Роль дистанционного обслуживания в банковском деле
Автор: Рындина И.В., Головинова Л.С.
Журнал: Форум молодых ученых @forum-nauka
Статья в выпуске: 12 (16), 2017 года.
Бесплатный доступ
В статье рассматривается понятие и методы дистанционного банковского обслуживания. Раскрывается сущность данной категории в банковском бизнесе. Показана классификационная схема разновидностей электронного банкинга.
Дистанционное банковское обслуживание, банковские операции с удаленным доступом, банковские инновации, автоматизация банковской деятельности
Короткий адрес: https://sciup.org/140277573
IDR: 140277573
Текст научной статьи Роль дистанционного обслуживания в банковском деле
В настоящее время процессы глобализации и стремительный рост информационных технологий оказывают все большее влияние на развитие общества в целом и развитие экономик государств в частности. Глобализация оказывает влияние и на банковский сектор, конкурентоспособность которого напрямую зависит от уровня использования передовых технологий, т.е. инноваций. Банковская инновация – это реализованный в форме нового банковского продукта или операции конечный результат инновационной деятельности банка [1].
Банковский сектор РФ является одним из наиболее динамично развивающихся секторов экономики. Эффективное и непрерывное развитие прикладных решений для коммерческих банков обуславливает актуальность темы.
Конкурентоспособность и эффективность всей работы банка во многом зависит от применения банком в работе новых банковских продуктов, услуг и технологий [2].
Внедрение в банковской сфере новых электронных технологий, средств коммуникации, высокотехнологичного оборудования обеспечивает более быструю и качественную передачу информации, а это, в свою очередь, дает возможность более оперативно манипулировать финансовыми потоками. Постоянно совершенствуясь, информационные технологии получают все новые возможности применения в банковской отрасли. Внедрение дистанционных каналов банковского обслуживания является достаточно затратным инвестиционным проектом для банка, тем не менее, в долгосрочной перспективе является выгодным вложением для банка [3]. Главная цель автоматизации банковской деятельности состоит в максимизации прибыли за счет неиспользованных ресурсов и повышении качества банковских услуг [4].
В настоящее время в банковской сфере происходит переход от классической филиальной модели к модели дистанционного банковского обслуживания, которая предполагает предоставление банковских услуг удаленным, или электронным способом, то есть без визита клиента в банк.
Среди основных направлений развития систем дистанционного банковского обслуживания можно выделить тенденцию, связанную с усовершенствованием используемых технологий, в частности, с созданием отличных пользовательских интерфейсов с digital-логикой для большинства существующих систем ДБО [5].
Часто в научной литературе можно встретить следующее определение: дистанционное банковское обслуживание (ДБО) – термин, обобщающий технологии предоставления банковских услуг на основании распоряжений, передаваемых клиентом удалённым образом, чаще всего с использованием компьютерных и телефонных сетей [6].
Понятие системы ДБО дано в Письме ЦБ РФ от 26 октября 2010 г. № 141-Т «О рекомендациях по подходам кредитных организаций к выбору провайдеров и взаимодействию с ними при осуществлении дистанционного банковского обслуживания», где система ДБО определяется как «совокупность установленных в кредитной организации (ее филиалах, представительствах и внутренних структурных подразделениях) аппаратнопрограммных средств, с помощью которых осуществляется дистанционное банковское обслуживание» [7].
Главная цель автоматизации банковской деятельности состоит в максимизации прибыли с минимальным затрачиванием ресурсов для обработки запросов клиентов. Дистанционное банковское обслуживание также избавляет клиента от необходимости посещать офис банка для совершения финансовых операций и позволяет расширить географию предоставления банковских услуг.
Таким образом, дистанционное обслуживание позволяет максимально приблизить банк к клиенту, создать полное ощущение, что клиент самостоятельно определяет некоторые условия обслуживания. Помимо этого, знакомая обстановка – дом или офис, отсутствие необходимости посещать банк и общаться с менеджерами по продажам способствует тому, что клиент чувствует себя более уверенно и комфортно [8].
Однако, все эти достоинства реализуются в полной мере лишь в том случае, если клиент владеет необходимыми навыками использования технических устройств, которые обеспечивают доступ к банку.
Поскольку количество людей, пользующихся Интернетом, растет с каждым днем, большинство успешных банков переводит интернет-банкинг в разряд приоритетных направлений развития бизнеса. Классификационная схема разновидностей электронного банкинга по способу организации связи банка с клиентом показана на рисунке 1.
ДБО с применением телефонной сети |
ДБО с применением интерактивног о телевидения |
ДБО с применением устройства самообслуживания |
||
ДБО с применением мобильной связи |
ДБО с применением стационарной связи |
TV-banking |
ДБО с применением банкомато в |
ДБО с применением платежных терминалов |

Мобильный банк |
Телефонный банк |
SMS- |
|
банкинг |
|
Контактный |
|
центр |
Рисунок 1 - Классификация видов дистанционного банковского обслуживания
При этом банк осуществляет операции со средствами на основании дистанционных распоряжений, которые клиент передает в банк по различным каналам доступа:
-
- посредством телефона– телебанкинг(telebanking);
-
- персонального компьютера– е-банкинг(e-banking);
-
- Интернета– интернет-банкинг(Internet banking);
-
- портативных устройств– мобильный банкинг(mobile banking, m-banking) [9].
В современных, быстро изменяющихся условиях, банки, вынуждены сотрудничать с другими организациями и предоставлять услуги, которые до настоящего времени являлись нетипичными для банков. Наблюдается переход банков к финансовым «супермаркетам».
Для клиентов-физлиц ДБО – тот сервис, который предназначен для упрощения ведения, использования и распоряжения банковскими счетами. Дистанционное банковское обслуживание принимает к исполнению операции по пополнению и перечислению начисленных процентов, минуя операционные кассы и очереди в них. Система дистанционного банковского обслуживания не заменяет банк, а расширяет его возможности.
Стоит отметить, что такие традиционные конкурентные преимущества банков, как тесные контакты с клиентами и развитая филиальная сеть частично теряют свое значение. Усиление конкуренции требует от банков постоянного сокращения затрат для того, чтобы поддерживать конкурентные цены, а новое поколение клиентов всё больше пользуется услугами дистанционных каналов обслуживания.
Список литературы Роль дистанционного обслуживания в банковском деле
- Балабанов И.Т. Инновационный менеджмент: учеб. Пособие. - СПб.; М.; Харьков, Минск, 2011. - 303 с.
- Куринная Е.И., Пучкина Е.С. Использование зарубежного опыта в российской банковской системе, в сфере банковских продуктов и услуг // Россия и Европа: связь культуры и экономики: Материалы XIII международной научно-практической конференции (13 ноября 2015 года)./ Отв. редактор Уварина Н.В. - Прага, Чешская Республика: Изд-во WORLD PRESS s.r.o., 2015. - с. 528.
- Гаврилин А.В., Васильев В.В. Дистанционное банковское обслуживание в современном банковском бизнесе// В сборнике: Актуальные мировые тренды развития социально-гуманитарного знания сборник научных трудов по материалам Международной научно-практической конференции: в 3 ч. Агентство перспективных научных исследований (АПНИ). 2017. С. 42-62.
- Самсонова Л.А. Дистанционное банковское обслуживание// Философские проблемы информационных технологий и киберпространства. 2012. № 2 (4). С. 81-91.
- Ломакин Н.И., Попова Я.А. Развитие систем дистанционного банковского обслуживания в новой финансово-технологической экосистеме будущего // В сборнике: управление социально-экономическим развитием регионов: проблемы и пути их решения сборник научных статей 7-ой международной научно-практической конференции. 2017. с. 160-163.
- Антонов К.А. Развитие инновационных систем банковского обслуживания и оценка эффективности их внедрения: Автореф. дис. канд. экон. наук. - М., 2012. - 28 с.
- Письмо Банка России от 26 октября 2010 г. № 141-Т «О рекомендациях по подходам кредитных организаций к выбору провайдеров и взаимодействию с ними при осуществлении дистанционного банковского обслуживания».
- Зайцева И.Г. Трансформация модели розничного банкинга в условиях дистанционного обслуживания // Ученые записки Международного банковского института. 2015. № 12. С. 91-102.
- Балкина Р.Т. Влияние инноваций на развитие банковского бизнеса // Вестник Омского государственный университета. Серия «Экономика». - 2011. - №1. - С.24-33.