Роль проектного управления в реализации стратегии развития муниципального образования

В статье на основе анализа теории и практики обоснована необходимость интеграции проектного подхода в традиционную систему процессно-программного управления органов исполнительной власти всех уровнях. Высказывается мнение о том, что одним из важнейших приоритетов для успешной реализации стратегических задач развития России является налаживание эффективного межведомственного и межотраслевого взаимодействия. Это позволит минимизировать возможное дублирование проводимых мероприятий и функций органов власти в рамках реализации государственной политики. Отмечена приоритетная необходимость внедрения проектного управления в качестве инструмента реализации стратегии развития на муниципальном уровне, в том числе в рамках создания муниципальных проектных офисов. Выявлено, что на данный момент большинство муниципальных образований не имеют структурных подразделений, специализирующихся на реализации проектной деятельности, а также развитой нормативно-правовой базы для самостоятельного создания и управления данной деятельностью. Рассмотрен опыт муниципалитетов России, в которых созданы проектные офисы, и выявлено два варианта создания и функционирования данных структур. В первую очередь предлагается сконцентрировать внимание на развитии организационного обеспечения проектного управления в муниципалитетах с учетом рекомендаций, разработанных Министерством экономического развития Российской Федерации.