Риск в малом бизнесе

Ключом успеха бизнеса является правильность и обоснованность стратегии деятельности. При этом должны вероятности возникновения критических ситуаций. При этом, важным является не избежание риска, а предвидение и снижение его до минимального уровня. Под "риском" понимают угрозу потери предприятием части своих ресурсов, не получения максимального уровня доходов или появления незапланированных расходов. Различают следующие виды рисков:

• 1)    Производственный риск. Связан с невыполнением фирмой своих обязательств по контракту или договору с заказчиком;

• 2)    Финансовый риск. Так же его называют кредитным. Связан с невыполнением фирмой своих финансовых обязательств перед инвестором.

• 3)    Инвестиционный риск. Связан с возможным обесцениванием инвестиционно-финансового портфеля, состоящего из собственных и приобретенных ценных бумаг;

• 4)    Рыночный риск. Связан с возможным колебанием рыночных процентных ставок

Последовательность анализа риска представлена на рис.1.

Существует два типа риска:   динамический и статический.

Динамический риск — это риск незапланированных изменений стоимости основного капитала. Изменения стоимости основного капитала могут привести так же и к дополнительным доходам. Статический риск — это риск потери существующих активов при нанесении ущерба собственности, либо риск потерь дохода из-за недееспособности фирмы. Данный тип риска не может привести к дополнительным доходам.

Анализ рисков состоит из двух, взаимосвязанных и дополняющих друг друга видов: качественного анализа и количественного анализа. Главная задача к ачественного анализа — определение факторов риска, иными словами установление потенциальных областей риска, после чего — идентификация всех возможных рисков. Количественный анализ риска -это анализ количественных размеров отдельных рисков и риска проекта в целом.

Факторы, влияющие на количество степени риска в проекте, разделяют на объективные и субъективные. К объективным факторам относятся факторы, которые не зависят от самой фирмы. Инфляция, политические и экономические кризисы, конкуренция, экология, таможенные пошлины, возможная работа в зонах свободного экономического предпринимательства и т.д – всё это объективные факторы. Субъективные факторы - это факторы, которые характеризуют деятельность данной организации. Производственный потенциал, техническое оснащение, уровень предметной и технологической специализации, организации труда, уровень производительности, труда, степень кооперированных связей, уровень техники безопасности, выбор типа контрактов с инвестором или заказчиком – всё это субъективные факторы. Стоит заметить, что выбор типа контрактов с инвестором или заказчиком играет важную роль для фирмы, поскольку от типа контракта зависит уровень риска и величина дохода по окончании проекта.

Выделяют три способа снижения уровня риска.

Распределение риска между участниками проекта. Данный способ заключается в том, что за риск назначают ответственным того участника проекта, который сможет лучше других количественно оценивать и прогнозировать риски. Недостаток такого способа в том, что обычно именно этот партнер не в состоянии преодолеть последствия от действия рисков из-за собственной слабой финансовой устойчивости. Распределение риска происходит на этапе разработки финансового плана проекта и документов по контракту. Распределение риска между участниками может быть как качественным, так и количественным. Аналогично анализу риска, качественное распределение предусматривает, что участники, между которыми риск распределен принимают решения, расширяющие или сужающие диапазон потенциальных инвесторов. Стоит заметить, что при увеличении степени риска, возлагаемой на инвесторов, значительно уменьшается возможность привлечению к проекту опытных и крупных инвесторов. Количественное распределение базируется на концептуальной модели, представленной на рисунке 2.

Страхование риска . Если в случае распределения риска между участниками проекта риск распределялся между участниками, то в случае страхования риска - отдельный процент риска передается страховой компании. Выделяют два основных способа страхования риска: страхование от несчастных случаев и страхование имущества.

Создание резервных средств на покрытие непредвиденных расходов. Данный способ основан на предусмотрении отношения между потенциальным риском, который будет так или иначе влиять на стоимость проекта, и размером расходов, необходимых для предотвращения сбоев в работе проекта. Стоить отметить, что данный способ несколько сложен, так как основное затруднение связано с оценкой потенциальных последствий рисков.

Эффективное выполнение проекта практически невозможно без должного финансирования, которое должно быть нацелено на решение двух основных задач:

— поток инвестиций должен обеспечивать планомерное выполнение проекта;

— структура инвестиций должна быть оптимальной для снижения капитальных затрат и риска проекта.

При разработке плана финансирования проекта учитывают следующие виды рисков:

Риск нежизнеспособности проекта. Инвесторы должны учитывать риск, что доходы, которые предполагаются от проекта, могут быть недостаточны для покрытия затрат на него, выплат задолженностей и обеспечения окупаемости инвестиционных вложений.

Налоговый риск. При разработке плана финансовых вложений в проект учитывают также следующие риски: 1) риск потери налоговой скидки вследствие того, что проект не вступит в эксплуатацию к назначенной дате; 2) риск потери выигрыша на налогах вследствие того, что была прекращена работа над уже действующим, но экономически не оправдавшим себя проектом; 3) риск изменения налогового законодательства. Это может быть, например, увеличение налога на собственность. Обычно инвесторы избегают налогового риска путем внесения в соглашения и контракты некоторых гарантий.

Риск неуплаты задолженностей. Риск невыплат задолженностей может быть снижен тремя основными способами:

• —    создание резервных фондов, способных покрыть данные риски;

• —    наличие производственных выплат;

— привлечение дополнительного финансирования.

Как мы увидели, существует несколько видов рисков, с которыми организации должны бороться теми или иными способами. Как правило, различают три способа борьбы с рисками, каждый из которых по-своему эффективен, но в то же время и труден. Должное финансирование может быть достижимо только при качественном этапе разработки плана финансирования организации. На данном этапе так же должны быть учтены некоторые виды рисков.