Силиконовая доля

EAST NEWS

Тель-Авив и его пригороды превратились в один из ведущих мировых центров предприятий высоких технологий. В нем действуют как исследовательские отделения крупных международных концернов, так и тысячи старт-ап компаний. Цепочка фирм хай-тек протянулась вдоль средиземноморского побережья от Тель-Авива до Хайфы.

«Израиль входит в первую двадцатку развитых стран мира по экономическим показателям, обгоняя по темпу роста валового национального продукта на душу населения такие страны, как Великобритания, Германия и Япония,— говорит заместитель гендиректора компании «Тель-Авив —

Москва» Павел Масенжник. — Наиболее развитыми областями традиционно являются сфера телекоммуникаций, авиационная промышленность и электроника. «Силиконовая долина» Израиля — один из крупнейших в мире экспортеров высоких технологий в мире. Все это, конечно, сказывается на рынке потребительских товаров и воплощается в высоком внедрении высокотехнологичных продуктов в сферу потребления (третье поколение сотовой связи, интерактивное телевидение, телекоммуникации)».

Как и в большинстве индустриальных стран, основная часть научных разработок осуществляется в Израиле в промышленном секторе, причем государство покрывает более 60% расходов на исследования.

Кто платит, тоти заказывает музыку

Вплоть до середины 1970-х годов в Израиле, руководимом Рабочей партией, господствовала социалистическая идеология, в соответствии с которой именно рабочим должны были принадлежать средства производства. По этой причине на протяжении долгих лет под контролем государства или профсоюзов находились крупнейшие концерны и компании страны, такие как «Кур»,

ПРЯМЫЕ ИН ВЕСТИ ЦИИ / №06 (62) 2007

«Сопель Боне», «Шикун у-винуй», и многие другие. Всеизраильской федерации трудящихся [Гистадруту] фактически принадлежал и крупнейший банк страны «Апоалим». Он использовался профсоюзным руководством как источник кредитов для финансирования проектов организаций, связанных с рабочим движением, зачастую — без глубокой проверки экономической целесообразности этих проектов. Сомнительные с экономической, а иногда и с юридической точки зрения ссуды регулярно предоставлялись киббуцам, мошавам и пр.

В 1977 году к власти пришла партия Ликуд, и экономическая структура, возведенная в предыдущие годы, стала распадаться. Именно тогда начался процесс приватизации. Однако этот процесс приостановился после 1983 года, когда в Израиле разразился крупнейший финансовый скандал, приведший к фактическому развалу банковской системы страны. Для предотвращения общего экономического краха правительство было вынуждено выкупить банковские акции и, таким образом, превратиться во владельца крупнейших банков Израиля.

Со времен того знаменитого кризиса прошло более двадцати лет, и на протяжении всего этого периода сменявшие друг друга правительства признавали необходимость приватизации банков, но фактически приватизация этого сектора началась только в конце 1990-х годов. Начало было положено продажей крупнейшего банка страны «Апоалим» группе иностранных инвесторов во главе с Тедом Арисоном. Поскольку «Апоалиму» принадлежат сотни компаний и на его долю приходится около трети от общего объема кредитов в стране, то его продажа более чем что-либо другое символизировала переход от социалистических методов хозяйствования к рыночной экономике. Дополнительное ускорение процессу приватизации придал отчет специальной комиссии Бродета, в соответствии с рекомендациями которого банки были вынуждены расстаться с реальными инвестициями в многочисленные израильские компании.

На протяжении 1990-х годов были приватизированы десятки государственных компаний. В частности, «Кимикалиим леИсраэль» была продана семейству Айзенберг, «Шикун у-фитуах» — компании «Эзо-рим», принадлежащей инвестиционно-промышленной группе «Ай. Ди. Би.». Продолжилась и приватизация банков: «Мизрахи» был продан группе Офер — Вертхайм, «Игуд» перешел под контроль группы Элияху — Ландау.

Продажа государственных компаний привела к перестройке экономической структуры Израиля, к перераспределению экономических сил. На протяжении почти полувека центры экономического влияния были сосредоточены в руках правительства, профсоюзов и семейства Реканати. Теперь же экономика оказалась под контролем примерно двадцати групп. «Экономическая власть» в 1990-е годы перешла от крупных банков, концернов «Кур», «Ай. Ди. Би.» и «Клаль» к ряду конкурирующих между собой инвестиционно-промышленных групп-семей, таких как Арисон — Данкнер, Бронф-

Репатрианты из России — мозги израйльского хай-тэка ман — Кольбер, Фишман, Офер — Вертхайм. Среди прочего переход экономических структур в частные руки привел к росту уровня менеджмента, что подтвердило более высокую эффективность управления частного сектора по сравнению с государственным.

До середины 1980-х годов одним из средств, с помощью которых правительство осуществляло тотальный контроль над экономикой, был контроль над рынком капитала. Роль так сказать «исполнительной власти» играли банки, посредники между государством и населением. Ядром этой деятельности являлась мобилизация капиталов населения с последующим их распределением по своему усмотрению. Одна часть капиталов направлялась в госбюджет, другая — в производственный сектор. Правительство решало, какие отчисления будут произведены в пользу той или иной отрасли, того или иного предприятия.

Например, фирма, намеренная мобилизовать капитал на бирже, должна была получить на это разрешение от ответственно го за рынок капитала в минфине, иными словами, от министра финансов. На подобное разрешение могла рассчитывать в первую очередь фирма, чьи владельцы поддерживали Рабочую партию.

Перелом наступил в 1985 году, после реализации программы по стабилизации экономики. Период галопирующей инфляции подошел к концу [еще в 1984 году она составила 445%), стало возможным контролировать государственный бюджет, и нужда в мобилизации капитала со стороны государства существенно сократилась. С другой стороны, и частные фирмы получили возможность планировать свою деятельность [при инфляции в сотни процентов это было довольно затруднительно]. Именно в этом году началась реформа рынка капитала. Банк Израиля позволил коммерческим банкам мобилизовывать средства и выдавать ссуды по их собственному усмотрению. В настоящее время существуют только ограничения, связанные с обеспечением финансовой устойчивости банков. Правительство прекратило устанавливать права той или иной компании на мобилизацию капиталов на финансовом рынке. Было отменено подавляющее число ограничений на инвестиции за рубежом для доверительных фондов, пенсионных касс и страховых компаний. Пенсионные кассы получили почти неограниченные возможности по размещению средств как на местном, так и зарубежных рынках.

Хай-тек революция

Существуют по крайней мере три причины, приведшие к резкому ускорению развития израильской экономики во второй половине 1990-х годов. Первая — массовая репатриация из СССР/СНГ, которую в экономическом смысле можно рассматривать как массовый импорт «человеческого капитала». Десятки тысяч высококвалифицированных инженеров и ученых внесли огромный вклад в реализацию экономического потенциала страны. Капитаны израильского хайтека быстро оценили незаурядный технологический багаж, которым обладают новые граждане страны. Даже если они и не были на «доисторической» родине знакомы с ультрасовременными языками программирования, высокое качество общего образования позволило им легко восполнить недостающие навыки и выйти на ведущие позиции. С 1991 года в стране действуют научно-технологические «теплицы», в рамках которых сотни новых репатриантов реализуют свой научный потенциал. Успешно функционирует программа БАШАН, цель которой — внедрение технологий и изделий, разработанных специалистами-репатриантами в разных областях науки и техники, на базе создаваемых

I                                                                                        ПРЯМЫЕ ИН ВЕСТИ ЦИИ / №06 (62) 2007

при содействии БАШАНа фирм. Эту программу курируют Министерство абсорбции и Министерство промышленности и торговли.

Второй причиной стал политический процесс, развернувшийся в 1990-е годы в Ближневосточном регионе. Привлекательность Израиля для иностранных инвесторов необыкновенно возросла. Мощное развитие получили как инвестиционные программы в рамках регионального развития, так и сотрудничество отдельных израильских фирм с крупнейшими транснациональными компаниями, заинтересованными в создании именно в Израиле центров по распространению своей продукции и услуг в регионе.

Благотворно сказалась на экономической ситуации в стране и фактическая отмена арабского экономического бойкота Израиля. Вплоть до 1993 года арабские страны не только бойкотировали любые торгово-экономические связи с Израилем, но и угрожали таким же бойкотом тем европейским и американским компаниям, которые поддерживали деловые контакты со страной. Уже в 1993 году объем иностранных инвестиций в Израиль вырос за год с $500 млн. до $850 млн. Спустя еще четыре года, в 1997-м, объем иностранных инвестиций составил $3,8 миллиарда.

Наконец, третьей и главной причиной экономического расцвета в стране в течение последнего десятилетия стала хай-тек революция. Потенциал Израиля в области высоких технологий — плод развития исследований и производства в сфере обороны и обеспечения безопасности. Израильский военно-промышленный комплекс всегда нуждался в высококвалифицированных ученых и технических специалистах. На протяжении многих лет Израиль далеко опережал большинство развитых стран, не говоря уже о соседних, в сфере военных технологий.

Высококвалифицированные военные инженеры и техники, переходя на работу в гражданские отрасли, создавали собственные старт-ап компании. По числу действующих в стране старт-ап фирм Израиль уступает только США. Израильские специалисты хай-тека пользуются заслуженным авторитетом в мире. Они снискали репутацию первоклассных профессионалов, прилежных и ответственных работников, отличающихся к тому же оригинальным, нестандартным мышлением.

Политический процесс в регионе притянул к Израилю многие зарубежные компании, которые вложили в местные фирмы уже на первых этапах сотни миллионов долларов. С другой стороны, израильские компании получили возможность мобилизации средств на ме ждународных финансовых рынках. По числу зарубежных компаний, мобилизовавших капитал на финансовых рынках США, Израиль вышел в 1990-е годы на второе место, уступив лишь Канаде. Специалисты по хай-теку как в США, так и в самом Израиле сделали вывод, что идеальным сочетанием является сотрудничество израильских разработчиков и американских специалистов по маркетингу.

Говорливая экономика

Государство ревностно холит и лелеет развитие хай-тека в стране. К примеру, когда в стране вводилось спутниковое телевидение, правительство на 1,5 года запретило «кабельщикам» вводить новые услуги — чтобы спутниковым компаниям было легче стать на ноги. Но наиболее ярко израильская хай-тек революция прослеживается на примере сотовой связи. Люди в этой стране очень любят поговорить, и, конечно же, операторам сотовой связи грех было бы этим не воспользоваться. Доход компании «Партнер тикшорет» (представляющая брэнд Orange в Израиле) составил в прошлом году 5,6 млрд. шекелей — ($1,4 млрд.), а чистая прибыль — 682 млн. шекелей. При этом доход вырос по сравнению с предыдущим годом на 9,4%, а прибыль — на 92,4%. Столь феноменальные результаты объясняются внедрением связи

Экономика

Израиля в цифрах

Созданию экономики Израиля помогли средства, полученные от еврейских общин за рубежом, от дружественных стран (особенно США) и западногерманские репарации. В 1950—1960-х годах требовалось обеспечить 1,7 млн. репатриантов пищей, одеждой, жильем и разными видами услуг в области здравоохранения, образования и социального обеспечения, а также построить новые дома, школы, больницы, фабрики и дороги. В 1950—1973 годах в Израиле шел интенсивный инвестиционный процесс, страна переживала экономический подъем. После 1973 года в течение десяти лет темпы развития страны существенно замедлились в связи с расходами на оборону, увеличением внешней задолженности и валютной политикой и углублением инфляционных тенденций.

В 1982 году на правительство легло бремя финансирования военного втор- жения в Ливан. В 1983 году, после краха фондовой биржи в Тель-Авиве, кабинет министров выдвинул экономическую программу, которая помогла снизить темпы инфляции.

Экономическое районирование. В Израиле выделяют несколько экономических районов. Тель-Авив и его окрестности — ядро промышленной, финансовой, торговой и культурной деятельности, дополняемой в некоторых местах интенсивным агропроизводством. Второй район сложился на базе Хайфы, главного морского порта страны и центра тяжелой индустрии. В этом районе, простирающемся на восток до плодородной Изреельской долины, холмов Галилеи и аннексированных у Сирии Голанских высот, развиты сельское, рыбное и лесное хозяйство, а также промышленность и судоходство. Иерусалим и его окрестности составляют третий район. Четвертый экономи- ческий район охватывает весь юг и занимает две трети площади страны. Он простирается от средиземноморского порта Ашдод на западе до Мертвого моря и Седома на востоке, а на юге достигает Эйлата. Значительная часть территории приходится на пустыню Негев, где вокруг города Беэр-Шева созданы очаги орошаемого земледелия. Пятый экономический район включает Западный берег и сектор Газа.

Энергетика. Основной источник энергии — в основном импортная нефть, за счет которой удовлетворяется почти 80% всех энергетических потребностей страны, а остальная часть покрывается за счет закупок угля за рубежом. Используется солнечная энергия (Израиль занимает первое место в мире по эксплуатации в домах солнечных бойлеров) и энергия ветра.

Горнодобывающая промышленность. Крупные месторождения фосфоритов находятся в Негеве, откуда продукция доставляется по железной дороге в Хайфу. Из вод Мертвого моря извлекают соли калия, брома и магния, применяемые в сельском хозяйстве, а также в фотографии и фармацевтической промышленности. Медные рудни- ки в Михрот-Тимне, на месте легендарных копей царя Соломона, были открыты для эксплуатации в 1955 году, но в 1976 году, после падения мировых цен на медь, законсервированы. В Негеве добывают глины для производства кирпича и черепицы, а также кварцевый песок для стекольной промышленности. Во многих карьерах ведутся разработки материалов для изготовления цемента и бетона. Заготавливается также мрамор и строительный камень для Иерусалима (где местное законодательство требует использования натуральных материалов для облицовки зданий). В стране имеются небольшие запасы нефти (добыча 9—16,5 млн. тонн в год) и природного газа.

Обрабатывающая промышленность. В обрабатывающей промышленности создается 20% национального дохода и сосредоточено немногим меньше 20% всех занятых. На Тель-Авив и близлежащие города, где размещены почти 4 тыс. крупных и мелких предприятий, приходится более половины рабочих мест, которыми располагает промышленность Израиля, на район Хайфы — почти треть, на Южный район — 12%, а на район Иерусалима — 6%.

I                                                                                        ПРЯМЫЕ ИН ВЕСТИ ЦИИ / №06 (62) 2007

Рынок сотовой связи в Израиле

Общий Израильский рынок

Начало маркетинговой деятельности компаний в Израиле: «Пелефон» —1986; «Cellcom» — 1994 г.; «Orange» — 1999 г.

нового поколения. В России ведущие операторы буквально месяц назад еще только получали лицензии на предоставление связи третьего поколения (3G), а в Израиле уже вовсю действует связь 3,5G: люди смотрят по телефону в прямом эфире спортивные соревнования, видеоклипы, выпуски новостей, играют по сети в «стрелялки».

«Израильтяне настолько срослись с телефоном, что в первое время, когда появи

Русскоязычный сектор

лась видео-телефонная связь, были некоторые проблемы,— вспоминает Лилия Резник, гендиректор компании «Тель-Авив — Москва». — Ведь многие даже в душ ходили с телефоном, и сотовым компаниям пришлось предусмотреть отключение функции видео в определенное время».

Конкуренция сотовых операторов в Израиле очень высока, но именно за счет высокой конкуренции страна удерживает лидирующие позиции в мире в этом секторе. На рынке действуют три основные компании, которые делят рынок примерно поровну: Orange, Cellcom и Pelefon. Но в русскоязычном сегменте безусловное лидерство завоевал Orange — почти 60% рынка.

И удалось ей это как раз за счет продвижения 3G-связи: у русскоязычных жителей эта услуга гораздо более популярна. Заместитель генерального директора по маркетингу и контенту «Партнер тикшорет» Ирис Бек подчеркивает: «Процент русскоязычных абонентов, подписавшихся на услуги 3G, гораздо выше процента клиентов Orange из числа коренных израильтян. Этот факт свидетельствует об интересе русскоговорящих к технологическим новинкам». Для завоевания русской клиентуры «Партнеру» пришлось даже организовывать математические олимпиады и проводить конкурсы по поиску «кода да Винчи».

Конкуренция на рынке сотовой связи будет только усиливаться. С1 января израильское правительство вводит для операторов связи новое правило (о котором в России тоже пока ходят только разговоры): «передви-гаемость номеров». То есть любой абонент может в течение трех часов сменить оператора, не меняя телефонного номера. •

В стране производятся продовольственные товары, напитки, табачные изделия, ткани, одежда и изделия из кожи, электротехническое и электронное оборудование, особенно для военных целей, нужд сферы связи и медицины; бриллианты (Израиль — важнейший мировой центр шлифовки и огранки алмазов). Развиты металлургия и машиностроение, включая авиа- и судостроение, в том числе военное. Современные высокотехнологичные методы на основе новейших научных разработок используются для изготовления медицинских приборов, в производстве компьютеров и роботов, волоконной оптики, в биотехнологиях, микроэлектронике, фармацевтической промышленности и ирригационных сооружениях.

Сельское хозяйство. С 1950-х годов произошло значительное расширение площади продуктивных угодий и повышение доли орошаемого клина, что сопровождалось ростом продукции сельского хозяйства. В 1950 году обрабатывалось 253 тыс. га, из них 15% приходилось на долю орошаемых земель, а в середине 1990-х годов — 455 тыс. га (50% орошаемых угодий). С 1952-го по 1984 год выпуск аграрной продукции увеличился в восемь раз, главным образом вследствие интенсивного внедрения новейших технологий и агротехники, что, в свою очередь, стало возможно благодаря системе киббуцев и мошав. В середине 1980-х годов в Израиле была разработана водосберегающая технология орошения, когда вода подается по гибким пластмассовым трубкам непосредственно к корням сельскохозяйственных культур и плодовых деревьев. В стране накоплен богатый опыт зимнего выращивания овощей под пленкой, что позволяет собирать несколько урожаев за год. В итоге каждый израильский фермер может прокормить 52 человека. Собственное агропроизводство удовлетворяет потребности страны в пищевых продуктах на 92%. Значительная доля сельскохозяйственной продукции идет на экспорт. Самые важные из возделываемых культур: хлопок, арахис, подсолнечник, пшеница. Из плодовых наиболее распространены яблоки, киви, манго, авокадо, бананы, персики, финики, маслины, груши, сливы, винные и столовые сорта винограда, хурма, орех-пекан и миндаль. Главные овощные культуры: картофель, томаты, огурцы, перец и лук. Цитрусо- вые (апельсины, грейпфруты, лимоны) экспортируются, а часть их направляется на переработку. Культивируются цветы: гвоздики, розы, гладиолусы и др. Не утратили своего значения животноводство и рыболовство. В Израиле разводят крупный рогатый скот, овец и коз, а также домашнюю птицу. Надои молока самые высокие (наряду с Нидерландами) в мире (до 11 тыс. кг от одной коровы в год). В Средиземном море ведется промысел сардин, в прудах разводят карпов, лобанов и другую рыбу.

Транспорт и связь. Автомобиль — основное средство передвижения в Израиле. Протяженность автомобильных дорог свыше 13 тыс. км. Парк грузовых машин насчитывает 174 тыс., а легковых — 845 тыс. единиц. Шоссейные магистрали проходят преимущественно вдоль побережья с севера на юг, важнейшая автострада соединяет Иерусалим с Тель-Авивом. Железнодорожная сеть общей длиной 890 км связывает Негев, Газу и Иерусалим с Тель-Авивом, Хайфой и севером страны. Ее основу образуют линии, проложенные еще во время турецкого и британского господства, когда Палестина находилась на перекрестке железных дорог

Ближнего Востока. В настоящее время система железнодорожного транспорта модифицируется. Главные морские порты Израиля — Хайфа, Ашдод и Эйлат. Международные пассажиропере-возки осуществляются преимущественно через аэропорт имени Бен-Гуриона в Лоде, а также через Эйлатский аэропорт. Два небольших аэропорта близ Тель-Авива и Иерусалима обслуживают внутренние рейсы.

Государственный бюджет. Государственные расходы Израиля составляют около 25% ВВП. Главные источники доходов — налоги, пошлины, иностранный туризм. Около 13% доходов идет на выплату процентов по займам, 18% — на погашение долга. Примерно 16% бюджета тратится на оборону, остальное — на образование, здравоохранение, жилищное строительство, социальное обеспечение и субсидии на продовольственные товары и т.п. Темпы экономического роста Израиля составили в 2006 году около 4,5%. Израиль находится на 7-м месте среди 30 стран OECD (Организация экономического сотрудничества и развития).