Система мотивации персонала

Так как же определиться с самими основами мотивации персонала? Какие труды взять за основу? Моё субъективное мнение останавливается на «Основах менеджмента» Майкла Мескона. Таким образом, целью статьи не является описание той или иной системы мотивации, а описание основ данных систем.

Классически сложилось несколько типов систем мотивации:

Система прямой материальной мотивации.

Система косвенной материальной мотивации.

Система нематериальной мотивации.

Данная классификация позволяет изолированно рассмотреть каждый из типов и оценить его значимость.

Система прямой материальной мотивации – представляет собой совокупность из базового оклада и премиальных. Данная система наиболее распространена в наше время, и именно она имеет наибольшее количество спорных моментов.

Ярким примеров служит крах системы бонусного мотивирования на западе, когда сотрудники, приспособившись к новой системе, стали получать заоблачные суммы, фактически разоряющие работодателя.

Система косвенной материальной мотивации - это так называемый компенсационный пакет (соцпакет), предоставляемый работнику.

Компенсационный пакет (соцпакет) – это бенефиты, предоставляемые сотруднику компании в зависимости от уровня его должности, профессионализма, авторитета и т.п.

В отечественной практике система косвенного материального стимулирования представляет собой дополнительные неденежные компенсации работникам, которые можно разделить на 2 блока: обязательные бенефиты и добровольные бенефиты.

Система косвенного материального стимулирования давно и плодотворно используется на Западе, в Москве и Санкт-Петербурге, как один из методов привлечения и удержания высококлассных специалистов. К сожалению, в Перми практика применения системы косвенного материального стимулирования невелика и, как правило, активно используется лишь в вертикально-интегрированных компаниях с московским менеджментом. В небольших местных компаниях система бенефитов ограничивается лишь обязательными видами компенсаций, регламентированных трудовым законодательством.

Система нематериальной мотивации - это совокупность внешних стимулов немонетарного характера, которые используются в компании для поощрения эффективного труда сотрудников.

Практический опыт показывает, что зарплата и используемая система бенефитов (соцпакет) не всегда являются решающим фактором повышения заинтересованности сотрудников к работе в той или иной компании. Очень важным условием для решения данной задачи является использование методов нематериального стимулирования.