Система электронного бизнеса холдинга Alibaba Group

Автор: Ли На

Журнал: Экономика и социум @ekonomika-socium

Статья в выпуске: 4 (71), 2020 года.

Бесплатный доступ

В статье представлена организационно-экономическая характеристика холдинга Alibaba Group. Проведена оценка финансово-экономического состояния холдинга. Осуществлена оценка состояния системы электронного бизнеса холдинга Alibaba Group.

Электронный бизнес

Короткий адрес: https://sciup.org/140251937

IDR: 140251937

Текст научной статьи Система электронного бизнеса холдинга Alibaba Group

История электронной торговли в Китае начинает свое развитие в 1997 г., когда появляется первая платформа B2B – ChemNet. 1999 г. – поворотный момент в развитии электронной торговли: создана гигантская компания электронной коммерции в Китае, лидер отрасли – Alibaba Group. Важный период электронной торговли в Китае – 2003-2005 гг., когда в Китае бушевал тяжелый острый респираторный синдром, и потребители из-за опасения заражения, перешли на электронную торговлю. В свете начавшейся в январе 2020 г. эпидемии коронавируса в Китае можно ожидать очередного внепланового повышения оборотов в электронной торговле.

Динамика роста электронной торговли высокая. Наибольшие обороты в электронной торговле формируются в Северной Америке, Азиатско-тихоокеанском регионе и в Западной Европе (рисунок 1)110.

110 ВТО URL: https://www. (дата обращения 29.01.2020).

Ближним Восток

Рисунок 1. Региональная структура мировой Интернет-торговли (млрд дол. США)

Высочайшие темпы роста демонстрирует Азиатско-тихоокеанский регион; высокие темпы фиксируются в Северной Америке и Западной Европе (рисунок 2)111.

Северная Америка

Латинская

Центральная и Восточная

Азиатско-Тихоокеанский регион

центральная и Восточная Европа

Африка и Ближний Восток

-Западная Европа

^Латинская Америка

Рисунок 2. Динамика мировой Интернет-торговли по регионам (млрд дол. США)

111 (дата обращения 29.01.2020).

Лидером в электроной коммерции e-commerce является китайская публичная компания, холдинг Alibaba Group, работающий в сфере интернет-коммерции, владеющий несколькими веб-порталами, инфраструктурой для облачных вычислений и активами в сфере СМИ и индустрии развлечений.

Холдинг берет начало в 1999 году. Развитию компании способствовали инвестиции, полученные от американского инвестиционного банка в размере 5 млн долларов США и от японской компании SoftBank в размере 20 млн долларов США112.

На данный момент организационно Alibaba Group включает около 700 дочерних структур, зарегистрированных в КНР и 520 с регистрацией в других странах. Непосредственно Alibaba Group Holding подчинены несколько холдинговых компаний, зарегистрированных в офшорных зонах, основными из них являются Taobao Holding Limited (острова Кайман) и Alibaba Investment Limited (Британские Виргинские острова). Taobao China Holding Limited зарегистрировано в Гонконге и подчинено Taobao Holding Limited, является холдинговой компанией для порталов Taobao Marketplace и Tmall (рисунок 3).

Рисунок 3. Организационная структура Alibaba Group

Факторами успеха в области электронной торговли в Китае для Alibaba Groupe являются113:

1) Повышение спроса клиентов на мировые бренды в связи с ростом доходов в Китае;

¹¹² https://ru.wikipedia.org/wiki/Alibaba_Group (дата обращения 29.01.2020).
¹¹³ Жуков В.И. Причины роста e-commerce в Китае на примере Alibaba Group // Сборник статей по результатам проведения V международного форума финуниверситета «Мировая финансовая система: вызовы современности» / под ред. М.И. Сидоровой, Е.В. Оглоблиной. 2019. С. 42-46.

2) Проблемы, связанные с качеством услуг в розничных магазинах Китая;
3) Высокая квалификация участников электронной торговли в Китае;
4) Качественный контроль качества на вебсайтах;
5) Увеличение числа мобильных закупок в связи с распространением смартфонов;
6) Развитие системы маркетинга социальных средств CRM;
7) Низкая стоимость товаров.

Холдинг Alibaba Group – лидер в электроной коммерции e-commerce, занимая 26,6% этого рынка, в то время как на долю стоящего вторым в рейтинге Amazon приходится вдвое меньше – 13%, третьего в рейтинге JD.com – лишь 3,8%. На холдинг Alibaba Group приходится 80% оборота электронной торговли в Китае, ее сервисами пользуются в стране почти 280 млн человекк114.

По БКГ-матрице Alibaba Group относится к безусловным звездам на рынке e-commerce (рисунок 4).

Рисунок 4. БКГ-матрица для Alibaba Group

В результате изучения отчетов холдинга Alibaba Group можно сделать вывод, что во втором десятилетии XXI века среднегодовой темп роста оборотов составил 54%, чистой прибыли – 63%, собственного капитала –

114

(дата

обращения 29.01.2020).

47%, активов – 50%. Структура баланса соответствует отраслевой структуре: в активах преобладают нематериальные активы, гудвилл, инвестиции и денежные средства. Коэффициент финансовой независимости соответствует норме. Коэффициент текущей ликвидности за последний год снизился и стал ниже нормы, так как увеличились совокупные обязательства и кредиторская задолженность.

Следует добавить, что в e-commerce нарастает конкуренция со стороны созданных китайских интернет-компаний, глобальных и региональных игроков электронной коммерции. Это требует формирования усовершенствованной системы электронного бизнеса холдинга Alibaba Group, содержащей адекватные ответы на современные вызовы и даже предупреждающие их.

Изучив внутреннюю и внешнюю среду деятельности Alibaba Group, был проведен SWOT-анализ холдинга (таблица 1). Сильных сторон и благоприятных внешних условий у холдинга Alibaba Group больше, чем слабых сторон и внешних угроз, хотя присутствуют и указанные выше риски.

Таблица 1 – SWOT-анализ Alibaba Group

S (сильные стороны)

• Использование бизнес-моделей

открытых платформ

• Обращение высокодоходных акций

(до 90%) на Гонконгской и Нью-Йоркской биржах => отличное инвестиционное положение

• Диверсифицированный бизнес
• Опт на Alibaba начинается всего с 5

штук, медицинские приборы могут быть поставлены даже в количестве 1 шт.

• Alibaba предлагает товары из Китая дешево напрямую с фабрик и заводов
• Alibaba устраивает распродажи и

скидки на товары

• AliExpress: безопасность продавца

и покупателя от

непоставки/неоплаты (депонирование денег)

• AliExpress: отсутствие

минимальной суммы заказа

• Собственная система платежей
• Целенаправленный поиск и

развитие сотрудников

О (благоприятные внешние условия)

• Стремительный рост электронной коммерции и облачного хранения данных
• Эпидемия коронавируса с января 2020 г. приведет к увеличению оборотов электронной торговли из-за боязни людей заразиться
• Господдержка формирования и

развития в Китае

информационных сетей для

развития общества в рамках

стратегии «Хуляньван+»

(«Интернет+»)115

115 Пиковер А.В. Электронная коммерция КНР: проблемы и противоречия // Сборник «Китай на новом этапе экономической реформы». – М., 2015. С. 85-93.

• Высокая капитализация (более 600 млрд долларов США)

W (слабые стороны)

• Снижение коэффициента общей

ликвидности за последний год в связи с увеличением обязательств

• Снижение маржи и чистого дохода

в связи с инвестициями и

стратегическими приобретениями

• Риск отсутствия будущих доходов от объектов долевого

инвестирования

T (неблагоприятные внешние условия)

• Рост конкуренции в e-commerce
• Ограничения на количество

денежных переводов в целях ограничения распространения

влияния Alibaba и его платежной системы Alipay на территории государственных банков

• Сильное различие

законодательной базы Китая,

США, России, что вызывает риски для IPO

• Опасность ограничения

правительством Китая размера онлайн-транзакций

• Ограничение доли иностранных инвесторов (не более 50%

активов)

• Риск потери потребителями

доверия к цифровой экономике

• Риск конфликта интересов

потребителей и продавцов

Сильные стороны компании могут быть усилены внешними возможностями, как и угрозы могут быть компенсированы сильными сторонами компании. Внешние возможности рынка могут компенсировать слабые стороны компании, а сопоставление слабых сторон и угроз позволит предупредить негативные последствия (таблица 2).

Таблица2 – Перекрестный SWOT-анализ Alibaba Group

S <--> O Сильные стороны и возможности

• Продолжение инвестиций в

формирование и развитие

открытых платформ в условиях поддержки государства и

растущего рынка

• Создание HR-системы, способной

поддерживать развитие стратегии Интернет+

S <--> T Сильные стороны и угрозы

• Внимательное изучение

законодательства стран, на которые планирует выходить Alibaba Group

• Поддержание высокой репутации выполнением обязательств

W <--> O

Слабые стороны и возможности

• Сохранение стратегического

направления развития, несмотря на кратковременное снижение

маржи и чистой прибыли

W <--> T

Слабые стороны и угрозы

• Для конкуренции с американскими и европейскими маркетплейсами требуется усовершенствовать

технологии открытых платформ и

• Подробный анализ объектов будущего инвестирования во избежание потерь и конфликтов интересов

разработать актуальные маркетинговые стратегии

Подводя итоги, сделаем вывод о том, что на начало 2020 года рыночная капитализация холдинга Alibaba Group превысила 600 млрд долларов США, создавая благоприятные условия для роста курса акций, привлечения инвестиций и дальнейшего развития бизнеса e-commerce.

Список литературы Система электронного бизнеса холдинга Alibaba Group

Жуков В.И. Причины роста e-commerce в Китае на примере Alibaba Group // Сборник статей по результатам проведения V международного форума финуниверситета "Мировая финансовая система: вызовы современности" / под ред. М.И. Сидоровой, Е.В. Оглоблиной. 2019. С. 42-46.
Пиковер А.В. Электронная коммерция КНР: проблемы и противоречия // Сборник "Китай на новом этапе экономической реформы". - М., 2015. С. 85-93.
URL: https://www.wto.org
https://wtcmoscow.ru/services/international-partnership/analitycs/ elektronnaya-kommertsiya-razvitie-v-rossii-i-mire
https://ru.wikipedia.org/wiki/Alibaba_Group
https://www.vedomosti.ru/business/news/2014/09/22/ipo-alibaba-stalo-krupnejshim-v-istorii

Статья научная