Система энергетического менеджмента предприятия

Автор: Подлегаев Е. А., Бороян А.А., Гололобова М.А.

Журнал: Экономика и социум @ekonomika-socium

Рубрика: Основной раздел

Статья в выпуске: 12 (67), 2019 года.

Бесплатный доступ

Основные понятия энергоменеджмента. показаны типы и предложения по созданию высокоэффективной системы энергоменеджмента предприятия.

Предприятие, система, энергетический менеджмент, энергоаудит, энергоэффективность

Короткий адрес: https://sciup.org/140247443

IDR: 140247443

Текст научной статьи Система энергетического менеджмента предприятия

Увеличение энергетической результативности считается одной из самых весомых целей в современном мире. Оно включает в себя эффективное применение энергоресурсов, сокращение выбросов в атмосферу парниковых газов, иных воздействий на окружающую среду, а также снижение расходов и управление энергетическими ресурсами. Все эти установленные цели могут быть достигнуты при помощи внедрения и развития на предприятиях системы энергетического менеджмента.

Система энергетического менеджмента - это комплекс взаимосвязанных или же взаимодействующих составляющих, применяемых для разработки и внедрения энергетической политики и энергетических целей, а также процессов и процедур для достижения данных целей .

Применение энергетического менеджмента в организации –это инновационное решение, которое связано с модернизацией имеющегося произодства и управления на базе использования лучшей мировой практики в области сбережения энергии.

С 1 декабря 2012 года в Российской Федерации введен в действие ГОСТ Р ИСО 50001-2012 «Системы энергетического менеджмента. Требования и руководство по применению», который может быть внедрен в любой организации, независимо от её объемов и отраслевой принадлежности, желающей соответствовать правилам энергетической политике, показать это соответствие бизнеспартнерам и приобрести документальное подтверждение соответствия (сертификацию) собственной системы энергетического менеджмента.

Основное предназначение стандарта - помощь компании объединять энергоэффективность и энергосбережение в нынешнюю управленческую деятельность.

Стандарт применим к каждой деятельности компании, но его действие может быть настроено на специфические условия организации, включая сложность системы, уровень документирования и требуемые средства.

В соответствии со стандартом, система энергетического менеджмента содержит следующие элементы: энергетическая стратегия, энергетическое составление плана, мотивирование персонала, введение и функционал, контроль и экология.

Для того чтобы система энергетического менеджмента смогла функционировать результативно, необходимо: 1) сформировать службу энергетического менеджмента компании; 2) осуществить энергетическое обследование(энергоаудит); 3) создать программу энергосбережения.

Формирование системы энергоменеджмента наступает с осознанием ее необходимости и укрепления документально. Hеобходимо создать положение об энергосбережении в компании. Данный акт обязан содержать декларацию энергетической политики компании, обрисовывающую цели энергосбережения и основы распределения обязательств и ответственности за проведение работ по энеросбережению.

Система службы энергетического менеджмента состоит из следующих уровней управления: руководитель службы энергетического менеджмента; группа учёта и анализа; группа энергоаудита; группа разработки проектов.

Энергетическое обследование - это сбор и обрабатывание данных о применении энергетических ресурсов в целях извлечения точной информации об объеме применяемых энергетических, о показателях энергетической эффективности, раскрытия возможностей энергосбережения, а также увеличения энергетической эффективности с отображением полученных результатов в энергетическом документе .

Главными вопросами энергетического освидетельствования считаются:

  • - получение достоверных данных о размере используемых энергетических ресурсов;

  • -    установление характеристик энергетической производительности

  • - создание списка стандартных, доступных мероприятий согласно энергосбережению и увеличению энергетической эффективности и осуществление их стоимостной оценки.

Энергоаудит осуществляется в несколько этапов:

  • 1.    получение данных;

  • 2.    осуществление приборного обследования;

  • 3.    анализ полученных данных;

  • 4.    составление энергетического баланса;

  • 5.    разработка мероприятий согласно энергосбережению;

  • 6.    оформление отчетной документации;

  • 7.    регистрирование энергетического паспорта.

Итогами энергоаудита считаются: отчет о проведении энергетического обследования с рекомендациями по энергосбережению и электроэнергетический паспорт.

Программа энергосбережения предприятия - совокупность энергосберегающих мероприятий, нацеленных на сокращение использования энергоресурсов в запланированный промежуток времени.

Программа энергосбережения содержит:

  • -    паспорт программы

  • -    исследование текущего состояния энергосбережения и увеличения энергетической производительности;

  • -    цели и задачи с предписанием сроков и стадий осуществлении программы и целевых характеристик;

  • -    список программных мероприятий по энергосбережению и увеличению энергетической производительности;

  • -    объем и список источников финансирования;

  • -    прогнозируемые итоги.

Имеются различные виды программ энергосбережения: государственные,      федеральные,      региональные      программы энергосбережения, программы энергосбережения по области или городу, муниципальные программы в сфере энергосбережения и программы, созданные для промышленных предприятий.

Создание программ энергосбережения для компаний состоит из нескольких стадий:

  • 1.    исследование объекта;

  • 2.    составление перечня мероприятий, требуемых для увеличения энергоэффективности и уменьшения степени энергопотребления объекта;

  • 3.    составление перечня учреждений, которые реализуют отдельные пункты программы;

  • 4.    составление плана программы, сметы, иной технической документации;

  • 5.    выполнение программы.

Подобным способом, система энергетического менеджмента это обязательная составляющая система модернизации компании. Вместе с тем создание системы и заметные результаты от ее деятельности в огромной степени зависят от отношения к ней руководящих органов предприятия, их заинтересованности и инициативы.

Список литературы Система энергетического менеджмента предприятия

  • Катыхин А.И., Нехороших И.Н. Разработка метода управления спросом на электроэнергию [] / И.Н. Нехороших // Естественные и технические науки. 2019. №4(130). С. 190-193.
  • Малиновская И.Н., Карокин Е.А. Обоснование приоритетных направлений улучшения качества и повышения экономической эффективности производства продукции [] / И.Н. Малиновская // Научный альманах Центрального Черноземья. 2015. № 2. С. 63-69.
  • Катыхин А.И., Нехороших И.Н. Модель участия потребителей розничного рынка в управлении спросом на электроэнергию [] / И.Н. Нехороших // Естественные и технические науки. 2019. № 5 (131). С. 237-239.
  • Цибулько Д., Нехороших И.Н. Анализ динамики добычи нефти и выработки электроэнергии среди крупнейших государств [] / И.Н. Нехороших // В сборнике: Актуальные проблемы развития социально-экономических систем: теория и практика Материалы международной научно-практической конференции. Ответственный редактор Е.А. Болычева. 2018. С. 106-109.
  • Нехороших И.Н., Шипулина К.В. Ценообразование в электроэнергетической отрасли Российской Федерации [] / И.Н. Нехороших // Дельта науки. 2017. № 3. С. 50-56
Статья научная