Система контроля на предприятии: теория и практика

Данное исследование посвящено анализу систем внутреннего контроля на предприятии и имеет высокую актуальность в связи с возрастающей потребностью в эффективных системах внутреннего контроля для обеспечения финансовой устойчивости, управления рисками и повышения конкурентоспособности предприятий в динамичной и неопределенной бизнес-среде. В центре исследования - модель COSO, которая анализируется с точки зрения пяти ключевых элементов: контрольная среда, оценка рисков, контрольные процедуры, информация и коммуникации, мониторинг. В работе рассматривается как внутренний, так и внешний контроль, подчеркивается важность первого для обеспечения надежности финансовой отчетности, эффективности операций и соблюдения законодательства. Исследование демонстрирует, как интеграция модели COSO позволяет оптимизировать процессы контроля, учитывая три основные цели (эффективность операций, надежность отчетности, соблюдение законов) и различные уровни организации. В результате, предлагается комплексный подход к построению системы внутреннего контроля, повышающий эффективность управления предприятием.