Съесть слона

Спасение внутри

Аналитики швейцарского банка Credit Suisse, подчеркивают, что преодолению планки в $1 трлн. способствовало укрепление рупии по отношению к доллару. Они уверены, что экономика страны перегрета, а столь стремительное укрепление рупии сыграет против индийских экспортеров. В Индии же уверены в продолжении экономического роста. Центробанк страны объявил, что в 2006—1007 финансовом году рост ВВП составил 9,2% и превысил показатель предыдущего года (9%). По словам экспертов, столь стремительное увеличение ВВП было достигнуто благодаря рекордным иностранным и национальным инвестициям в экономику страны. «Индия была крайне привлекательной для иностранных инвесторов в прошлом году. То, что ВВП страны преодолел отметку в $1 трлн., стало еще одним фактором, который будет способствовать привлечению инвестиций и в будущем», — говорит эксперт Economist Intelligence Unit Джералд Уолш.

Однако по последним прогнозам Азиатского банка развития, в этом году ускорение экономического роста Индии может составить 8%, что окажется меньше прошлогоднего (8,7%) и станет самым низким за последние четыре года.

■ ПРЯМЫЕ ИН ВЕСТИ ЦИИ / №07 (75) 2008

Аналитики считают, что усиление инфляции — ведущий фактор, который негативно сказывается на развитии индийской экономики. В этой связи первостепенной задачей правительства страны должно стать ее сдерживание.

Инфляция в Индии увеличилась до рекордных за последние три года 7%, что гораздо выше прогноза (6,25%). Индийское правительство в целях сдерживания инфляции ввело запрет на экспорт части сельскохозяйственной продукции и одновременно смягчило пошлины на импорт некоторых продуктов. К тому же ЦБ Индии рассматривает возможность сдерживания инфляции путем повышения процентной ставки.

Кризис на рынках ипотечного кредитования в США — также важный негативный фактор индийской экономики. Национальный банк Индии и три других крупных банка этой страны объявили, что в результате кризиса на рынках ипотечного кредитования в США Индия понесла большие убытки. Индийские банки начали принимать меры по сокращению кредитов, что будет сдерживать экономический рост страны в целом. Ипотечный кризис в США, который потряс все основные финансовые рынки мира, также повлиял на индийскую фондовую биржу.

Анализируя внутреннюю ситуацию в индийской экономике, можно отметить, что в последнее время в стране все больше примет замедления экономического роста. В январе этого года темпы роста промышленности в целом сократились до 5,3% с 11,6% в тот же период прошлого года, причем темпы роста обрабатывающей промышленности упали с 12,3% до 5,9%.

Но, несмотря на серьезные трудности, большинство экономистов считают, что благодаря огромному внутреннему рынку в Индии сохранится устойчивое развитие

и сейчас оно лишь несколько замедлилось. Если правительственные меры по макроэкономическому контролю и программа стимулирования экономики окажутся эффективными, могут сохраниться быстрые темпы роста, которые, по прогнозам Азиатского банка развития, в будущем году даже ускорятся и достигнут 8,5%.

Жемчужина в развитии

В течение долгого времени Индия была «жемчужиной в короне Британской империи». Первый премьер-министр независимой Индии Джавахарлал Неру хотел построить в стране социализм и поэтому создал мощный государственный бюрократический аппарат. В восьмидесятых годах двадцатого века в стране начались реформы. Первоочередной задачей Индии стало преодоление экономической отсталости. Для этого правительство использовало рычаги косвенного государственного регули-

По экспорту чая Индия занимает первое место в мире рования, само участвовало в производстве, в государственном секторе экономики.

До начала реформ Индия была в основном сельскохозяйственной страной. Сейчас на сельскохозяйственный сектор приходится 20% валового национального продукта, здесь работает более половины населения страны. Инфраструктура для переработки, перевозки, хранения зерна и продовольствия освобождена от налогов. Производители овощей и продовольствия освобождены от акцизов.

Сейчас Индия по ряду показателей входит в первую десятку стран мира. Низкие затраты на производство в Индии сделали ее очень привлекательной страной для инвестиций. Малая стоимость рабочей силы сделала индийские товары весьма конкурентоспособными. Импортированные из Индии товары, случается, вытесняют с рынков

Андрей Володин, доктор исторических наук, эксперт Фонда стратегической культуры: «Исторически Индия и Россия (а ранее СССР) были «скрупулезно внимательны» к интересам безопасности друг друга – как до китайско-советского конфликта, так и после его урегулирования. Сегодня же в Индии отрицательно смотрят на развитие отношений России и Китая за счет, как полагают некоторые эксперты в Дели, «третьей стороны» стратегического треугольника. В качестве примера называют отказ индийцам в полноправном членстве в Шанхайской организации сотрудничества (ШОС). Премьер-министр Индии Манмохан Сингх попытался исправить положе- ние во время своего визита в Москву, но положение лишь ухудшилось.

Есть проблемы и в индийско-китайских отношениях. В Пекине не забыли, что индийские испытания ядерного оружия в 1998 году были ответом на гипотетическую «ядерную угрозу» со стороны Китая. Кроме того, обе стороны сохраняют «значительные подозрения» в отношении намерений друг друга. Для Индии это тесные союзнические отношения КНР с Пакистаном. Для Китая же Индия превращается в часть американского стратегического замысла по «окружению» КНР; более того, в решении Конгресса США (декабрь 2006 года), интерпретируемом в Пекине как вывод Индии за рамки Договора о нераспространении ядерного оружия, экс- перты усматривают стремление Америки превратить Индию в стратегический «противовес» Китаю в АТР.

Образ Китая в сознании индийцев остается противоречивым. Многие в Индии задаются вопросом: как Китай распорядится своим впечатляющим экономическим ростом и как это отразится на интересах Индии? На Западе, похоже, надеются на то, что две эти энергодефицитные экономики включатся в борьбу друг с другом за ресурсы и тем самым облегчат евро-атлантическому блоку задачу сохранения господствующих позиций в мире.

Все это ясно указывает России на оптимальную модель ее отношений с ведущими странами Азии. Во-первых, абсолютно необходимый России пере- ход к высокотехнологичной экономике позволит ей раз и навсегда избавиться от комплекса неполноценности по отношению к Западу. Во-вторых, экономический рост на промышленной основе, сделав естественным взаимодействие внутри «стратегического треугольника», облегчит нашей стране решение важнейшей задачи – форсированного развития Сибири и Дальнего Востока. В-третьих, согласованное горизонтальное взаимодействие трех стран – Китая, Индии и России – может послужить прообразом новой многополярной мировой системы на началах «единства в многообразии». В этом и только в этом качестве возможен сегодня успех «стратегического треугольника».

местные товары. Так, индийские ткани стали пользоваться таким успехом в США и Европе, что тем пришлось принимать специальные меры для сокращения потребления в своих странах индийских тканей.

Важной целью государственного импортного регулирования является защита национальной промышленности. Именно здесь протекционизм служит общенациональным интересам. Осуществление защиты национальной экономики происходит через установление высоких таможенных пошлин, импортных квот, прямого запрета на импорт товаров, идентичных тем, которые производятся внутри страны.

Основу индийского экспорта составляют сельскохозяйственное и промышленное сырье, продовольственные и текстильные товары, продукция фармацевтической отрасли, драгоценные камни и ювелирные изделия, машины и оборудование, метал лоизделия, а также продукция программного обеспечения. Главный экспортный доход приносят чай и кофе. По импорту чая Индия на первом месте в мире. Она поставляет на мировой рынок около 30% всех специй, их экспорт составляет около 120 тыс. т в год.

Ведущие статьи импорта—нефть и нефтепродукты, машины и оборудование, транспортные средства, черные и цветные металлы, электронные комплектующие, удобрения. Крупнейшие торговые партнеры Индии: США, Япония, ФРГ, КНР, Великобритания, Россия.

В Индии действуют около 1 млн. оптовых и розничных торговцев, транспортников, оптовиков. Хорошо развита коммерческая и дистрибутивная сеть. Почти в каждой деревне, а их в Индии более полумиллиона, есть магазин локальной сети. Всех их обслуживает развитая банковская и финансовая сеть. В Индии принята система финан-

ПРЯМЫЕ ИНВЕСТИЦИИ / №07 (75) 2008 ■ сирования потребителей. Многие небанковские предприятия предоставляют кредиты. Продажа в рассрочку — хороший стимул развития торговли и финансовых услуг. Все шире распространяются кредитные карты. Наряду с картами внутренних банков распространены и карты таких компаний, как Diners Club, Visa International, Master Card и American Express Bank.

Быстрому росту экономики страны способствует широко развитая банковская система. Есть и государственные, и частные, и иностранные банковские и финансовые учреждения. Это инвестиционные фонды, лизинговые компании и т.д. Фондовый рынок быстро развивается и приближается по своей структуре к мировому. В секторе страхования было разрешено 26% участие иностранного капитала.

Особенно активно растет сектор услуг. Они составляют 41% валового национального

Современное состояние экономики Индии оценивается как стабильное и имеющее положительную динамику. В 2006— 2007 финансовом году, по данным Центральной статистической организации Индии (Central Statistical Organization), объем ВВП в сегодняшних ценах достиг $837,3 млрд. (рост по сравнению с предыдущим годом — 9,4%). Структура ВВП — услуги (55,1%), промышленность (26,4%), сельское хозяйство (18,5%). Рост производства в сельском хозяйстве составил 2,7% (в 2005—2006 финансовом году — 6%), промышленности — 12,3% (9,6%) и сектора услуг — 13% (9,8%). Прогнозируется, что в 2007—2008 финансовом году ВВП вырастет на 8,5%, производство в сельском хозяйстве — на 3% (доля в ВПП составит 17,5%), промышленность — на 9,3% (26,6%), а сектор услуг — на 9,9% (55,9%). За последние пять лет ВВП Индии удвоился, его рост в среднем составил 7,6%. Индийское правительство в течение последних лет в целом обеспечивает финансовую стабильность страны. Бюджет Индии на протяжении многих лет остается дефицитным. В 2006—2007 финансовом году дефицит бюджета составил $34,4 млрд. или 3,7% ВВП.

В 2006—2007 году объем прямых иностранных инвестиций (FDI) в экономику Индии составил $16,4 млрд. (рост на 119% по сравнению с предыдущим годом). Основные сферы капиталовложений — сектор услуг, производство электротехнического оборудования и автомобилей, телекоммуникации, металлургия, химическая промышленность и фармацевтика.

Индия не только привлекает капиталы извне, но в последние годы все более активно инвестирует средства в экономику других стран. Основная часть индийских инвестиций направляется в США, Великобританию, Францию, Германию, Бельгию, Россию и Бразилию, преимущественно в нефтегазовый сектор, добычу полезных ископаемых, металлургию, фармацевтику, телекоммуникации и производство химических товаров. После отмены в 2006 году ограничения на величину приобретаемых за границей активов (не более $100 млн.) объемы зарубежных инвестиций индийских компаний в 2007 году выросли более чем в 10 раз. Индийские компании объявили о приобретении 480 иностранных компаний на общую сумму более $43 млрд. Сегодня индийским компаниям разрешено инвестировать за рубеж до 40% собственного капитала, в том числе размещать до 50% в портфельные инвестиции.

По данным Министерства торговли и промышленности Индии, внешнеторговый оборот страны в 2007 году вырос на 24,1% по сравнению с 2006 годом и составил $305,9 млрд. Индийский экспорт вырос на 20,8%, до $124,6 млрд., а индийский импорт — на 26,5%, до $181,3 млрд. Торговый дефицит увеличился на 41% и составил $56,7 млрд. Индийское правительство поставило задачу нарастить объем экспорта в 2007—2008 финансовом году на 28% и довести его до $160 млрд.

Основу индийского экспорта составляют машины, оборудование, инструменты и металлоизделия (21% стоимости экспорта), нефтепродукты (15%), химическая и фармацевтическая продукция (14,5%), текстильные изделия (14%), обработанные драгоценные камни и готовые ювелирные изделия (12%), а также сельскохозяйственные и продовольственные товары, компьютерная техника и программное обеспечение, изделия из пластмасс, ремесленные изделия. На долю Индии приходится 11% мирового производства овощей и 15% — фруктов и только 1,7% мирового экспорта овощей и 0,5% — фруктов.

В 2006—2007 финансовом году экспорт программного обеспечения и информационных услуг вырос на 31% и достиг $31,3 млрд. Основные рынки сбыта IT-продукции — США и страны Западной Европы. Среди ведущих многонациональных корпораций на рынке Индии представлены такие компании, как Microsoft, Novell, Oracle, Dell Computers, Lenovo, Adobe.

К основным товарным группам индийского импорта относятся: сырая нефть и нефтепродукты (33% импорта), машины, оборудование (12%), компьютерная техника и электроника (9%), золото (8%), химическая продукция (7,5%), руды черных металлов и металлолом (4,5%), драгоценные и полудрагоценные камни (4,5%), а также черные и цветные металлы, коксующийся уголь, растительные масла, синтетический каучук и удобрения.

Ведущие торговые партнеры Индии — страны Европейского Союза (прежде всего Германия, Великобритания и Бельгия), США, Китай, ОАЭ, Саудовская Аравия, Сингапур, Иран и Швейцария. Банковско-финансовый сектор достаточно стабилен, доминируют государственные и контролируемые государством банки.

• ■    ПРЯМЫЕ ИН ВЕСТИ ЦИИ / №07 (75) 2008

продукта. Наибольшие успехи Индия делает в сфере информационных услуг. Многие транснациональные корпорации открыли в Индии центры по оказанию услуг и обработки заказов.

Несмотря на бурное развитие, в Индии остается прежнее кастовое разделение, что отражается на структуре рынка потребления. Слои населения с самым низким уровнем доходов пользуются необходимыми для жизни предметами потребления. За чертой бедности находится примерно треть населения.

Самые богатые — этот сектор населения быстро растет — потребляют товары международных торговых марок по международным ценам. Средний класс сильно дифференцирован. Впрочем, специалисты прогнозируют дальнейшее сокращение беднейших слоев населения и расширение верхнего уровня потребления.

Будущее — под землей

«Конкретные примеры из хозяйственной практики зарубежных предприятий индийских фирм показывают, что они уже не вписываются в модель производства мелкомасштабного, низкопроизводительного. Сейчас Индия стремится не только получать инвестиции, но сама инвестирует свои средства в иностранную экономику. Инвестициями занимаются и частные корпорации, и государство», — говорят эксперты специализированного издания «Финансы Азии».

Наиболее перспективным в Индии сейчас считается горнодобывающий сектор. В стране добывают 89 видов минералов, и она считается одной из самых богатых полезными ископаемыми, занимая третье место в мире по добыче угля, четвертое — по добыче железной руды, шестое — по добыче бокситов, используемых для производства алюминия, и десятое — по производству алюминия. Однако, согласно недавнему сообщению Citigroup, «из-за недостаточного инвестирования горнодобывающей промышленности и ограниченности роли частного сектора на данный момент в Индии разведано менее 10% территории». Компания Vedanta Resources Plc, один из крупнейших представителей частного сектора в Индии, решила использовать эту возможность. Vedanta планирует в ближайшие четыре года инвестировать в добычу металлов и производство электроэнергии в Индии $20 млрд. Она намерена также увеличить добычу железной руды в своем подразделении Sesa Goa Ltd., которое она в прошлом году купила у Mitsui, до 25 млн. т в год.

Между тем контролируемый Vedanta индийский лидер по добыче цветных металлов Sterlite Industries недавно приобрел американскую Asarco. Sterlite Industries согласилась приобрести обанкротившуюся

В Индии работают 288 коммерческих банков, имеющих свыше 69 тыс. отделений по всей стране. Наих долю приходится 75% всех депозитов, 70% кредитов и 76% всех банковских активов. Совокупные депозиты по состоянию на 31 декабря 2007 года составили $132,1 млрд. (годовой рост — 22,5%), в том числе в иностранных банках — $32,5 млрд. Ставки по депозитам — 7,75— 8,5% в год. Кредитные ставки — 10,75—10,8%.

Число фондовых бирж — 23. Капитализация рынка на конец 2007 года — $944 млрд. Годовой рост — 29%.

В 2007 году 34 индийские компании были включены журналом Forbes в список 2 тыс. крупнейших мировых компаний. В десятку крупнейших индийских компаний входят Oil and Natural Gas Corporation (239 место), Reliance Industries (258), State Bank of India (326), Indian Oil Corporation (399), NTPC Ltd. (494, электроэнергетика), ICICI Bank (536), Steel Authority of India Ltd. (800), TATA Consultancy Services (1 047), TATA Steel (1 128), Infosys (1 130). По совокупному показателю экономической свободы (Index of Economic Freedom 2007), рассчитанному журналом Wall Street Journal совместно с Heritage Foundation, Индия занимает 104 место. Для сравнения, Китай и Россия находятся соответственно на 119 и 120 местах.

Среди проблем индийской экономики эксперты отмечают, в частности, следующие.

• •    Сильная зависимость от импорта сырой нефти (за счет импорта страна удовлетворяет 77% потребностей в этом товаре). Разведанные запасы коксующегося угля весьма ограничены, качество энергетических углей низкое, страна испытывает хронические перебои и дефицит электроэнергии.

• •    Вследствие значительного уровня бедности в стране государство вынуждено расходовать большие средства на обеспечение населению минимального прожиточного уровня за счет различного рода пособий, дотаций, субсидий. В 2006—2007 финансовом году на субсидирование минимальных цен на зерновые было потрачено из бюджета страны $5,4 млрд., на удобрения — $5,9 млрд., на керосин — $220 млн., на сжиженный нефтяной газ — $353 млн.

• •    В основных секторах экономики по-прежнему доминируют государственные корпорации, что негативно сказывается на развитии конкуренции и других рыночных механизмов.

• •    «Зарегулированность» и бюрократизированность процессов принятия административных решений, широкое распространение коррупции.

• •    Неразвитость инфраструктуры.

• •    Многочисленные проблемы сельского хозяйства, с которым связана жизнь огромного числа индийцев, в том числе преобладание малых землевладений (менее 1 га); незначительное количество современных фермерских хозяйств; низкая механизация сельхозпроизводства; недостаток хранилищ для сельхозпродукции и, соответственно, значительные потери произведенной продукции на различных стадиях ее использования; высокая стоимость транспортировки сельхозпродукции (на 20—30% выше, чем в других странах-сельхозпроизводителях), снижающая рентабельность ее поставок на большие расстояния и за рубеж; большое количество посреднических структур; несоответствие внутренних стандартов качества и безопасности сельхозпродукции международным; зависимость земледелия от погодных условий; растущие экологические проблемы, связанные в том числе с глобальным потеплением, выбросом вредных веществ, интенсивным использованием удобрений и пестицидов и т.д.

• •    Высокий уровень безработицы, который составляет от 9% в сельской местности до 12% в городах.

На ближайшую перспективу правительство Индии объявило приоритетными следующие задачи:

• •    сохранение устойчивого ежегодного роста экономики на уровне 8—9%;

• •    ускоренное развитие промышленности (не менее 10% в год);

• •    проведение кардинальных реформ в сельскохозяйственном секторе в целях решения стоящих перед ним проблем и его вывода на качественно новый уровень;

• •    увеличение экспорта страны в 2008 году до $160 млрд.;

• •    удержание годового уровня инфляции в пределах 5%;

• •    повышение эффективности и транспарентности финансовой системы, переход на стандарты «Базель—II» в 2008 году иностранных банков, работающих на территории Индии, в 2009 году— индийских коммерческих банков;

• •    обеспечение годового притока прямых иностранных инвестиций в объеме не менее $25 млрд. в год.

I                                                                                        ПРЯМЫЕ ИНВЕСТИЦИИ / №07 (75) 2008 ■ американскую компанию Asarco, занимающую третье место в США по добыче меди, за $2,6 млрд. По словам владельцев Sterlite, которая известна как производитель алюминия, меди, цинка и свинца, «деятельность Asarco совпадает с существующей стратегией» ее меднодобывающего подразделения. В прошлом году Asarco, ранее называвшаяся American Smelting and Refining Co и попавшая под защиту закона о банкротстве в 2005 году, добыла 235 т очищенной меди, и запасы в ее шахтах оцениваются в 5 млн. т меди. Sterlite сообщила, что эта сделка, которая еще должна быть одобрена Судом США по делам о банкротстве, будет финансироваться посредством заемных и имеющихся у нее наличных средств.

Vedanta планирует инвестировать $8,8 млрд. в добычу и производство меди, алюминия и цинка и довести производство каждого из них до 1 млн. т в год. Сейчас рост спроса на эти металлы в Индии на уровне 8—13%.

Инвестору — на заметку

На мировых рынках Индия известна, прежде всего, как чай, «40% международного оффшорного программирования» и «колл-центр всех крупных американских потребительских компаний». Тем инвесторам, которые успеют рассмотреть иные перспективы этой страны, можно будет только позавидовать.

Инвесторам всегда было удобно в Индии: индусы не стали изобретать велосипед,

Горнодобывающий сектор – одна из перспективных отраслей экономики Индии а с самого начала обретения независимости устроили всю правовую и, соответственно, экономическую культуру по англосаксонскому образцу. Конечно, здесь есть свои специфические особенности: клановость, многона-циональность и т. п. Но рынок размером 1,5 млрд. человек, потребительский ажиотаж на котором развивается пока еще не столь стремительно, как в России, делает

Индию лакомым куском для капиталов различных категорий и стран происхождения.

Россия не исключение. Российские инвесторы уже активно сотрудничают с индусами в энергетической сфере, нефтегазовой, металлургической, фармацевтической, телекоммуникационной. И конечно же в военно-технической. Однако с учетом стремительного развития Индии в последние годы, а главное, с учетом перспектив этой страны, российских инвесторов, бесспорно, интересует расширение их присутствия в индийской экономике. Ц

Леонид Ивашов, президент Академии геополитических проблем:

«Индия – крупное самостоятельное государство, стремящееся проводить разновекторную политику, которая, кстати, и позволяет ей играть весьма важную роль на международной арене, твердо придерживаться самостоятельного курса. Крайне безответственно считать, что следствием нашего стратегического партнерства с нею должен стать ее отказ от взаимовыгодного и равноправного сотрудничества с другими странами.

В сущности, есть много направлений, в которых Россия пока не определилась, какие отношения и как выстраивать. Известно, например, что Индия демонстрирует достаточно высокие темпы экономического роста и весьма заинтересована сотрудничать в наукоемких отраслях. Между тем Россия то и дело бросается из одной крайности в другую. То мы готовы сотрудничать вовсю, то вдруг опускаем завесу секретности. Помню, в конце 90-х годов наметился интересный контракт по поставкам в Индию самолетов радиолокационного дозора А-50. Но в качестве партнера по созданию радиотехнического комплекса этого самолета мы выбрали не индийское предприятие, а израильское. В результате контракт не был подписан.

Фактором, который мог бы стимулировать новый прорыв в российско-индийском сотрудничестве, могло бы стать официальное приглашение Индии присоединиться к Шанхайской организации сотрудничества (ШОС). Когда ШОС только создавалась, я много беседовал с представителями индийского руководства, в том числе с будущим президентом страны, министром обороны. Они проявляли живейший интерес к этой организации, но, как видим, Индия пока не имеет членства в ШОС. И во многом, считаю, по вине России, которая недостаточно активно работала в этом направлении.

Между тем полномасштабное участие Индии в ШОС привело бы не только к созданию более устойчивой восточноазиатской системы безопасности и сотрудничества, но и резко стимулировало бы сотрудничество между Москвой и Дели. Оно позволило бы укрепить наше духовное сходство, сблизить наши позиции по важнейшим международным, экономическим, политическим вопросам.

Для чего это нужно России? Прежде всего, для нашей безопасности и устойчивости российских позиций в глобальном измерении. Именно устойчивости, основанной на поддержании баланса сил в современном мире. Нас, безусловно, не может устраивать однополярность во главе с США, исповедующими принцип «права силы».

Биполярность, где двумя полюсами выступают США и КНР, кажется более предпочтительной. Однако она не менее опасна для нас, потому что высока вероятность «компромиссов» между Вашингтоном и Пекином. За нашей спиной и за счет наших интересов.

Да и наметившееся в последние два года формирование китайско-японского альянса и усиление этой «бинарной»

политико-экономической линии в АТР сигнализируют о выдавливании России на вторые и третьи позиции в регионе. В результате мы получаем ослабление позиций (если не конфронтацию) на Западе, на Востоке и неустойчивую ситуацию на Юге. То есть теряем важнейшие опорные точки.

Но и Индия не в восторге от китайского полюса в Восточной Азии, а тем более, от тандема Пекин – Токио. Даже страны, входящие в АСЕАН, предпринимают отчаянные попытки защититься от японо-китайской экспансии.

Поэтому для стабильности Восточной Азии и безопасности нашего дальневосточного пространства необходимо выстраивать систему баланса сил, уравновешивающую претензии формирующихся центров на монопольное доминирование в регионе.

Организацией, способной это сделать, могла бы стать ШОС, но при непременном членстве в ней Индии. Для этого нужно четко обозначить индийские интересы в этой организации. Сделать подобное может только Россия».