса, которая отвечает его требованиям, ожиданиям и его целям.