Роль совместной интеграции инструментов автоматизации бизнес-процессов в организациях
Автор: Хабибуллина Айгуль Айратовна
Журнал: Электронный экономический вестник Татарстана @eenrt
Рубрика: Менеджмент
Статья в выпуске: 1, 2021 года.
Бесплатный доступ
В современном мире на успешность деятельности компании влияет множество факторов, один из которых отлаженность и эффективность бизнес-процессов. Для выстраивания производительной модели бизнес-процессов в организации необходимо иметь различные практические инструменты и методы, а также уметь их применять. В статье рассмотрены основные инструменты автоматизации бизнес-процессов, такие как CRM, ERP, WorkFlow. Также описана история возникновения идеи автоматизации бизнес-процессов, история развития BPM и методов автоматизации. Кроме того, описаны варианты интеграции нескольких инструментов автоматизации в бизнес-модель организации, преимущества и недостатки внедрения таких инструментов, оценивается совместимость модулей автоматизации, исследуются необходимость и условия подобной интеграции.
Автоматизация бизнес-процессов, bpm-системы, бизнес-модели, школа научного менеджмента, ф. тейлор и г. гант, цикл деминга, спираль джурана
Короткий адрес: https://sciup.org/143177872
IDR: 143177872
Список литературы Роль совместной интеграции инструментов автоматизации бизнес-процессов в организациях
- Тейлор Ф.У. Принципы научного менеджмента. - М., 1991.
- Wylie, Lee. A Vision of Next Generation MRP II (англ.) // Gartner Scenario. - 1990. - Vol. S-300-339.
- Свод знаний по управлению бизнес-процессами: BPM CBOK 3.0 = BPM CBOK Version 3.0. Guide to the Business Process Management Common Body Of Knowledge. - М.: Альпина Паблишер, 2016. - 480 с.
- https://www.tadviser.ru/index.php/CRM
- Нив Г.Р. Пространство доктора Деминга. Пер. с англ. - М.: РИА "Стандарты и качество", 2003.
- https://quality.eup.ru/MATERIALY3/kdr.html