Реализация стратегии организации на основе развития профессионализма специалистов организации
Автор: Герасимов Б.Н.
Журнал: Экономика и бизнес: теория и практика @economyandbusiness
Статья в выпуске: 5-1 (75), 2021 года.
Бесплатный доступ
Необходимость поддерживать свою организацию на высоком конкурентоспособном уровне обязывает её обращать свое внимание на разработку и внедрение изменений в сфере управленческой деятельности организации. Исследование и развитие подпроцесса управления оценкой специалистов в процессе управления персоналом позволит улучшить важнейшие аспекты использования специалистов и управленцев организации в соответствии с их компетенциями.
Организация, стратегия, управление персоналом, атрибуты подпроцесса, оценка специалистов
Короткий адрес: https://sciup.org/170190156
IDR: 170190156 | DOI: 10.24412/2411-0450-2021-5-1-117-123
Список литературы Реализация стратегии организации на основе развития профессионализма специалистов организации
- Адизес И.К. Управляя изменениями. Как эффективно управлять изменениями в обществе, бизнесе и личной жизни / пер. с англ. - М.: Манн, Иванов и Фербер. 2014. - 368 с.
- Акофф Р., Эмери Ф. О целеустремленных системах / пер. с англ. - М.: Сов. радио, 1974. - 272 с.
- Базарова Т.Ю., Еремина Б.Л. Управление персоналом: учеб. - М.: ЮНИТИ, 2014. - 560 с.
- Герасимов Б.Н. Исследование и определение направления развития стратегии деятельности организации // Менеджмент и бизнес-администрирование. - 2021. - №1. - С. 81-95.
- Герасимов Б.Н. Методологические инструменты науки управления в социальных и экономических средах // Менеджмент и бизнес-администрирование. - 2020. - №4. - С. 4-17.
