Схема финансирования ГЧП на примере проекта аэродромной сети

Автор: Гребенькова Д.В.

Журнал: Экономика и социум @ekonomika-socium

Статья в выпуске: 6-1 (25), 2016 года.

Бесплатный доступ

Статья посвящена вопросам финансирования проектов ГЧП в России. В частности, развитию аэродромной сети международных аэропортов в Москве. В рамках государственно-частного партнерства разбираются две альтернативные схемы финансирования. В статье также проводится инвестиционная оценка проекта и рассматриваются преимущества облигационного и опционного финансирования.

Государственно-частное партнерство, инфраструктурные облигации, реальный опцион, опцион на расширение, аэродромная инфраструктура, международные аэропорты

Короткий адрес: https://sciup.org/140120445

IDR: 140120445

Текст научной статьи Схема финансирования ГЧП на примере проекта аэродромной сети

Государственно-частное партнерство в России - актуальное направление финансирования инвестиционной деятельности. Министерство экономического развития Российской Федерации возлагает большие надежды на ГЧП т.к. проекты и их развитие могут способствовать росту экономики в среднем на 4% по инновационному сценарию.118 На территории Российской Федерации уже реализовано 1285 проектов и более 50 находится на разных стадиях реализации. Один из них – проект развития аэродромной инфраструктуры «Домодедово», «Шереметьево», «Внуково» [см.прил.№1]. По данным ЦР ГЧП [6] данный проект будет носить характер концессионного соглашения с частными инвесторами, объем инвестиций которого не обозначен явно. По расчетам центра – это сумма в размере 8,578 млрд.руб., по мнению аналитиков и официальной службы PPP в России – это инвестиции в размере 181,6 млрд.руб. в ценах 2013-2014 г.119 Очевидно, что размер плановых инвестиций должен быть проиндексирован в связи с последними экономическими событиями не менее чем на 15%. Тогда приблизительная оценка инвестиционных средств будет на уровне 208,74 млрд.руб. Так как проект находится на прединвестиционном этапе, то возникает актуальный вопрос о схемах финансирования в рамках ГЧП и общей эффективности проекта.

Начнем разрешение вопросов финансирования по порядку. С сегодняшней позиции государства проект займет по времени 49-50 лет, инвестор не определен, конкретизации по инфраструктурной модернизации нет. Если использовать для анализа «стандартный» вариант развития финансирования, то проект не привлекателен: NPV <0 при ставке

118Прогноз      долгосрочного      развития      Минэкономразвития      до      2030      года:

119Центр развития государственно-частного партнерства: дисконтирования 30%120, а риски существенны и слабо-структурированы. В данных условиях проект окупит себя только при IRR= 10,4% - ставка, на которую, вероятнее всего, не согласится частный инвестор.

IC                                 -208, 74 млрд. руб.

CF суммарный                         2 756, 06 млрд. руб.

NPV                              -114, 71млрд.руб.

R                              30%

IRR                                 10,4%

Для проекта аэродромной сети концессионного соглашения одним из привлекательных вариантов финансирования будет привлечение средств через инфраструктурные облигации, речь о которых не затронута пока в проектном плане. Денежный поток, направляемый на покрытие первоначальных вложений, - усредненный показатель по отрасли (22,9% от выручки за отчетный период) «взлет-посадка» (авиационные услуги) [9]. С учетом модернизации аэро-узлов, можно ожидать прогнозный рост денежного потока в 1,5 раз, начиная с пятого года после начала инвестирования, а можно предполагать увеличение денежного потока от изменения тарифов на взлет и посадку. Главное определить срок инфраструктурных облигаций и, в правовом аспекте, разрешить инвестировать через данный вид облигаций частным инвесторам.

Государству как инициатору и, в первую очередь, заинтересованному лицу придется предложить инвесторам ряд преференций и выдвинуть встречные дополнительные условия сотрудничества; проработать схему финансирования через инфраструктурные облигации очень подробно.

Инфраструктурные облигации в среднем из практики имеют срок обращение не более чем 35 лет. Прецедент их применения в России есть, но со стороны частных корпораций или исключительным привлечением консервативных инвесторов и Банка Развития.121 В рамках концессии этот вариант недопустим, тем более у Банка развития на сегодняшний момент есть сложности в отношении финансирования проектов: 73,5 млрд руб. убытков получил ВЭБ по МСФО за первое полугодие 2015 года; в 1,34 трлн руб. оценивал в декабре 2015 года спасение ВЭБа министр финансов Антон Силуанов.122

Тогда вариант выпуска инфраструктурных облигаций становится еще более привлекательным. Отложить проект означает увеличить риск безопасности и развития отрасли авиаперелетов.

Условия выпуска инфраструктурных облигаций в России должны быть сопровождены рядом важных условий:

  • 1.    Закрепление инфраструктурных бумаг как вид ценных бумаг, а не только экономическое понятие

  • 2.    Государственный выпуск и продажа на основе конкурсного

    • 120    Расчет приблизительной ставки был получен следующим образом: (1+R) = (1+ R без риска) *(1+λ инфляция) * (1+ϸ риск)

    • 121    ВЭБ – «Внешэкономбанк»

    • 122    РБК: http://www.rbc.ru/finances/18/02/2016/56c4a49a9a79475ba1d428f9

  • 3.    Обеспечение ценных бумаг на уровне 5 % рыночного риска123

  • 4.    Основа выплат по ценным бумагам - доходы от проектов

  • 5.    Выпуск облигаций со сроком погашения от 35 до 50 лет124

  • 6.    Налоговые преференции для инвесторов на весь срок обращения облигаций

  • 7.    Соглашение дополнительных условий рефинансирования части прибыли инвесторов, если облигация будет обращаться более 35 лет. Такие отчисления пойдут на поддержание инфраструктуры аэропортов и позволят сохранить текущий объем перевозок на прежнем уровне, а также увеличат доходную часть со временем

  • 8.    Создание гарантийного фонда для проектов ГЧП125

аукциона

Рассмотрим инвестиционную привлекательность на прогнозных расчетах:

Наименование

Инфраструктурные облигации на 35 лет

Инфраструктурные облигации на 50 лет

IC

-208, 74 млрд. руб.

-208, 74 млрд. руб.

CF

1 648, 65 млрд.руб.

3 892,0 5млрд.руб.

NPV

6,62 млрд.руб.

17,76 млрд.руб.

IRR

13%

13%

PI

3,17%

8,51%

Теперь посмотрим на схему финансирования под другим углом. Проекта ГЧП можно провести в несколько этапов на основе метода оценки реальных опционов, в частности выбрав «опцион на расширение».126 Этот вариант позволит оперировать не прогнозным DCF, а реальным результат по прошествии периода; проводить динамичный анализ и корректировать будущую стоимость опциона для следующего «раунда» инвестиций. Предположим, что наши первоначальные инвестиции так и остались равны 208,74 млрд.руб., а период финансирования 35 лет. Тогда разобьем на 7 этапов финансирования первоначальные вложения на равные инвестиционные суммы и спрогнозируем исходы, использую биноминальную решетку (см.рис.ниже). Топ-менеджмент, инвесторы и государство смогут с трех разных позиций и преследуемых интересов, на каждом этапе анализировать, что уже сделано и как; принимать новые инвестиционные решения на основе оценке следующего опциона по модели «Блэка-Шоулза» и другое. В настоящий момент детальный и наиболее реалистичный прогноз дать практически невозможно, так как недостаточно информации, находящийся в открытом доступе. Но как схема, как идея для финансирования стратегически значимых объектов – это привлекательный способ реализовать модернизацию аэродромной сети. Тем более, в планы государства входит создание

  • 123    Резерв «Внешэкономбанка» как гарантированного лица

  • 124    В зависимости от статьи доходов «взлет-посадка» аэропортов (ранее не применялся такой срок)

  • 125    Информация о создании гарантийного фонда:http://pppi.ru/news/v-rossii-mogut-sozdat-garantiynyy-fond-obespechivayushchiy-investoram-v-proektah-gchp-i

  • 126    Корпоративный менеджмент http://www.cfin.ru/appraisal/business/methods/ro_criticism.shtml

гарантийного фонда для новых инвестиционных проектов.127 Это указывает на большую вероятность внедрения схем реального опциона, так как

Подводя итог, инфраструктурные облигации, как и схема реального опциона – привлекательные механизмы. Они запускают модернизацию государственной собственности за счет частных инвесторов и окупает расходы от доходов проекта. Достоинства и недостатки есть у обоих инструментов. У реальных опционов: оценка стоимости с учетом гибкости управления при принятии решений в ответ на неожиданные рыночные изменения; изменение корпоративной методологии ведения бизнеса и сложность самой оценки. У инфраструктурных облигаций: успешный опыт развитых стран; отсутствие законодательного закрепления как отдельного класса активов. Государству как инициатору придется еще подробно проанализировать какая схема больше вписывается в инвестиционную политику России и предстает эффективной.

На данном этапе, государство и бизнес активно ведут дискуссии в двухстороннем направлении, но по последним аналитическим сводкам «EY» открытых вопросов, к сожалению, еще очень много [7].

  • 127    ГЧП в России http://www.pppi.ru/news/v-rossii-mogut-sozdat-garantiynyy-fond-obespechivayushchiy-investoram-v-proektah-gchp-i

Приложения

Приложение№1: Проект ГЧП из базы данных на февраль 2016г.

(Источник:

Развитие аэродромной инфраструктуры аэропорта Внуково,

Домодедово, Шереметьево

Регион: Москва ' ЦФО

Отрасль: аэродромы, авиационная инфраструктура, объекты производственной и инженерной инфраструктур аэропортов

Уровень проекта: Федеральный

Форма проекта: Концессионное соглашение

Этап реализации: Прединве-сти-ион^ый

Срок реализации: 19 пет

Стоимость проекта (в тыс. руб.): В 578 000

Список литературы Схема финансирования ГЧП на примере проекта аэродромной сети

  • Беляева И.Ю., Эскиндаров М.А. Корпоративная социальная ответственность. -М: КНОРУС,2016-с.270-286
  • Дамодаран А.-Инвестиционная оценка. Инструменты и методы оценки любых активов -2008.pdf
  • Лукасевич И.Я. Инвестиции. -М: ИНФРА-М.,2011-с.147-180.
  • http://www.svo.aero/investors/(АО «Международный аэропорт Шереметьево»)
  • http://www.forbes.ru/profile/aeroport-domodedovo (Forbes)
  • http://www.aerotime.aero/ru/аэропорты/18105-внуково-в-2014-году-выручка-увеличилась-на-21 (Информационный портал AeroTime)
  • http://www.pppi.ru/(Единая информационная система государственно-частного партнерства в Российской Федерации)
  • http://www.ey.com/RU/ru/Industries/Government-Public-Sector/PPP-survey-2012-Overview (Консалтинговая компания EY)
  • http://utmagazine.ru/posts/4747-infrastrukturnye-obligacii.html (Портал трейдеров)
  • http://www.logistic.ru/news/news.php?num=2016/01/26/72/31269033 (информационный портал о логистике, транспорту и таможне)
  • MARION A. BRACH. -Real Options in practice. URL: http://www.cabafx.com
Статья научная