Реализация кадровой безопасности при приёме на работу

Экономическая безопасность предприятия – это состояние защищённости от влияния негативных внешних и внутренних факторов, при котором обеспечивается реализация главных целей и задач деятельности организации.

Уровень обеспеченности экономической безопасности предприятия зависит от того, насколько оперативно его руководство способно устранить возможные угрозы и ликвидировать вредные последствия отдельных негативных составляющих внешней и внутренней среды.[2. C. 28]

Кадровая безопасность – это составная часть всей системы безопасности организации, на ряду с финансовой, информационной, технологической, силовой и другими. Главная её цель заключается в достижении максимальной стабильности функционирования системы безопасности, создании перспектив развития и роста, вне зависимости от внешних и внутренних угрожающих факторов.

Обеспечение кадровой безопасности подразумевает    процесс предотвращения нежелательных воздействий на предприятие, связанных с персоналом и его интеллектуальным потенциалом. Обеспечение безопасности достигается путём своевременного выявления, предупреждения и предотвращения опасных действий со стороны персонала. При приёме на работу все документы (трудовые книжки, дипломы) и биографические данные должны проверяться тщательно.

Система контроля кадров на предприятии включает в себя разные направления:    профессиональные, нормативные, организационные, финансовые, личные качества соискателя.

В рамках профессионального направления проверяют знания, навыки и умения кандидата, лидерские качества, способность принимать быстрые решения в экстренных случаях.

Нормативное направление предполагает:

• •     Провести собеседование с целью проверки возможности искажения

информации, предоставляемой кандидатом при трудоустройстве;

• •     Проверить наличие судимости, психических заболеваний, алкоголизма,

наркомании;

• •     Выявить причины увольнения с предыдущих мест работы.

Организационное направление включает в себя:

• •     Проверку информации, которая содержится в рекомендациях,

характеристиках и отзывах о соискателе;

• •     Анализ информации, содержащейся в резюме и биографии;

• •     Сбор информации о родственниках и окружении кандидата.

В рамках финансового направления проводят мониторинг доходов и расходов соискателя, проверяют кредитную историю, наличие фактов о противоправных действиях с финансовыми операциями.

При определении личных качеств кандидата проверяют:

• •     Наличие алкогольной или наркотической зависимости;

• •     Пристрастие к азартным играм;

• •     Склонность к противоправным и рисковым действиям, принадлежность

к криминальной среде;

• •     Конфликтность, чрезмерная разговорчивость, склонность к

разглашению конфиденциальной информации.

Организация стремится закрепить интерес нового сотрудника к работе, наладить межличностные контакты внутри организации, мотивировать коллектив, привлечь интерес к корпоративной культуре, включая общественную деятельность предприятия. Организация, являясь системой, зависит от эффективной работы каждого составляющего ее элемента. Поэтому успех функционирования организации зависит от успехов коллектива, каждого сотрудника.[2, С. 36]

Чтобы не допустить негативных последствий на предприятии, проводится комплексная работа по обеспечению кадровой составляющей экономической безопасности предприятия, которая делится на три этапа:

Первый этап заключается в проверке кандидата при приёме на работу.

Это наиболее важный этап потому, что чем лучше изучен кандидат, тем меньше вероятность проникновения на предприятие людей с деструктивными намерениями.

На втором этапе уже проводятся мероприятия по осуществлению работником своей производственной деятельности. Другими словами контроль его исполнительности.

И последнее заключается в обеспечении безопасности на этапе увольнения работника.

Наряду с этим, существуют меры безопасности при трудоустройстве:

• •     Психофизиологическое и психодиагностическое исследование

соискателей;

• •     Составление информационно-аналитического портрета трудящегося;

• •     Определение стиля управления на предприятии;

• •     Создание условий для лояльности персонала;

• •     Проведение служебных расследований с использованием полиграфа;

• •     Мероприятия технического характера.

Таким образом, при приёме на работу нового сотрудника, предприятие должно позаботиться о кадровой безопасности. Главное собрать нужную и достоверную информацию о человеке, выявить его рабочие качества, что позволит предприятию проводить легальный контроль деятельности кадров. Эффективная кадровая безопасность даёт возможность конкурировать с сильными игроками на рынке, привлекать высококвалифицированных кадров, предупреждать и предотвращать угрозы, создавать дружелюбную атмосферу в организации и минимизировать убытки.