Развитие российских предпринимательских структур в условиях глобальных хозяйственных рисков: мониторинг и разработка управленческих решений

Бесплатный доступ

В условиях глобализации возрастает количество хозяйственных рисков, источники которых лежат за пределами национальной экономики. Особое место принадлежит рискам, возникающим в результате введения экономических санкций. Вместе с тем, санкции оказывают неоднозначное влияние на предпринимательские структуры с позиции управления рисками. В данной статье представлен анализ влияния экономических санкций на состояние российской экономики, и выявлены противоположные тенденции, выражающиеся как в усилении, так и в ослаблении хозяйственных рисков. На основе этого сделан вывод о необходимости построения системы мониторинга, позволяющей решать задачи по минимизации рисков. Автором предложены базовые этапы формирования системы мониторинга для управления рисками и повышения эффективности функционирования предпринимательских структур.

Еще

Предпринимательские структуры, хозяйственные риски, конкуренция, мониторинг, глобализация, экономические санкции, управленческие решения

Короткий адрес: https://sciup.org/14876004

IDR: 14876004

Текст научной статьи Развитие российских предпринимательских структур в условиях глобальных хозяйственных рисков: мониторинг и разработка управленческих решений

Процесс обеспечения высоких конкурентных позиций российских предприятий в глобальной экономике сегодня сдерживается действующими против нашей страны экономическими санкциями. Вместе с тем, санкции можно рассматривать как фактор, оказывающий влияние на функционирования отечественных предпринимательских структур. Это влияние может оцениваться с двух противоположных позиций: как ослабления, так и усиления существующих хозяйственных рисков.

ГРНТИ 06.81.12

Статья поступила в редакцию 30.01.2018.

Минимизация хозяйственных рисков, в этой связи, обусловлена ограничением влияния конкурентов на деятельность российских предпринимательских структур, работающих на отечественном рынке. Это относится к тем предприятиям, деятельность которых ограничивается запретами на работу с иностранными контрагентами или поставку продукции из-за рубежа в рамках ответных мер российского правительства. Результатом становится снижение накала конкурентной борьбы между отечественными и зарубежными предпринимательскими структурами, что наиболее заметно на рынке продовольственных товаров и на некоторых других отраслевых рынках.

Следует отметить, что отдельные представители предпринимательских кругов за последнее время неоднократно выступали с предложениями не только не смягчать, но даже усилить контрсанкции [2, c. 58]. Причина этого – в возникновении преимуществ для российского бизнеса вследствие увеличения спроса на отечественную продукцию в условиях прекращения поставок из стран, попавших в список продовольственного эмбарго. Если говорить об усилении хозяйственных рисков, то спектр влияния санкций здесь оказывается значительно шире и включает несколько компонентов:

  •    в рамках санкций для отдельных российских предприятий и производимых ими товаров/услуг оказывается полностью или частично ограниченным доступ на рынки ряда зарубежных стран. Это становится фактором, усиливающим хозяйственные риски в том случае, если экспортные поставки составляли значимую долю объема реализации этих компаний. Такое положение приводит к необходимости поиска новых рынков и контрагентов, что требует времени и инвестиций, а также несет в себе элемент неопределенности;

  •    ограничение доступа к зарубежным инновационным технологиям также является фактором риска. Риск обусловлен тем, что предприятия отдельных отраслей российской экономики уже давно находятся в зависимости от зарубежных технологий и поставок оборудования. В данном случае действие санкций обостряет проблемы, связанные с обновлением основного капитала и развитием производства. Говорить о том, что это помогает нашему реальному сектору развивать собственные технологии и производство по аналогии с сельским хозяйством следует с достаточной степенью осторожности. Это далеко не всегда «срабатывает» по отношению к ключевым технологиям и даже к отдельным ключевым проектам. Примером здесь могут послужить проблемы запуска теплоэлектростанции в Крыму из-за сложностей, связанных с оборудованием компании Siemens. Конечно, не следует считать указанную зависимость абсолютной, однако, если исходить из того, что в период глобализации усиливается роль межстрановой специализации, хозяйственные риски для предпринимательских структур РФ в условиях санкций многократно возрастают [1, c. 119];

  •    ограничение доступа к кредитным ресурсам и мировым финансовым площадкам привело к усложнению процедур, связанных с получением кредитов, и увеличению их стоимости. Российские банки далеко не всегда способны удовлетворять потребности отечественных предпринимательских структур в недорогих долгосрочных кредитах. Обусловленные этим проблемы в организации предпринимательской деятельности также можно рассматривать как фактор рисков. Следует отметить, что в результате стабилизации российской экономики, зафиксированной в 2017 г., произошло снижение стоимости кредитов для предпринимательских структур, так же, как и для физических лиц. Тем не менее, пока недостаточно оснований для того, чтобы оценивать эти события как фактор, способствующий экономическому развитию. Как нам представляется, на снижение стоимости кредитования повлияло, в первую очередь, сохраняющееся снижение спроса со стороны всех групп потребителей в денежных средствах, необходимых для развития.

При этом нельзя не обратить внимания и на некоторые положительные тенденции:

  •    снижение ключевой ставки породило оживление спроса на потребительские и иные виды кредитов со стороны домашних хозяйств. Это стимулирует производственную деятельность предпринимателей и снижает некоторые хозяйственные риски (например, риск возникновения остатков нереализованной продукции);

  •    значительное снижение спроса на импортные товары приводит к их замещению российскими аналогами, что стимулирует предпринимательскую инициативу отечественных производителей;

  •    некоторое оживление производственного сектора приостанавливает падение реальных доходов работников, что, в свою очередь, приводит к повышению индекса потребительской уверенности и росту спроса на различные товары и услуги, прежде всего – произведенные российскими предпринимателями;

  •    сохраняющийся низкий уровень доходов населения не позволяет российским потребителям активно приобретать новые товары длительного пользования. В этих условиях возникает альтернативное предложение услуг со стороны предпринимательских структур, занимающихся ремонтом автомобилей, бытовой техники, мебели и т.п.;

  •    ограничения на посещение стран, которые ввели против России санкции, действующие для некоторых категорий российских граждан, отражаются на увеличении спроса на туристические услуги, предлагаемые отечественными курортами, и способствуют развитию соответствующей инфраструктуры.

Таким образом, сегодня имеют место разнонаправленные процессы, влияющие на хозяйственные риски для российских предпринимательских структур под воздействием процессов, протекающих в мировой экономике [3, c. 12]. Оценивая их характер, можно заметить, что в сегодняшних условиях формируется значительно больше факторов, усиливающих риски. Природа этих рисков такова, что предпринимательские структуры практически лишены возможности оказывать на них влияние, применяя те или иные управленческие механизмы и инструменты, направленные на их устранение. Это объясняется тем, что санкции, введенные против нашей страны, изначально имели не экономические, а политические причины. Это подтверждается многочисленными выступлениями европейских политиков, ученых и предпринимателей, которые не поддерживают санкции, считая, что они несут значительные хозяйственные риски и для экономики стран Евросоюза [6].

В этих условиях следует оценить возможности российских предпринимателей по минимизации влияния санкций. Решение этой задачи во многом зависит от получения достоверной и оперативной информации о характере хозяйственных рисков, обусловленных факторами, формирующимися во внешней предпринимательской среде, в том числе – действием экономических санкций. Это требует от предпринимательских структур проведения мониторинга для определения направлений деятельности и выработки стратегии развития. Следует подчеркнуть, что любая предпринимательская структура, независимо от ее масштаба, отраслевой принадлежности и этапа жизненного цикла, нуждается в формировании качественной системы мониторинга, создающей основу для эффективного контроля и снижения хозяйственных рисков в процессе разработки, принятия и реализации управленческих решений.

Базовую задачу, стоящую перед системой мониторинга хозяйственных рисков, возникающих во внешней среде, точнее – в глобальной экономике, можно представить как оценку совокупности текущих и перспективных угроз, возникающих по отношению к рынку, на котором работает предпринимательская структура. В качестве частной задачи может быть выделена оценка рисков, которые возникают перед предпринимательской структурой, если она внесена в санкционный список (существует потенциальный риск внесения), или предприниматель внесен в аналогичный список физических лиц. Безусловно, подобные риски, как и обусловленные ими действия в рамках мониторинга, следует рассматривать только по отношению к крупнейшим российским предпринимательским структурам.

Исходя из этого, обратимся к мониторингу хозяйственных рисков для предприятий, которые напрямую не фигурируют в санкционных списках. При этом заметим, что деятельность предпринимателей должна строиться на основе применения научного аппарата, который используется при решении таких задач, как оценка эффективности экономической деятельности, анализ конкуренции и конкурентных позиций фирмы, выявление угроз экономической и имиджевой опасности, анализ процессов развития отраслевой экономики, исследование тенденций глобализации и т.д.

Помимо этого, следует учитывать политическую природу действующих экономических санкций, а значит, и мировые политические процессы. В силу значительных временных, человеческих, интеллектуальных, финансовых и иных расходов организация мониторинга становится сложным и дорогостоящим мероприятием [4, c. 126]. Проводить мониторинг самостоятельно сегодня могут только крупные предпринимательские структуры и некоторые средние, в том случае, если их бизнес тесно связан с мировой экономикой и/или содержит зоны повышенного риска. Наличие сложностей не означает отказа от мониторинга, свидетельствуя лишь о возможности применения различных индивидуальных схем его проведения.

Аргументом в пользу этого является понимание того, что санкции, вероятно, будут сохраняться на протяжении длительного времени, и российским предпринимательским структурам следует не только адаптироваться к ним (по нашему мнению, это уже практически состоялось), но и обеспечивать дина- мичное развитие в этих условиях. Заметим, что, согласно существующим прогнозам, по некоторым позициям можно ожидать расширения санкций, а по некоторым – смягчения. В этой связи проведение мониторинга должно обеспечивать выявление имеющихся взаимосвязей между санкциями и их влиянием на конкретные предпринимательские структуры.

Для определения степени хозяйственного риска оцениваться должны не только количественные, но и качественные изменения в процессе функционирования и развития предпринимательских структур. Сегодня это сопряжено с серьезными сложностями в оценке экономических факторов по причине политического характера санкций. В этой связи ряд направлений мониторинга становится предметом исключительно экспертной оценки, достоверность которой определяется квалификацией и прогностическими способностями предпринимателей и специалистов, привлекаемых для ее проведения. Исходя из этого, может быть предложен к использованию на практике общий подход к проведению мониторинга, который включает следующие базовые этапы:

  • 1.    Выявление хозяйственных рисков, возникающих в результате действия экономических санкций или появляющихся вследствие их расширения;

  • 2.    Осуществление группировки и классификации выявленных хозяйственных рисков по различным критериям (по сроку действия, по степени влияния, по отраслевой принадлежности, по используемым финансовым инструментам, по характеру воздействия и др.);

  • 3.    Оценка возможных последствий рисковых ситуаций;

  • 4.    Разработка предложений по минимизации действия хозяйственных рисков (с разбивкой по этапам) и определение направлений использования их возможных положительных эффектов (при наличии);

  • 5.    Анализ разработанных предложений и аудит их соответствия комплексу мер российского правительства по обеспечению реагирования на введенные санкции;

  • 6.    Реализация разработанных предложений и оценка получаемых результатов на каждом из определенных этапов (с возможностью корректировки);

  • 7.    Контроль полученных результатов;

  • 8.    Корректировка принятых решений или разработка новых (возврат к первому этапу).

Следует отметить особую важность временного фактора при принятии предпринимательскими структурами управленческих решений, в силу их инерционности и нехватки информации. Решение этой проблемы может быть связано с применением такого управленческого инструмента, как система сбалансированных показателей, позволяющая объединить в едином комплексе решение долгосрочных и краткосрочных задач [5]. В данном контексте долгосрочные задачи определяют направления совершенствования процесса адаптации предпринимательских структур к действующим санкциям, а краткосрочные намечают пути повышения результативности работы предпринимательских структур, отражающиеся на таких показателях, как величина дохода, объем прибыли, уровень конкурентоспособности, доля рынка и некоторые др.

Таким образом, принятие за основу данного предложения потребует проведения анализа хозяйственных рисков с использованием финансовых индикаторов, как основы, заложенной в систему сбалансированных показателей. Это соответствует требованиям современного этапа развития предпринимательства в период глобализации, поскольку обеспечивает устойчивую взаимосвязь между управляющей и управляемой системами на основе иерархической структуры и эффективной коммуникации между ее уровнями и звеньями и отражает достижение целевых результативных показателей работы предпринимательской структуры.

Список литературы Развитие российских предпринимательских структур в условиях глобальных хозяйственных рисков: мониторинг и разработка управленческих решений

  • Государство и рынок: механизмы взаимодействия в условиях глобальной нестабильности экономических систем. Коллективная монография/под ред. С.А. Дятлова, Д.Ю. Миропольского, В.А. Плотникова. СПб.: Изд-во СПбГЭУ, 2014. 706 с.
  • Лю Ч., Плотников В.А. Оценка степени воздействия внешних и внутренних факторов латентных рисков на объекты хозяйственной деятельности организации//Актуальные проблемы развития хозяйствующих субъектов, территорий и систем регионального и муниципального управления. Материалы Х11 международной научно-практической конференции. Воронеж: Изд-во ВГПУ, 2017. С. 57-63.
  • Харламов А.В., Харламова Т.Л. Особенности государственного управления национальной экономикой в период глобализации//Вестник НГУЭУ. 2015. № 1. С. 10-17.
  • Харламова Т.Л. Мониторинг устойчивости предприятия и его влияние на принятие управленческих решений//Труды экономического и социально-гуманитарного факультета Российского государственного гидрометеорологического университета. Вып. 4. СПб.: Астерион, 2011. С. 123-130.
  • Хорват П. Сбалансированная система показателей как средство управления предприятием. . Режим доступа: http://b.mag-records.ru/article/horvat (дата обращения 19.11.2017).
  • Montoya J. A quien benefician las sanciones a Rusia? . Режим доступа: http://www.expansion.com/2014/07/28/opinion/analisis/1406542687.html (дата обращения 05.12.2017).
Еще
Статья научная