Ресурсное обеспечение строительства лесовозной автомобильной дороги в условиях нестабильности цен
Автор: Скворцова Т.В., Скрыпников А.В., Кондрашова Е.В.
Журнал: Вестник Красноярского государственного аграрного университета @vestnik-kgau
Рубрика: Экономика
Статья в выпуске: 8, 2012 года.
Бесплатный доступ
Разработан алгоритм выбора стратегии поставок материалов, позволяющий на основе мониторинга стоимости материалов и транспортных услуг выполнить менеджмент ресурсного обеспечения дорожно-строительных объектов в условиях неопределенности с учетом различного рода рисков и ограничений на поставки материалов по времени, объему, номенклатуре.
Лесовозная автомобильная дорога, дорожно-строительные материалы, строительство, поставка материалов
Короткий адрес: https://sciup.org/14082588
IDR: 14082588
Текст научной статьи Ресурсное обеспечение строительства лесовозной автомобильной дороги в условиях нестабильности цен
В современных экономических условиях хозяйствования вопрос исследования взаимосвязи между временем поставок дорожно-строительных материалов и их общей стоимостью в условиях нестабильности цен имеет особую актуальность. Цены на используемые дорожно-строительные материалы представляют собой монотонно возрастающую функцию времени. Период времени между началом поставок дорожностроительных материалов на дорогу и завершением дорожно-строительных работ весьма значителен, превышает, как правило, продолжительность строительства ( t0 ), а иногда и летнего строительного сезона. Для рациональной организации ресурсного обеспечения дорожно-строительного объекта (дороги) в условиях нестабильности цен весьма важно оценить влияние сроков поставки материалов на их общую стоимость с учетом роста закупочных цен, транспортных затрат и стоимости заготовительно-складских работ.
Функция C ( t ) - зависимость, описывающая изменение стоимости единицы дорожно-строительного материала (щебень, гравий, битум, цементобетон, лесоматериалы) во времени, включающее все затраты на поставку на дорожно-строительный объект, может быть определена статистически с большой степенью надежности.
Обозначим V ( t ) как функцию, описывающую изменение объема поставки материала во времени -график поставки материалов. Так как заготовка материалов производится собственными силами дорожностроительных организаций, основной объем заготовительных и транспортных работ целесообразно выполнять зимой, а летом сосредотачивать большую часть ресурсов на производстве строительных работ. Такие материалы, как цемент, битум, потребляют преимущественно летом, а их поставку планируют в течение всего года. Фактически поставка осуществляется сосредоточенно в течение нескольких дней. Поэтому при разработке организации дорожно-строительных работ заранее предусматривают создание определенных запасов материалов.
График поставки материалов на объект V(t) должен учитывать имеющиеся на начало строительства запасы материалов, в том числе оставшиеся с предыдущего строительного сезона. При этом запаса каждого материала должно быть достаточно для обеспечения нормального хода работ в период между его поставками, а также в случае каких-либо непредвиденных задержек в его поступлении. В то же время запас каждого материала должен быть минимальным, чтобы не вызвать излишнего привлечения оборотных средств и увеличения складских расходов.
Различают следующие виды производственного запаса материалов: текущий, подготовительный, гарантийный (или страховой) и сезонный.
Текущий запас предусматривает обеспечение работ необходимыми материалами в период между смежными поставками их на строительство. Его величина определяется частотой и ритмичностью поставок в соответствии с договорами (графиками поставок) между поставщиком и потребителем.
Подготовительный запас должен обеспечивать потребность производства в период приемки, разгрузки, испытаний, сортировки и прочих операций с прибывшей партией материала. В ряде случаев объемы подготовительных запасов отдельно не выделяют, а учитывают при определении объемов текущих запасов.
Гарантийный запас должен обеспечивать производство работ в случае нарушения графика поставок материалов и задержек очередной поставки.
Длительность задержек прогнозировать весьма трудно. Иногда их принимают по опыту работы в аналогичных условиях. Можно определять его величину исходя из положения, что дополнительные затраты на создание гарантийного запаса не должны превышать убытки от простоев, которые могут возникнуть при наибольших предполагаемых задержках в поставках материалов. Дополнительные затраты на создание гарантийного запаса возникают вследствие «замораживания» средств, вложенных во временно не используемые материалы, и повышенных складских расходов в связи с увеличением вместимости стационарных и притрассовых складов. Следует отметить, что значительных затрат требует увеличение складов промышленных материалов (цемента, битума). Такие материалы, как щебень, песок, гравий, обычно хранятся на открытых площадках, и увеличение их объемов, как правило, не требует больших дополнительных затрат, исключение составляют склады для хранения инертных каменных материалов и песка, где для снижения расхода энергии на 30…40 % на прогревание минеральной части битумоминеральных смесей рекомендуется хранение щебня и песка в сухом состоянии под навесом.
Сезонный запас должен обеспечивать потребность в материалах на один строительный сезон (или его значительную часть). Такие запасы необходимы в местах, снабжаемых привозными материалами по воде, а иногда и по железной дороге. Значительные запасы местных материалов обычно накапливаются к началу летнего строительного сезона в результате заготовок их строительными организациями своими силами в зимний период. На ряде объектов зимние заготовки таких материалов, как щебень, песок, камень, гравий, шлак, достигают 60…80 % от годовой потребности. Материалы промышленности (битум, деготь, лесоматериалы) обычно заготавливают в пределах 20.50 % потребности, цемент - учитывая потери его активности во времени, в пределах 15...20 %.
Создание запасов материалов и равномерное использование всех трудовых и материальнотехнических ресурсов строительной организации в течение всего года следует рассматривать совместно. Использование этих ресурсов зимой на заготовительных и транспортных работах позволяет обеспечить круглогодичную загрузку погрузочной техники и автотранспорта, снижает затраты на субподрядные органи- зации, выполняющие транспортные операции.
Так как вид функции C ( t ) известен, устанавливается на основе мониторинга регионального строительного рынка, то в отсутствие каких-либо требований к величине поставок дорожно-строительных материалов можно считать, что в определенном смысле функции C ( t ) и V ( t ) имеют обратный характер изменения: увеличение C ‘ ( t ) в подготовительный период и во времени производства работ должно сопровождаться снижением интенсивности закупки и поставки материалов V ‘ ( t ) (чем быстрее возрастает стоимость материала в период строительства объекта, тем значительнее должно быть снижение объема поставок во времени, т.е. основной объем экономически целесообразно производить в подготовительный период или в начале строительства, когда затраты на закупку и перевозку ресурсов минимальны).
Можно различным образом выбирать вид функции C ( t ) , но исследования характера изменения цен на дорожно-строительные материалы и услуги показали, что C ( t ) достаточно точно можно описать в виде
C ( t ) = at 2 + bt + C 0 ,
где t e [ 0, t o ] , что облегчает использование метода наименьших квадратов; C0 – стоимость закупки и поставки ресурса на объект в начале рассматриваемого периода t; a и b – коэффициенты уравнения, характеризующие интенсивность изменения цен на строительные материалы и услуги в прогнозируемый период t , определяются методом наименьших квадратов путем обработки результатов мониторинга региональных цен за предшествующий период времени.
Анализ графиков поставки различного вида ресурсов на дорожно-строительные объекты показывает, что функция V(t) может быть описана зависимостью вида
V(t) Zi2 + n + Vo,
где V0 – запас строительных материалов и других ресурсов на начало строительства объекта или строительного сезона; Z , П — соответственно коэффициенты, характеризующие интенсивность поступления материалов и полуфабрикатов на объект.
Зависимость (2) может иметь и другой вид, что никак не повлияет на характер рассуждений. При планировании стратегии закупок дорожно-строительных материалов примем условие, что поставка ресурсов на объект по ценам С0 на начало рассматриваемого периода t зачастую нереальна. Это объясняется тем, что интенсивность поступления определенных ресурсов на объект (цементобетон, цементогрунт и др.) определяется их потреблением технологическими процессами в ходе строительства дороги. Кроме того, заблаговременная закупка щебня, железобетонных конструкций и других инертных материалов экономически нецелесообразна до момента проведения торгов и получения контракта на строительство или ремонт объекта. Создание значительных запасов вяжущих сдерживается объемами битумохранилищ и снижением активности цемента во время длительного хранения. В условиях неопределенности разумная политика цен выбирается с помощью критерия пессимизма-оптимизма Гурвица, согласно которому оптимальной является стратегия Ai0 , максимизирующая величину
Hi(X) = (1 - X)minaij + Xmaxaij,
1 < j < n 1 < j < n
где X e [ 0;1 ] - коэффициент оптимизма.
Примем допущение, что при выборе решения по поставкам ресурсов на объект руководствуемся наиболее реалистичными соображениями, т.е. принимаем a =

Тогда все расчеты можно произвести
по так называемой «средней» цене на ресурсы за рассматриваемый период t.
Обозначим: Zk, Пk — коэффициенты, определенные для периода поставок ресурсов, продолжи- тельностью tk , характеризуют интенсивность поступления материалов и полуфабрикатов на объект.
Составим схему для определения Z k , П k :
K to
<
J ( at 2 + bt + c)(£kt 2 + n kt + V 0 ) dt = —-JJ dVdt - JJ dCdt ; D : <
0 K t 0 D D
t 0
K to
J ( Z t 2 + nf + V o ) dt = V .
■ t e[ 0; K t o ]
, c e [ 0; C ( t ) ]
,
Второе уравнение системы (3) отражает тот факт, что какова бы ни была величина K, объем поставок должен оставаться постоянным и равным V. Первое уравнение есть математическая формулировка крите- рия Гурвица для X =

, так как предполагается поставка материалов на объект по «средней» на период t по цене Сср
— didtdl ■[ dCddl ; D : ? ^ K' '] ,.
K , 0 ‘i D c e [ 0; C ( t ) J
Заметим, что
K to
‘ ( a' + bt + c )Zkt + nJ + V o )dt = a aC K(K o ) + -( a n к + b Qk )( K o ) +
+“ jJdVdt-J\dCdt = V|1 a(K )2 +1 b[K ) + c I. Kto D D к3 to 2 to’7
Для удобства дальнейших вычислений введем обозначения:
AK = 1a ( Kt J + 1b ( Kt ) 4 + 1c ( Kt ) 4 ;
K 5 t0 4 t0 3
BK = 1a ( Kt ) 4 + 1b ( Kt ) 3 + 1c ( Kt ) 2;
K 4 t0 3 t0 2
C = v f 1a ( Kt ) 2 + 1b ( Kt ) 4 + c V Vo f 1a ( Kt J + 1b ( Kt ) 2
K t0 t0 0 t0 t0t к32 7 k32
Второе уравнение в системе (3) после интегрирования имеет вид
3 z k (K t o у + 2 n k ( K t o у + VK . 0 = V .
После приведенных преобразований система имеет вид
Ak % k + Bk n k = Ck
[ 2 Z t(K , o )3 + 3 n k(K . o )2 + 6V o K , 0 = 6V .
Из системы (4) находим значения коэффициентов С, k и П k :
. = 6Bk (v - VoKto)-3CK (Ko У k (Kt )2 (2BKKt - 3AK) ;
t0 K t0 K
= 2C k ( K t o У — 6A k ( V — V oKt o ) n k ( Kt o У ( 2 BK K, o - 3AK ) .
Уравнение K-й функции поставок имеет вид
V K (t) = Z k t2 +n k t + V o =
6B k ( V - V o K t o ) - 3C k ( K, ) 2
( K . o ) 2 ( 2B K K , o
- 3Ak )
- 12 +
2C K (K t o У - 6Ak ( v - V o K t o 1 txV
( K t o ) 2 ( 2B K K. o - 3ak ) o .
Полученное уравнение описывает график поставки материалов на объект в виде параболы с вершиной в точке SK ( TSK, VSK ) , где
т
SK
6 A k V - V o K t 0 ) - 2 C k ( K t 0 ) 12 B k ( V — V o K t 0 ) — 6 C k ( K t o 1 '
VSK = Z T 2 + ПЛк + V .
SK k SK k SK 0
Средняя удельная стоимость за единицу поставляемого материала
[ t 4 °; K o J . c < °; c ( t ) J '
c = — dCdcdt,D : cp t0 D
V ok = Z kt 2 + n k t k + V ° — объем последней в период tk поставки строительного материала.
Проиллюстрируем приведенные рассуждения на примере снабжения фракционным щебнем строительства основания толщиной 18 см участка лесовозной автомобильной дороги IV технической категории в Республике Коми. Общая потребность в щебне для строительства 3 км дорожного основания составляет 4809 м3. До начала строительства на объекте в виде переходящего объема находится 800 м3 щебня. На основе статистического анализа рынка строительных материалов и услуг за период с 2006 по 2011 г. установлено (рис. 1), что изменения стоимости щебня во времени можно описать зависимостью вида [1]
С Щ (Т ) = °, 316 Т 2 + 2,59 Т + 105,87, где Т – порядковый номер квартала.
Строительство основания из щебня планируется выполнить за период с 28.04.11 по 28.12.11 в течение 9 месяцев. Строительство основания выполняется с «колес», не требует дополнительных складских затрат.
Согласно прогнозу, стоимость щебня за период строительства может увеличиться от 300 до 350 руб/м3. Изменения прогнозируемой удельной стоимости щебня в период строительства описывается функцией вида
C(t) = 2,84t2 + 48,26t + 305,1, где t – относительная продолжительность строительства, в рассматриваемом примере рассчитывается по формуле t=T/24 (0 < t < 1).
Выполним исследование влияния относительной продолжительности поставок щебня K на закономерности изменения графика поставки материала и среднюю удельную стоимость Ccp завезенного на объект щебня.
Результаты расчетов параметров оптимального графика поставки щебня, при изменении Kt от 1 до 0,2, приведены в таблице. Анализ полученных результатов подтверждает ранее изложенную гипотезу о том, что сокращение относительной продолжительности поставки щебня Kt позволяет снизить среднюю стоимость материала Ccp (рис. 1).
Относительная продолжительность поставки K t0 |
Коэффициенты уравнения |
Параметры графика поставки |
Средняя удельная стоимость поставляемого щебня C cp , м3 |
|||
C k |
П к |
Максимальный объем партии VSK , м3 |
Относительный срок максимальной партии поставки, tSK |
Объем последней поставки, Vok |
||
1 |
-23789 |
23877 |
6792 |
0,50 |
888 |
330,22 |
0,8 |
-48419 |
38852 |
8594 |
0,40 |
893 |
325,05 |
0,6 |
-119434 |
71824 |
11598 |
0,30 |
898 |
319,95 |
0,4 |
-418914 |
167823 |
17608 |
0,20 |
903 |
314,92 |
0,2 |
-3478644 |
696269 |
35641 |
0,10 |
908 |
309,97 |
Экономический эффект от сокращения продолжительности поставки материала на объект составляет 81194 руб. (рис. 2), определяется величиной снижения общих затрат на закупку и транспортировку щебня на объект, которая рассчитывается по формуле
Д С щ = V o6 [( С ср.к - ( aK t o - b ))] •
где Vоб – общий объем поставляемого материала; Сср.к – средняя удельная стоимость материала в конце строительства объекта; a и b – коэффициенты уравнения, описывающие зависимость средней стоимости щебня от относительной продолжительности его поставки на объект (зависят от уровня прироста удельной стоимости материала в период строительства объекта).

Рис. 1. Зависимость средней стоимости щебня от относительной продолжительности его поставки
K на объект t0

Рис. 2. Экономический эффект от сокращения сроков поставки щебня
Выводы
-
1. «Траектория» графика поставки строительных материалов функционально зависит от даты начала и продолжительности периода поставок tk . Календарный график поставок материала в значительной степени определяется «средней» удельной стоимостью завозимого материала Ccp.к. в период строительства.
-
2. Между относительной продолжительностью поставок Kt и средней зависимостью Ccp завозимого на объект материала существует функциональная связь C cp = ф ( К 1о ) , график которой для рас-
- смотренного примера приведен на рисунке 1. Вид уравнения Ccp = ф(к^) определяется по предложенному алгоритму на основе статистической информации о характере изменения удельной стоимости завозимого материала в период строительства объекта.
-
3. Выполненные исследования показали, что поскольку C cp = ф ( К^ ) — монотонно возрастающая функция, то существует функция K to = ф- 1 ( c cp ) , позволяющая определить «траекторию» графика по-
- ставки материала на объект по средней стоимости ресурса Ccp , поставляемого на объект.
-
4. Предложенный алгоритм выбора стратегии поставок материалов имеет практическую значимость, позволяет на основе мониторинга стоимости материалов и транспортных услуг выполнить менеджмент ресурсного обеспечения дорожно-строительных объектов в условиях неопределенности, с учетом различного рода рисков и ограничений на поставки материалов по времени, объему, номенклатуре.