Система энергоэффективного менеджмента в нефтегазовой отрасли

Автор: Назарько М.Ю.

Журнал: Академический журнал Западной Сибири @ajws

Рубрика: Природопользование

Статья в выпуске: 5 (60) т.11, 2015 года.

Бесплатный доступ

Короткий адрес: https://sciup.org/140221666

IDR: 140221666

Текст статьи Система энергоэффективного менеджмента в нефтегазовой отрасли

Основная задача разработки нефтяных месторождений – достижение максимальных результатов по извлечению запасов нефти и газа, находящихся в недрах, при минимальных экономических затратах. Минимизировать эти затраты позволит внедрение системы энергетического менеджмента (далее – СЭМ).

СЭМ – это совокупность взаимосвязанных и взаимодействующих между собой структурных элементов организации, основывающихся на сформулированную энергетическую программу, цели и задачи деятельности по энергосбережению и повышению энергоэффективности, а также механизм

(специальные процессы и процедуры), позволяющий достигать поставленных целей.

Цели программы энергосбережения – выявление текущего потенциала энергосбережения, разработка мероприятий и оценка технико - экономической целесообразности их осуществления с учетом стоимости энергоресурсов, оборудования и технологий. Реализация экономически обоснованных мероприятий и контроль достигнутых результатов.

Энергетический менеджмент рационально рассматривать как совокупность управленческих методов повышения энергоэффективности организации, в отличие от инженерных, технических, технологических и прочих. Выделяя управленческие способы влияния на энергетическую эффективность, такие как организационные и административные, следует понимать определенную условность такого деления. Очевидно, что лишь совокупность различных мер – как управленческих, так и следующих за ними технических, – индивидуально подобранная для каждого конкретного случая, даст оптимальный результат. Сами по себе инженерные решения и технические инновации также приведут к более эффективному использованию энергетических ресурсов, однако, именно их подчинение выстроенной в организации управленческой системе сделает устойчивым как процесс повышения энергоэффективности, так и в целом функционирование самой организации [1].

При проведении энергоаудита нефтегазодобывающих предприятий необходим комплексный подход, включающий рассмотрение процессов потребления энергоресурсов на++ всех стадиях. Причиной перерасхода может служить как нерациональное использование оборудования, которое достаточно легко выявить при инструментальном обследовании, так и использование устаревших технологий в процессах эксплуатации скважин, систем ППД и в целом разработки месторождений. Поэтому к энергоаудиту должны привлекаться организации, обладающие опытом работы в данных областях и имеющие в своем составе компетентных специалистов с научным и практическим стажем работы.

Можно выделить следующие направления повышения энергоэффективности:

  • 1.    Механизированная добыча – снижение объема потребления энергоресурсов при подъеме нефтегазосодержащей жидкости из добывающих скважин на дневную поверхность с помощью энергопотребляющего оборудования и вспомогательных механизмов.

  • 2.    Ограничение водопритока в скважину (ОВП/РИР) – снижение объема потребления энергоресурсов за счет ограничения объема добычи попутной пластовой воды из добывающих скважин и последующей закачки подтоварной воды.

  • 3.    Ограничение объема неэффективной закачки – снижение объема потребления энергоресурсов за счет выявления и ограничения объема закачиваемой в пласт воды, не влияющей на добычу нефти с соответствующей остановкой водозабора, либо за счет организации утилизации излишков подтоварной воды с меньшим давлением закачки выделенной группой насосов в скважины с большой приемистостью и низким пластовым давлением.

  • 4.    Остановка нерентабельного фонда – снижение объема потребления энергоресурсов за счет своевременного выявления нерентабельных скважин действующего фонда добывающих скважин и их остановки с соответствующим сокращением добычи нефтегазосодержащей жидкости и последующей закачки подтоварной воды.

  • 5.    Наземная инфраструктура – снижение объема потребления энергоресурсов при заданных / планируемых объемах по технологическому процессу, за счет целевых мероприятий по энергосбережению или мероприятий имеющих сопутствующий энергосберегающий эффект по объектам КНС, ДНС, УПСВ, УПН, ЦПС, ЦТП, УКПГ, КС и т.д.

  • 6.    Электро- и теплоснабжение – снижение объема потребления и потерь энергоресурсов при их генерации, передаче и трансформации в другие виды энергии.

  • 7.    Организационные и нормативно-правовые мероприятия, направленные на улучшение организационного взаимодействия между профильными службами в части выявления дополнительного потенциала энергосбережения, осведомленности о типовых и новых энергосберегающих технологиях применимых к производству, включая обеспечение методиками и регламентами по энергоэффективности.

Оценить значимость мероприятий по снижению потребления электроэнергии в том или ином направлении можно на основе структуры потребления. Основными потребителями электроэнергии на большинстве нефтедобывающих предприятий являются установки ПЭД и ШГН, системы ППД и системы первичной подготовки нефти (ППН).

На основе результатов энергетических обследований должны составляться программы энергосбережения для обследуемых предприятий и устанавливаться сроки их реализации. Последующие энергоаудиты должны оценивать эффективность энергосберегающих мероприятий и полноту их выполнения [2].

Список литературы Система энергоэффективного менеджмента в нефтегазовой отрасли

  • Центр энергоэффективности министерства образования и науки РФ//Внедрение системы энергоменеджмента -Режим доступа: http://energoeducation.ru/ehnergomenedzhment/
  • Байков И.Р., Елисеев М.В. Повышение энергоэффективности нефтедобычи//Производственно-технический нефтегазовый журнал «Инженерная практика». -2010. -№ 3. -С. 42-43.
Статья