Ротация кадров в органах ГМУ с применением консалтинговых услуг

Бесплатный доступ

Короткий адрес: https://sciup.org/140120113

IDR: 140120113

Текст статьи Ротация кадров в органах ГМУ с применением консалтинговых услуг

Кадровый консалтинг - это система мероприятий по диагностике и (в случае необходимости) изменению организационной структуры компании с целью улучшения ее производственных показателей.

Существует несколько направлений (практик) кадрового консалтинга, которые ориентированны на решения определенных задач. 18

Обучение и развитие персонала. Данная практика подразумевает разработку, адаптацию и проведение корпоративных тренингов и других обучающих программ в корпоративном формате, бизнес-коучинг и поддержка внедрения новых систем управления

Корпоративный университет - аудит, разработка концепции, внедрение и поддержка внутрикорпоративных систем обучения

Управление эффективностью персонала - аудит, разработка и внедрение комплексных систем управления эффективностью персонала и их элементов, таких как:

стандартов управления эффективностью (ключевые показатели эффективности - KPI, цели)

инструментов оценки достижений (аттестация)

правил расчета результативнос༌ти дея༌тельнос༌ти перс༌онала связи  оценки эффективности༌ сотрудника  с༌  матер альной  и༌ нематериальной мотивацией

Компенсации༌  и༌  льготы  – аудит,  разработка   ༌ внедрение компенсационной политики༌ компании༌ и༌ ее элементов:

правил начисления базовой части вознаграждения в соответствии с ценностью позиции и степенью соответствия конкретн г че века требованиям позиции (система грейдов/бэндов)

правил༌ расчета༌ переменной༌ части༌ вознаграждения༌ в༌ с ответст  и༌ с результатами деятельности сотрудника (достижение KPI, целей)

правил формирования соцп кета с учетом системы грейдов и специфики рынка труда༌

Оценка персонала -  разработка критериев о е ки перс а а

(компетенции) и оценка персонала при найме, ротации, при зачислении в

  • 18    Аверин А.Н. Социальная политика и прдготовка управленческих кадров: учеб. пособие. - М.: Данисов И.К. 2015.-280 с.

кадровый резерв, регулярная оценка. Индивидуальная оце ка топ-менеджеров

Управление талантами и созд ние кадрового резерва

Управление корпоративной культурой и внутренние к мм икац и

Социальная политик

Внедрение IT-оболочки для HR-систем

Кадровая стратегия и HR- удит

Аудит удовлетворенности персонала

По словам экспертов, конс лтинг в обл сти управления ер оналом является одной из самых востребованных услуг на российс ом р ке. Б ее того, в будущем спрос на данный вид услуг будет только величи ат ся. Причина – нехватка квалифицированных сотрудников, что ст ст е ным образом вызывает спрос на такую услугу как разра тка моти аций сотрудников, в том числе опционных, с целью не потерять стар х и привлечь новых.

Ротация госуд рственных служащих как одно из прио итетных направлений формирования кадрового сост ва гражданск й службы законодательством о госслужбе была предусмотрена д вольно авн . Однако механизм рот ции был разр бот н позднее и на ал применят ся только с 1 января 2013 г 19. В ст тье поговорим о том, в каком пор д е осуществляется ротация госслужащих, по каким до жностям она проводится, какими документами устанавлив ется и ка ие гарантии предусмотрены для служащих, переведенных в порядке ротац и в д угую местность.

Ротация - поочередная замена руководителей с целью обно л ния управленческого аппар та и создания возможностей роста, по шения в 20 должности;

Ротация работников - периодическая их перестан вка на д угие рабочие места с целью овладения смежными профессиями.

Согласно ст. 60.1 Федерального закона от 27.07.2004 N 79-ФЗ "О государственной гражданской службе Российской Федерац и" (далее - З кон N 79-ФЗ) ротация гражданских служащих проводится в целях повышения эффективности гражданской службы и противодействия корр ции путем назначения служащих на иные должности гражданской службы в том же или другом государственном органе. Этой статьей устан влены о но ные положения о ротации государственных гражданских служащих. С едует отметить, что ротация осуществляется в отношении служащ х, за и ающих руководящие должности, в соответствии с перечнями должност й.

Перечень должностей федеральной гражданской слу бы катего и "руководители" в территориальных орган х федерал ных о га в исполнительной власти, осуществляющих контрольные и надзо ные функции, по которым предусматривается ротация, т е ж ается руководителем федерального органа исполнительной власт , ру о дство деятельностью которого осуществляет Президент РФ или Пр вител ст о РФ. Если орган исполнительной власти находится в веден и фе е а ьн го министерства, то план согласовывается с федеральным мин стром (ч. 2 ст. 60.1 Закона N 79-ФЗ). На сегодняшний день федеральными министерств ми утверждено довольно много таких перечней, например Пер ч нь должностей федеральной государственной гражданской службы в тер иториал ных управлениях Федеральной службы по ветеринарному и фит са ита ому надзору, Перечень должностей федеральной государственной г а да с ой службы в территориальных органах Минюста.

Перечни иных должностей федеральной граж а ской с ж ы утверждаются Президентом РФ или Правите ьством РФ.21 Ротация федеральных гражд нских служащих проводится огла но а , утверждаемому руководителем федерального органа испол ите ьн й вла ти, руководство деятельностью которого осуществляет Презид нт РФ или Правительство РФ, либо руководителем федерал ного органа исполнительной власти, находящегося в ведении федерал ого министерства, по согласованию с федеральным министром.

Поскольку рот ция входит в число кадровых техно г , в просы, связанные с реализацией ст. 60.1 Закона N 79-ФЗ, относятся к м етенц и кадровой службы федерального органа исполнительной в асти. В целях оказания методической помощи кадровым службам феде а ь х о га ов исполнительной власти в организации и проведении рота ии ф де а ьных государственных гражданских служащих, а также о ес еч ния единообразного применения положений Закона N 79-ФЗ М нт д подготовил Методические рекомендации "Организация ро ации федеральных государственных гражданских служащих в федеральных органах исполнительной власти".

В Рекомендациях дается более широкое толкование рота ии, чем в Законе предусмотренное служебным контрактом и ос щест ляемое в соответствии с планом проведения рот ции в порядке, стано ленном положениями ст. 60.1 Закона N 79-ФЗ, назначение гражда с ого ужащего на иную должность гражданской службы, включен ю в перечень должностей гражданской службы, по которым предусматр вается рота и , в том же или в другом федер льном органе исполнительной вла ти с у етом уровня квалификации, профессионального образования и тажа государственной службы служащего или стажа работы (слу б ) по специальности.22

Ротация на гражданской службе не является   е ой по щ ения

(награждения) или видом дисциплинарного взыскания. Но в есте с тем результаты исполнения должностных обязанностей по замеща мой должности гражданской службы должны учитываться при опре е ении ной должности, на которую гражданский служащий назначается в порядке ротации. В связи с этим назначение в ходе ротации на должность в порядке должностного роста следует производить, основываясь на по жите ьн й оценке результатов профессиональной служебной деятельности служащего.

Список литературы Ротация кадров в органах ГМУ с применением консалтинговых услуг

  • Аверин А.Н. Социальная политика и прдготовка управленческих кадров: учеб. пособие. -М.: Данисов И.К. 2015.-280 с.
  • Анимица Е.Г. Трудная дорога к государственной службе//Региональное управление и кадровая политика: проблемы совершенствования государственной и муниципальной службы. Тезисы докладов межрегиональной научно-практической конференции. Екатеринбург,2015.С.194-197.
  • Бабинцев В.П. Региональная система развития кадров государственной и муниципальной службы//Образовательная политика. 2015. №4 С.13-15
  • Глазунова Н.И. Система государственного управления: учебник для вузов/Н.И. Глазунова. -М.: Юнити -Дана,2014.-551c.
  • Гришковец А.А. Правовое регулирование государственной службы в Российской Федерации: учебный курс. -М.: Дело и Сервис,2013.-464c.
Статья