Реинжиниринг бизнес-процессов управления личным брендом спортивного тренера: от фриланса к микропредприятию

Шокуев И.А.

Журнал: Теория и практика общественного развития @teoria-practica

Рубрика: Экономика

Статья в выпуске: 8, 2026 года.

Бесплатный доступ

Настоящее исследование посвящено изучению процессов организационной трансформации деятельности спортивного тренера при переходе от фриланс-модели к микропредприятию через призму реинжиниринга бизнес-процессов. На материале тренерской практики в футболе, баскетболе, боксе, смешанных единоборствах, плавании и фитнесе автором выявлены ключевые дисфункции текущих моделей самозанятости и предложена методика реинжиниринга на основе персонального бренд-аудита. Установлено, что переход от фриланса к микропредприятию сопровождается сменой не только организационно-правовой формы, но и архитектуры бизнес-процессов: маркетинговых, операционных, клиентских и финансовых. Доказано, что личный бренд тренера в каждом из рассматриваемых видов спорта обладает специфическими атрибутами, влияющими на конкурентоспособность. Результаты исследования могут быть применены в практике спортивного менеджмента, а также при разработке образовательных программ для специалистов физической культуры и спорта.

реинжиниринг бизнес-процессов \ личный бренд \ спортивный тренер \ микропредприятие \ спортивный менеджмент \ футбол \ баскетбол \ бокс \ смешанные единоборства \ плавание \ фитнес

Короткий адрес: https://sciup.org/149152091

IDS: 149152091   |   УДК: 796.06:334.7   |   DOI: 10.24158/tipor.2026.8.20

Business Process Reengineering for Managing a Sports Coach’s Personal Brand: From Freelancing to a Micro-Enterprise

The study examines the organizational transformation of sports coaches’ activities during the transition from a freelance model to a microenterprise through the lens of business process reengineering. Drawing on coaching practices in football, basketball, boxing, mixed martial arts, swimming, and fitness, the author identifies key dysfunctions in current self-employment models and proposes a reengineering methodology based on a personal brand audit. It has been established that the transition from freelancing to a microenterprise involves a change not only in the legal structure but also in the architecture of business processes: marketing, operational, client-related, and financial. It is proven that a coach’s personal brand in each of the examined sports possesses specific attributes that directly affect competitiveness. The findings can be applied in sports management practice and in developing educational programs for physical education and sports professionals.