Система сбалансированных показателей и ее использование в экономическом анализе предприятия
Автор: Смирнов А.И., Гребнев Г.Д.
Журнал: Экономика и социум @ekonomika-socium
Рубрика: Основной раздел
Статья в выпуске: 12 (55), 2018 года.
Бесплатный доступ
Чтобы успешно управлять реализацией стратегии, компании нужны инструменты, которые помогут получить полное представление о всех бизнес-процессах, людях и финансовой архитектуре. Ключевой предпосылкой использования сбалансированной системы показателей является то, что в современных условиях подход к мониторингу стратегических целей, основанный на метрике финансового учета, становится недостаточным для того, чтобы держать компанию на правильном пути. Финансовые результаты проливают свет на то, что произошло в прошлом, а не на то, какие шаги следует предпринять для достижения целей организации. Это актуализирует исследование сбалансированной системы показателей как системы управления, нацеленной на преобразование стратегических целей в набор задач эффективности, которые, в свою очередь, измеряются, контролируются и изменяются при необходимости.
Сбалансированная система показателей, ключевые показатели эффективности, стратегическая карта, стратегические цели
Короткий адрес: https://sciup.org/140240868
IDR: 140240868
Список литературы Система сбалансированных показателей и ее использование в экономическом анализе предприятия
- Егоров, Е.Г. Система сбалансированных показателей как элемент стратегического планирования и управленческого учета/Е.Г. Егоров, И.Е. Егорова//Региональная экономика: теория и практика, 2010. -№32. -С. 2-6.
- Завьялова Н. Б., Сагинова О. В. Устойчивое развитие экономических систем: монография. -М.: ФГБОУ ВПО РЭУ им. Г. В. Плеханова, 2014.
- Каплан Р., Нортон Д. Сбалансированная система показателей. Москва: Олимп-Бизнес, 2010.
- Клочков А. KPI и мотивация персонала. М.: Эксмо, 2010. 170 с.
- Крылов С. И. Сбалансированная система показателей и информационные технологии//Международный бухгалтерский учет. -2015. -№ 28 (370).
- Толкач В. Внедрение системы сбалансированных показателей: монография. -Москва: АББ, 2014.
- Шмидт В., Хервиг Р., Фридаг Т. Сбалансированная система показателей. Москва: Омега-Л, 2010, С. 60-70.
- Яковлева, Н.Н. Влияние внешней и внутренней финансовой среды при разработке финансовой стратегии предприятия//Стратегический менеджмент. -2010. -№10
- 9 2GC Balanced Scorecard Usage Survey". 2GC Active Management. Retrieved 11 July 2017.
- FAQ Answer: What is the Balanced Scorecard? (PDF), 2GC Active Management, archived from the original on 20 June 2014, retrieved 11 July 2017