Развитие современных организаций на основе американской модели управления

Эта тема является актуальной потому, что в экономической сфере многих государств происходят изменения, причиной этому послужил мировой экономический кризис. А значит политика управления в организациях также требует изменения. Чтобы удержаться на мировой экономической арене, нужно иметь качественную систему управления, которая позволит сделать производительность более эффективной и сможет удовлетворить потребительский спрос. Для этого организациям необходимо внедрять новые модели управления [1].

Одним из путей решения этой проблемы может быть только разумное использование западного опыта менеджмента. Организация должна сама ощутить потребность в изменениях, необходимости формирования своей собственной системы управления. В данный момент ведущие российские фирмы перенимают опыт западных конкурентов, осмысливая логику их действий, они анализируют свои неудачи, разрабатывают собственный оригинальный путь, что вполне целесообразно. Отсюда следует, что задача российских руководителей должна заключается не в механическом перенесении опыта западного менеджмента, а в творческом поиске новых решений, практическом применении менеджмента в российских организациях. В России большинство руководителей имеет техническое образование, в то время как в развитых странах руководители проходят специальную профессиональную подготовку. В настоящее время возникла тенденция к изменению положения в подготовке руководящих кадров – создаются различные курсы, проводятся семинары для руководителей и т.д. При этом важную роль играет изучение опыта экономически развитых стран.

Американская модель управления имеет характерные черты, благодаря которым и представляет интерес:

• 1.    разнообразие концепций, методов и технологий управления;

• 2.    развитость мотивационной и управленческой базы для принятия решений.

Также американская модель управления обладает рядом особенностей:

• 1.   корпорация – главная составляющая менеджмента;

• 2.    стратегическое управление;

• 3.    большая доля участия персонала в разработке и принятия решений по функционированию организации;

• 4.    оперативное руководство и планирование.

Таким образом, можно проследить, что американская модель менеджмента направлена на развитие инфраструктуры, повышение конкурентоспособности, сочетание духовного идеализма с практичной рациональностью научных знаний.

Американские менеджеры считают такие качества как логичность, коммуникабельность и лидерство, являются первостепенными. Именно таким набором характеристик должен обладать каждый сотрудник организации.

Системе управления качеством в данной модели отводится основная роль. Это видно из ряда теорий управления качеством и из различных концепций управления.

Подводя итог, можно сказать, что американская модель управления является безграничным источником новых идей и технологий. Также американский опыт в менеджменте может быть полезен для изучения предпринимателям, руководителям организации, т.к учитывает принципы конкурентоспособной стратегии, степень разработки психологического позиционирования, а также культуру организации

В идеале каждой организации можно рекомендовать использовать в своей деятельности собственную модель управления, однако, в современных условиях немногие фирмы имеют возможность реально следовать подобной рекомендации. Многие элементы этой модели зависят от законодательной базы и от общеэкономической ситуации в стране, в общем, от внешних факторов, усложняющих развитие предприятия [2].

Во всем многообразии теорий и явлений живой практики американский менеджмент был и остается наиболее мощной «управленческой цивилизацией». Его ведущее значение в мире сегодня неоспоримо, а влияние на развитие теории, практики, а тем более обучения управлению наиболее велико.