Роль цифровых технологий в формировании спортивной политики

За последние годы конвергенция цифровых технологий и спорта изменила ландшафт вовлечения в спорт, его развития и выработки спортивной политики. Традиционный подход к спортивной политике часто характеризовался принятием решений «сверху» при незначительном участии низового уровня. Однако появление цифровых технологий демократизировало этот процесс. Заинтересованные стороны, включая спортсменов, болельщиков и местные сообщества, теперь имеют больше платформ, с помощью которых могут высказывать свое мнение и влиять на политические инициативы. Социальные сети, онлайн-форумы и электронные петиции позволяют получать немедленную обратную связь, создавая более интерактивную и отзывчивую политическую среду. Спортивная политика стран активно адаптируется к новым эффективным цифровым технологиям, которые, в свою очередь, позволяют улучшить управление спортивной инфраструктурой, повысить эффективность тренировочного процесса и организацию спортивных мероприятий.

Одним из наиболее значительных достижений цифровых технологий в области спортивной политики является возможность собирать и анализировать огромные объемы данных. Анализ данных играет решающую роль в понимании тенденций участия, показателей эффективности и вовлеченности аудитории. Спортивные организации могут использовать эти данные для обоснования своей политики, обеспечивая ее соответствие текущим тенденциям и потребностям сообщества. Например, носимые технологии позволяют получить представление о результатах и здоровье спортсменов, что может повлиять на политику, связанную с их безопасностью и благополучием.

Основная задача цифровой трансформации в индустрии спорта – активно внедрять технологии для организации профессионального и любительского спорта, планирования спортивных мероприятия, мотивации граждан вести здоровый образ жизни. Цифровые технологии, такие как системы управления данными и программное обеспечение для мониторинга, позволяют оптимизировать использование спортивных объектов. Например, многие страны внедряют системы, которые позволяют отслеживать загрузку спортивных площадок и бронировать их онлайн, что значительно упрощает жизнь как спортсменам, так и организаторам мероприятий.

Применяются различные методы оптимального управления временем, чтобы иметь возможность работать удаленно, что открывает перед новым бизнесом большие возможности для привлечения талантов на национальном и международном уровнях [3, с. 99].

Существует множество мобильных приложений и онлайн-сервисов, которые позволяют молодежи принимать участие в различных спортивных мероприятиях и получать доступ к профессиональным тренерам. Такие инициативы помогают выявлять будущих чемпионов, а также делают спорт более доступным для широкой аудитории. Социальные сети, стриминг и мобильные приложения позволяют болельщикам быть в курсе всех событий, поддерживать свои команды и спортсменов, а также участвовать в различных акциях и конкурсах. Благодаря эффективной коммуникационной стратегии многие страны смогли значительно увеличить количество зрителей и участников. Работа в медийном пространстве, формирование новых цифровых продуктов вокруг традиционных форматов – это путь, на котором сейчас находятся крупнейшие мировые клубы и спортивные федерации. Платформы, такие как Twitter, Instagram и Facebook, дают возможность спортсменам напрямую общаться с фанатами и высказывать свое мнение по важным вопросам. Современные технологии обеспечивают мгновенный доступ к информации о спортивных событиях, правилах и политике. Это позволяет болельщикам, спортсменам и организациям быть в курсе изменений и новшеств, а также активно участвовать в обсуждении насущных вопросов. Это повышает уровень вовлеченности общественности в процессы принятия решений и способствует более открытому диалогу.

Цифровые технологии также способствуют увеличению интереса к спорту со стороны широкой аудитории путем распространения информации о здоровом образе жизни из различных источников, в особенности из социальных сетей. Проявление активного интереса потребителей является огромным стимулом к развитию фитнес-индустрии на всевозможных платформах, например, в качестве мобильных приложений. Мобильные приложения становятся необходимым инструментом в качестве решения многих функциональных задач для удовлетворения потребностей в активном образе жизни. Интересна статистика по таким онлайн-приложениям: к концу 2023 года мировой доход от приложений для фитнеса достиг 6 млрд долларов, а к 2028 году по прогнозам достигнет 28 млрд долларов [4]. Данная тенденция способствует росту эффективных и оригинальных финтес-приложений.

Современные технологии позволяют более эффективно осуществлять сбор, анализ и обработку больших объемов данных, что играет ключевую роль в повышении спортивных результатов. Устройства для мониторинга физической активности, такие как фитнес-трекеры и умные часы, предоставляют тренерам и спортсменам данные о физических показателях, что помогает оптимизировать тренировочные программы. Например, умные очки для велосипедистов, которые прокладывают маршруты в режиме реального времени, а также очки для пловцов, собирающие важные показатели во время заплыва. Обувь с сенсорным управлением для футболистов и бегунов, отслеживающая скорость, силу, движение, тягу и другие параметры, сегодня стала обычным примером использования технологий в спорте [5].

Передовые технологии позволяют подготовить компетентных и высококвалифицированных спортсменов, тренеров, судей, а также современных специалистов в индустрии спорта. Сегодня активно используются технологии видеоповторов и аналитики для оценки выступлений спортсменов в реальном времени.

Влияние цифровых технологий перешагнуло географические границы, способствуя глобализации политики в области спорта. Теперь организации могут обмениваться передовым опытом и сотрудничать в реализации международных инициатив с помощью цифровых платформ. Этот глобальный обмен идеями может привести к разработке более стандартизированной политики в различных регионах, особенно в отношении таких вопросов, как допинг, права спортсменов и устойчивость в спорте. Страны используют аналитику и технологические инновации для разработки стратегий и тактик, которые помогают достигать лучших результатов на мировой арене. При этом активно применяются технологии моделирования для прогнозирования результатов и идентификации сильных и слабых сторон спортивных команд. Кроме того, международные соревнования можно отслеживать и оценивать с помощью цифровых платформ, что позволяет последовательно применять политику в области спорта.

Повышение вовлеченности и доступности с помощью цифровых технологии также способствуют тому, что спорт становится более инклюзивным и доступным. Онлайн-платформы и потоковые сервисы предоставляют возможности для участия в спортивных состязаниях недостаточно представленным группам населения, демонстрируя разнообразные таланты, которые ранее могли оставаться незамеченными. Виртуальная реальность (VR) и дополненная реальность (AR) могут создавать захватывающие впечатления как для болельщиков, так и для спортсменов, разрушая барьеры, связанные с традиционными спортивными форматами. Политика, направленная на поощрение инклюзивности, теперь может быть подкреплена фактическими данными, свидетельствующими о преимуществах расширения участия представителей различных демографических групп.

Внедрение цифровых технологий с учетом мировых тенденций в сферу физической культуры и спорта требует комплексного подхода, который нашел отражение в разработке «Стратегии развития спорта до 2030 года (далее – Стратегия). Основополагающая ценность Стратегии – ориентация на долгосрочную перспективу стратегического планирования развития физической культуры и спорта с учетом развития мировых тенденций цифрового развития. Согласно Стратегии одним из ключевых вызовов на сегодняшний день является цифровизация в области физической культуры и массового спорта [1]. В связи с этим 7 февраля 2024 года Правительство Российской Федерации утвердило стратегическое направления в области цифровой трансформации физической культуры и спорта до 2030 года [2].

Важнейшими задачами стратегического направления в области физической культуры и спорта являются:

• 1.    Создание условий для проведения эффективной цифровой трансформации и формирование реализации единой политики создания и применения цифровых технологий путем внедрения электронных сервисов, баз данных, технологий.

• 2.    Развитие и нормативно-правовое обеспечение единой цифровой среды, осуществляющей взаимодействие между субъектами физической культуры и спорта на основе применения единых правил, стандартизированных цифровых сервисов, единых форматов и моделей данных в области физической культуры и спорта, использования единых машиночитаемых форматов обмена данными в области физической культуры и спорта.

• 3.    Создание центра компетенций цифровой трансформации области физической культуры и спорта, переход к управлению технологическими процессами на основе анализа данных в области физической культуры и спорта и совершенствование

• 4.    Повышение эффективности ключевых процессов подготовки спортсменов путем внедрения цифровых инструментов и сервисов, обеспечивающих систематизацию и эффективное использование информации, внедрение цифровых технологий в управление спортивной инфраструктурой.

• 5.    Формирование электронных паспортов спортсменов и повышениеза счет их формирования эффективности системы отбора талантливых спортсменов.

• 6.    Реинжиниринг процессов деятельности в области физической культуры и спорта, в том числе процессов взаимодействия государства с организациями и гражданами при рассмотрении обращений и запросов.

• 7. Внедрение новых цифровых сервисов,спо-собствующих формированию потребности у граждан в систематических занятиях физической культурой и спортом [2].

процессов принятия управленческих решений за счет применения современных технологий обработки информации, в том числе путем внедрения технологий искусственного интеллекта.

Реализация поставленных задач невозможна без создания единой цифровой среды. Один из проектов предусматривает интеграцию федеральной государственной информационной системы «Единая цифровая платформа «Физическая культура и спорт» с региональными информационными цифровыми платформами, где уже находятся информресурсы организаций. К 2030 году в единую цифровую среду должны быть включены все российские спортивные организации и учреждения.

Также стратегическое направление включает:

• •    развитие цифровых технологий и информаци онных ресурсов в области спортивной медицины;

• •    повышение квалификации или профессио нальная переподготовка специалистов области физической культуры и спорта по программам цифровой трансформации, обеспечивающих высокий уровень информационной безопасности;

• •    содействие развитию отечественных цифро вых продуктов, формирование и проработка мер по стимулированию развития их отечественного производства;

• •    повышение прозрачности области физиче ской культуры и спорта и эффективности использования средств федерального бюджета и бюджетов субъектов Российской Федерации на создание условий для занятий физической культурой и спортом [2].

В рамках стратегического направления предполагается реализация нескольких проектов. Один из них подразумевает возможность полного перехода на электронную запись детей в спортшколы и другие организации спортивной подготовки через портал Госуслуг. Все заявления о приеме должны приниматься в электронном виде уже к 2028 году.

Следовательно, цифровые трансформации – это глубокие изменения во внутренних процессах организации и всей отрасли в целом по мере развития цифровых технологий. В современных условиях основная. Цифровая трансформация должна работать на достижение одной из главных целей государства – продолжительности и качества жизни граждан, а значит, на конкретные сервисы для людей.

Цифровая трансформация становится важным аспектом в различных областях, в том числе в физической культуре и спорте. Однако в России внедрение цифровых технологий в эту сферу сталкивается с определенными проблемами, а именно:

• 1.    Низкий уровень цифровой грамотности среди различных категорий населения, включая спортсменов, тренеров и специалистов в области физической культуры,создает барьерыдля внедрения новых решений. Многие тренеры и спортсмены привыкли работать по традиционным методам, и внедрение новых технологий требует изменения сложившихся привычек. Необходима разъяснительная работа по информированию и убеждению всех участников процесса в преимуществах цифровой трансформации.

• 2.    Недостаток финансирования спортивных организаций и учреждений является ключевым фактором для успешного внедрения цифровых технологий.

• 3.    Отсутствие единой интегрированной системы для управления данными о физической культуре и спорте. Разрозненные программные решения и отсутствие стандартов создают сложности в обмене и анализе данных. Спортивные организации часто используют разные платформы, что затрудняет совместное использование информации и эффективное взаимодействие между ними.

• 4.    Сложности обеспечения конфиденциальности и безопасности данных. Цифровая трансформация подразумевает сбор и обработку большого объема данных. Вопросы конфиденциальности и безопасности данных становятся особенно актуальными в свете новых требований законодательства. Спортивные организации должны обеспечить надежную защиту персональной идентифицируемой информации, что требует дополнительных затрат и внедрения современных технологий защиты.

• 5.    Физическая культура и спорт охватывают широкий спектр активностей – от массового спорта до профессиональных дисциплин. Каждая категория имеет свои уникальные потребности и вызовы, поэтому требует индивидуальноадаптированных подходов, что существенно усложняет процесс трансформации.

Внедрение цифровой трансформации в физическую культуру и спорт России – это сложная задача, связанная с множеством вызовов. Преодоление этих проблем потребует системного подхода, который включает в себя повышение цифровой грамот- ности; обеспечение финансирования; создание интегрированных систем, а также эффективную коммуникацию и продвижение изменений среди всех участников процесса. Несмотря на многочисленные преимущества, которые цифровые технологии привносят в спортивную политику, такие вопросы, как конфиденциальность данных, кибербезопасность и цифровой разрыв, должны быть решены для обеспечения справедливого распределения преимуществ технологий. Кроме того, по мере развития цифровых инструментов спортивные организации должны сохранять способность к адаптации, постоянно обновляя свою политику с учетом новых реалий и технологических достижений.

Анализ вышесказанного позволяет сделать следующие прогнозы.

• 1.    Разработанные стратегические документы воб-ласти цифровойтрансформации физической культуры и спорта позволят планомерно внедрить их в отрасль.

• 2.    Разработка единой цифровой среды предусматривает интеграцию федеральной государственной информационной системы «Единая цифровая платформа «Физическая культура и спорт» с региональными информационными цифровыми платформами.

• 3.    Активное внедрение цифровых технологий позволит удовлетворить индивидуальные потребности всех участников спортивного процесса.

• 4.    Цифровизация как стратегия способна изменить отношение общества к физической культуре и спорту в целом, что в конечном итоге приведет к улучшению здоровья и качества жизни граждан. Спорт должен стать массовым, поэтому популяризация и внедрение цифровых технологий смогут достичь этой цели.

• 5.    В целом новые технологии и медиа становятся мощными инструментами в формировании спортивной политики, способствуя более демократизированному и инклюзивному подходу к развитию спорта в обществе.

Таким образом, роль цифровых технологий в формировании спортивной политики невозможно переоценить. Цифровые технологии стали незаменимыми в формировании будущей политики в области спорта. Способствуя принятию решений на основе данных и глобализации, расширяя участие общественности и способствуя, эти технологии могут привести к более гибкой и эффективной политике в области спорта. В условиях стремительного развития технологий необходимо внедрять новые решения, чтобы оставаться конкурентоспособными на международной арене. Однако крайне важно, чтобы заинтересованные стороны сохраняли бдительность в отношении проблем, связанных с этими достижениями.

Спортивная политика будущего неразрывно связана с цифровыми технологиями, которые помо- гут максимально эффективно реализовать потенциал спортсменов и привлечь к спорту новые поколения. В современном мире спорт оказывает влияние на со-циальные,экономические и политические сферы на- шей жизни, поэтому государству нужно уделять особое внимание данной отрасли.Цифровая трансформация – инструмент для развития и формирования здоровой нации.