Ребрендинг как инструмент управления регионом

В условиях экономической нестабильности и высокого уровня конкуренции перед российскими регионами стоит ряд проблем, к которым относятся:  формирование эффективной политики управления регионом;

выявление приоритетных направлений развития региона, повышение привлекательности региона для квалифицированной рабочей силы, инвесторов, туристов и т. д. Одним из инструментов решения вышеперечисленных проблем является использование регионального ребрендинга.

Региональный ребрендинг – одно из актуальных направлений современных стратегических коммуникаций, стратегия развития и повышения конкурентоспособности территориальных образований. В ее основе – коммуникационные технологии, интегрирующие экономические, социальные, культурные, политические аспекты управления территориями и направленные на создание устойчивого образа территории, привлекательного для туристов, инвесторов, бизнесменов, самих жителей и новых переселенцев.[3]

Экономическая нестабильность привела к усилению разрыва между лидирующими и отстающими регионами. К основным причинам неравномерного развития регионов относятся: полная или частичная ликвидация производств; ухудшение экономических связей на мезо- и макроуровне; полная или частичная ликвидация системы госзаказов на многих предприятиях и др. В связи с этим ребрендинг территорий становится наиболее актуальным направлением. При смене позиционирование региона необходимо четко определить цели и задачи проведения регионального ребрендинга. В ходе постановки цели необходимо определить, на что должен быть направлен брендинг территории: выход на новые рынки сбыта, привлечение инвесторов, увеличение потока туристов и т.д. Постановка задач должна быть связана с анализом особенностей региона (географическое положение, климатические условия, наличие и эффективность использования ресурсов, уровень жизни населения и др.)

Региональный ребрендинг позволяет не только укрепить позицию региона, но и устранить/ ослабить влияние кризиса. Помимо привлечения инвестиций ребрендинг способствует и продвижению региональных товаров, что особенно актуально в условиях оптимизации расходов и импортозамещения не только товаров, но и услуг.

Внедрение регионального ребрендинга предполагает оптимизацию законодательной базы, улучшение качества жизни населения, создание выгодных экономических условий и положительной деловой репутации региона.

Интересное направление регионального ребрендинга продемонстрировала Республика Башкортостан. Здесь удалось использовать все преимущества уникального географического положения на пересечении Европы и Азии, чтобы столица региона Уфа превратилась в евразийский конгресс-центр России. При этом обновление политического имиджа региона было проведено в рамках масштабной информационной кампании сразу на трех уровнях: республиканском, общероссийском и международном. Была разработана коммуникационная стратегия и концепция имиджевого ребрендинга Башкортостана в контексте проведения саммитов и реализован план информационной поддержки в СМИ и соцсетях. [1]

Главные задачи коммуникационной стратегии:

• -    нивелировать негативное отношение жителей РБ к проведению саммитов из-за неизбежных бюджетных трат и бытовых неудобств в связи с ремонтом и реконструкцией;

• -    настроить жителей на проявление своих лучших качеств -гостеприимства и толерантности;

• -    довести до каждого жителя республики информацию о странах, входящих в Шанхайскую организацию сотрудничества и объединение БРИКС, познакомить с культурой этих народов;

• –    обеспечить максимальное продвижение в информационном пространстве России и странах ШОС и БРИКС информации о Башкортостане как новом деловом, конгрессном центре России [2].

2. Имидж регионов России: инновационные технологии и стратегии ребрендинга (под ред. И.А. Василенко). 2016. М.: Международные отношения. 288 с. 2.Кагараманова А.И. Ребрендинг как инструмент повышения конкурентоспособности региона // Экономика и социум. 2014. Выпуск № 4(13). Режим доступа:
.

Рассмотренная коммуникационная стратегия была успешно реализована региональными органами управления и в результате об Уфе, как евразийском конгресс-центре известно, во всех странах Евразийского экономического союза.

Использование направлений регионального ребрендинга позволяет сформировать позитивный имидж территории. Инвестиционный потенциал регионов России огромен. На практике, больший объем инвестиций привлекают не те регионы, которые богаче других природными ресурсами, а те, кто создает благоприятные условия для инвесторов. Задача региональных органов управления – проинформировать о возможностях региона потенциальным инвесторам. Это возможно путем внедрения регионального ребрендинга как маркетингового инструмента управления уровнем развития региона.