Республика Мордовия: стратегический анализ имиджеобразующих факторов
Автор: Десяев Д.Г., Напалкова И.Г.
Журнал: Ars Administrandi. Искусство управления @ars-administrandi
Рубрика: Государственная политика и политические институты: история и современность
Статья в выпуске: 2 т.12, 2020 года.
Бесплатный доступ
Введение: устойчивое развитие территорий в современном информационном обществе зависит, помимо прочих факторов, от позитивно сформированного и эффективно транслируемого имиджа. Высокая динамичность процессов, влияющих на развитие региона, смена ценностных ориентиров и оценочных суждений целевых аудиторий требуют от субъектов имиджмейкинга, особенно региональных властей, разработки комплексной имиджевой стратегии и мониторинга ситуации. Цель: стратегический анализ имиджеобразующих факторов Республики Мордовия. Методы: кейс-стади, базирующийся на анализе документов, официальной статистической информации, данных федеральных рейтингов; SWOT-анализ, проведенный в рамках комплексного исследования «Республика Мордовия в фокусе современной имиджелогии», позволивший выделить сильные и слабые факторы территориального развития. Результаты: факторы, события и процессы развития региона выявлены, оценены и сгруппированы с позиций «сильный» - «слабый», «возможность» - «угроза». Описана SWOT-матрица, констатирующая доминирование слабых сторон и угроз, определены риски развития, способные усилить противоречивость между первичным и вторичным имиджем региона и внести диссонанс в его восприятие и оценку у значимых целевых групп - федеральных и бизнес-элит, туристов, жителей региона. Выводы: SWOT-анализ демонстрирует существенную контрадикторность идеального и реального имиджа Республики Мордовия, что является одним из основных рисков для всех целевых групп, так как формирует диссонанс в восприятии территории и способствует росту негативных оценок. Наблюдается нарушение ядрообразующих имиджевых направлений региона: положительная динамика макроэкономических показателей не приводит к повышению качества жизни и росту заработной платы; рост общей продолжительности жизни диссонирует с ростом онкологических заболеваний и т. д. Для нивелирования негативных факторов и снижения имиджевых рисков необходимо усилить меры, способствующие повышению роста качества жизни населения территории, разработке целостной концепции территориального брендинга на региональном уровне и привлечению специалистов в области имиджмейкинга к формированию образа региона.
Регион, имидж, позиционирование, имиджеобразующие факторы, swot-анализ, кейс, республика мордовия, контрадикторность
Короткий адрес: https://sciup.org/147246655
IDR: 147246655 | УДК: 314:33.17.022.1(470.345) | DOI: 10.17072/2218-9173-2020-2-203-230
Republic of Mordovia: strategic analysis of image-forming factors
Introduction: sustainable development of territories in the modern information society depends, among other things, on a positively formed and effectively broadcast image. However, the high dynamism of the processes affecting the development of the region, the change of value guidelines and value judgments of the target audiences require the subjects of image-making, especially regional authorities, to develop an integrated image strategy and monitor the situation. Objectives: strategic analysis of image-forming factors of the Republic of Mordovia. Methods: case-study, based on analysis of documents, official statistical information, federal ratings data; SWOT-analysis carried out within the framework of the comprehensive study “Republic of Mordovia in the focus of modern imagology”, which allowed highlighting strong and weak factors of territorial development. Results: factors, events, processes of the region’s development are identified, evaluated and grouped along the lines “strong” - “weak”, “possibility” - “threat”. A SWOT matrix has been drawn up, stating the dominance of weaknesses and threats, according to which development risks are defined, which can increase contradictions between the primary and secondary image of the region and introduce a dissonance into its perception and assessments by important target groups - federal and business elites, tourists, residents of the region. Conclusions: SWOT-analysis demonstrates a substantial contradictory side of the ideal and real image of the Republic of Mordovia, which is one of the main risks for all target groups, as it forms a dissonance in the perception of the territory and contributes to the growth of negative estimates. There is a violation of the core image directions of the region: the positive dynamics of macroeconomic indicators do not lead to an improvement in the quality of life and wage growth; the increase in total life expectancy dissociates with the increase in cancer, etc. In order to offset negative factors and reduce image risks, it is necessary to strengthen measures that contribute to improving the quality of life of the territory’s population, to develop a holistic concept of territorial branding at the regional level and to involve image-making specialists into the formation of the region’s image.
Список литературы Республика Мордовия: стратегический анализ имиджеобразующих факторов
- Алябьева Е. М. Имидж территории как фактор экономического развития // Вестник Поволжского государственного университета сервиса. Серия: Экономика. 2017. № 4. С. 26-30.
- Анхольт С. Создание бренда страны // Бренд-менеджмент. 2007. № 1. С. 50-52.
- Базикян С. А. Роль региональных брендов в накоплении символического капитала места (на примере Великого Новгорода) // Вопросы теории и практики журналистики. 2017. Т. 6, № 4. С. 592-602. DOI: 10.17150/2308-6203.2017.6(4).592-602
- Бачерикова М. Л., Пархомчук Л. П., Зиновьева Н. В. Влияние имиджевых характеристик Приморского края на инвестиционные намерения зарубежного бизнеса // Практический маркетинг. 2018. № 10. С. 10-15.
- Богатова О. А. Социальные технологии управления республиканской и российской идентичностью в оценках населения Республики Мордовия: опыт качественного социологического исследования // Вестник Удмуртского университета. Социология. Политология. Международные отношения. 2017. Т. 1, № 1. С. 54-70.
