Система стандарт-кост в управленческом учете

Стандарт-костинг – это система исчисления себестоимости, платформой которой стало установление стандартных нормативов затрат и их стоимоси для производства определенных продуктов или услуг.

Метод нормативного определения затрат возник в начале ХХ в., когда Ф.М. Тейлор, формулируя принципы научного менеджмента, заложил его в качестве одного из основных постулатов. Инженеры в то время были озабочены повышением эффективности производственного процесса, через унификацию и стандартизацию выполняемых операций. Количественные нормативы материальных и трудовых затрат были основаны на «лучшем способе» выполнения операции. Именно такие стандарты составляли основу планирования работ и операционного контроля, но сторонники научного менеджмента не рассматривали нормативы как инструмент контроля за финансовыми издержками. В то же время появляются статьи, обосновывающие необходимость использования стандартов в учете затрат (Longmuir, 1902, Garry, 1903, Whitmore,1908) [2, c. 17].

В дальнейшем идеи системы «стандарт-кост» были адаптированы европейскими компаниями, аналог появился и в СССР – в конце 1920-х годов. Тогда в специальной литературе рассматривался нормативный метод учета затрат и калькулирования се- бестоимости. Применение и развитие данного метода связано с трудами А.П. Рудановского, Е.Г. Либермана, М.Х. Жебрака. Впервые нормативный учет был применен на практике на харьковском заводе «Серп и молот» в 1930 г., к 1932 г. эту систему применяли уже 12 предприятий СССР [2, с. 18].

Система учета «стандарт-кост» основана на жестком нормировании издержек и служит для контроля производственных затрат. На основе установленных стандартов можно заранее определить сумму ожидаемых затрат на производство и реализацию изделий, исчислить себестоимость единицы изделия для определения цен, а также составить отчет об ожидаемых доходах будущего года [1].

Главное в «стандарт-косте» – наиболее точное выявление отклонений от установленных норм затрат, что способствует совершенствованию и самих стандартов затрат. При отсутствии же такого контроля применение «стандарт-коста» будет иметь условный характер и не даст надлежащего эффекта. Принципы этой системы являются универсальными, поэтому их применение целесообразно при любом методе учета затрат и способе калькулирования себестоимости продукции [3].

Исчисление себестоимости по системе стандарт-кост, является одним из методов определения стоимости продукции или услуг в организации. Он основан на использовании заранее установленных стан- дартов затрат на материалы, труд и накладные расходы.

Процесс исчисления себестоимости по системе стандарт-кост включает следующие шаги:

• 1 . Установление стандартов затрат. Определение стандартных норм и стоимости материалов, труда и накладных расходов для каждой единицы продукции или услуги. Эти стандарты основываются на предварительном анализе и оценке и должны быть реалистичными и достижи-

• мыми.

• 2 . Расчет фактических затрат. Отслеживание и учет фактических затрат на материалы, труд и накладные расходы, связанные с производством или предоставлением услуг. Эти данные собираются и записываются в учетную систему.

• 3 . Сравнение фактических затрат со стандартами. Анализ и сравнение фактических затрат с заранее установленными стандартами. Разница между фактическими и стандартными затратами называется

• 4 . Анализ отклонений и причин их возникновения. Исследование причин отклонений между фактическими и стандартными затратами. Это может включать анализ изменения цен на материалы или труд, использование нестандартных методов производства или недостаточную эффективность работы.

• 5 . Корректировка стандартов. В случае значительных отклонений или изменения условий производства, стандарты затрат могут быть скорректированы для более точного отображения текущей ситуации. Это позволяет улучшить точность и

• надежность системы стандарт-кост.

отклонением.

Далее раскроем достоинства и недостатки системы «Стандарт-кост».

Достоинства:

• -    позволяет существенно сократить объем учетной работы. Обеспечивает твердую

основу для выявления существенных отклонений при сопоставлении затрат.

• -    содействует повышению эффективно-

• сти управления и контроля за затратами, поскольку требует детального исследования всех производственных, административных и сбытовых функций предприятия, результатом чего является разработка оптимальных подходов к управлению при снижении издержек.

• -    нормативные затраты служат лучшим критерием для оценки фактических затрат.

• -    обеспечивает пользователей информацией об ожидаемых затратах на производство и продажу продукции.

• -    позволяет установить цены на основе заранее определенной себестоимости единицы продукции. Позволяет составить отчет о доходах и расходах с выявлением отклонений от норм и причин их возникновения

Недостатки:

• -    применение системы «стандарт-кост» не позволяет абсолютно точно рассчитать себестоимость заказов и отдельных видов продукции.

• -    много внимания уделено стоимости и

• производительности труда.

• -    использование системы «стандарт-кост» не обеспечивает предприятие не дает информацию для поиска путей усовершенствования его деятельности.

• -    охватывает далеко не все аспекты повышения эффективности производства.

• -    применяется для периодически повторяемых затрат.

• -    успешность применения зависит от состава и качества нормативов.

• -    невозможность установить нормы по отдельным видам затрат.

• 2.    Жукова, А.Ю. Особенности системы нормативного учета затрат «Стандарт-кост» / А.Ю. Жукова, Е.В. Булавина, Л.П. Гусева // Молодой ученый. – 2015. – № 7.3 (87.3). – С. 1720.

• 3.    Учет затрат по системе стандарт-кост. – [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://2uch.ru/textbook/etis/bat/iofu (дата обращения 27.12.2023).

В целом, использование системы стандарт-кост может быть полезным инстру- ментом для учета и управления затратами в организации, обеспечивая более точную оценку себестоимости продукции или услуг и помогая в принятии рациональных управленческих решений.