Роль социально-психологического климата в коллективе

Povolzhsky institute of management named after P.A. Stolypin

Russia, Saratov

THE ROLE OF SOCIAL-PSYCHOLOGICAL CLIMATE IN THE COLLECTIVE

В современных условиях среди факторов, влияющих на эффективность совместной работы коллектива, важное место занимает социальнопсихологический климат. Трудовая деятельность человека, как правило, занимает основную часть его времени, в течение которого происходит активное становление и развитие человека как личности. Одним из главных условий благополучного, полноценного развития этой личности является наличие благоприятного социально-психологического климата.

В настоящее время проблемы социально-психологического климата достаточно детально изучены и изложены в социальной психологии. Большое внимание понятию уделено в работах Б. Д. Парыгина, Е. В. Шороховой, JI. Г. Почебут и др. В научных источниках можно обнаружить массу различных определений социально-психологического климата. Так, например, Б. Д. Парыгин подразумевает под климатом преобладающую и относительно устойчивую духовную атмосферу, или психический настрой коллектива, проявляющийся как в отношениях людей друг к другу, так и в их отношении к общему делу. Ученые отмечают, что психологический климат является важным фактором жизнедеятельности человека и оказывает влияние на эмоциональную и интеллектуальную стороны личности. В процессе трудовой деятельности члены коллектива так или иначе взаимодействуют друг с другом для выполнения поставленных задач, координируют свои усилия, и именно от уровня этой координации зависит состояние социально -психологического климата, атмосферы в организации, каким бы видом деятельности она ни занималась.

Социально-психологический климат коллектива является значимым показателем его состояния, который позволяет судить о следующих характеристиках: об уровне психологической включенности его членов в деятельность; о степени согласованности их усилий и отношений; о мере психологи- ческой эффективности этой деятельности; об уровне психического потенциала личности и коллектива, их не только реализуемых, но и скрытых, неиспользуемых резервах и возможностях; о масштабе и глубине барьеров, лежащих на путях реализации психологических резервов коллектива; и, наконец, о тех сдвигах, которые происходят в структуре психического потенциала личности и коллектива в целом.

На современном этапе возрастает интерес к проблеме социальнопсихологического климата и наблюдается на протяжении многих лет, как в отечественной, так и в зарубежной литературе, чем вполне можно объяснить значимость данного феномена, в том числе и в ключе его влияния на межличностные отношения. Все большее количество исследователей в данном вопросе приходят к выводу, что формирование благоприятного социальнопсихологического климата является одним из главнейших условий роста производительности труда и качества выполняемой работы.

Благоприятный климат переживается каждым человеком как состояние удовлетворенности отношениями с коллегами по работе, руководителями, самой работой, ее процессом и результатами. Это повышает настрой человека и тем самым положительно влияет на его желание работать в конкретном коллективе, приносить пользу. Создание благоприятного социально-психологического климата в трудовом коллективе позволяет добиться максимально эффективной совместнойтрудовой деятельности.

Формирование благоприятного социально-психологического климата -это одна из долгосрочных и насущных практических задача, стоящих перед руководителем. Управляющее и воспитательное воздействие на социальнопсихологический климат требует знаний психологических свойств группы и средств их регулирования, а также способности предвидеть появление потенциальных конфликтов во взаимоотношениях членов группы, и, следовательно, требует нетривиальных действий со стороны руководителей таких групп.

Важность социально-психологического климата определяется еще и тем, что он способен выступать в роли фактора эффективности различных социальных процессов и явлений, служит индикатором как их состояния, так и их трансформации под воздействием социального и научно-технического прогресса.

Особенности психологического климата в подразделениях влияют на производственные, социальные и социально-психологические процессы в конкретном подразделении и во всей организации. С уверенностью можно утверждать, что социально-психологический климат в отдельных подразделениях во многом определяет производственные успехи организации и ее положение на рынке. Поэтому диагностика и формирование позитивного социально-психологического климата во всех подразделениях организации — насущная задача каждого кадровика.

Продуктивность совместной деятельности во многом зависит от оптимальной реализации личных и групповых способностей. Благоприятная оптимальная атмосфера в коллективе не только эффективно воздействует на ее результаты, но и изменяет человека, перестраивает его возможности и проявляет потенциальные. Именно поэтому необходимо оптимизировать стиль межличностных отношений.