Система управления финансовыми ресурсами организации

В условиях перехода России к рыночным отношениям проблема формирования и управления финансовыми ресурсами организации, весьма актуальна. Под финансовыми ресурсами понимается совокупность всех денежных средств и поступлений, имеющихся    в распоряжении организации. Основной целью формирования финансовых ресурсов является привлечение достаточного их объема для финансирования приобретения необходимых активов, а также оптимизация их структуры с позиций обеспечения условий последующего эффективного. Рассмотрим систему управления финансовыми ресурсами на примере ОАО «Зирганская МТС» [1].

ОАО « Зирганская МТС» является одним из успешных машиннотехнологической станцией в России. Данная организация была образована в 1997 году по инициативе президента Башкортостана. Основными видами деятельности организации являются:

• -    производство, заготовка, переработка, доработка и реализация сельскохозяйственной продукции, в том числе организация совместной деятельности     с     колхозами,     совхозами     и     другими

сельхозтоваропроизводителями по производству сельскохозяйственной продукции;

• -    производство и реализация продовольственных и промышленных товаров;

• -    оптово-розничная торговля;

• -    оказание транспортных и автосервисных услуг;

• -    организация общественного питания;

• -    строительство;

• -    комплексная уборка продукции [4].

Исследуя финансовые ресурсы организации ОАО «Зирганская МТС» можно сказать, что они формируются за счет: амортизационных отчислений; прибыли, получаемой от всех видов хозяйственной и финансовой деятельности; дополнительных паевых взносов участников в товариществах и др. В состав финансовых ресурсов входят:

• -    собственные;

• -    заемные;

• -    привлеченные средства.

К собственным финансовым ресурсам данной организации относятся прибыль и амортизационные отчисления, а также уставный и добавочный капитал. К заемным средствам относят кредиты коммерческих банков и других кредитных организаций, другие займы и, наконец, к привлеченным финансовым ресурсам относятся средства, привлеченные путем выпуска акций, бюджетные ассигнования и средства внебюджетных фондов, а также средства других предприятий и организаций, привлеченные для долевого участия и на другие цели [2].

Рассмотрим динамику финансовых ресурсов ОАО «Зирганская МТС» на 2011-2013гг.

Таблица 1 Состав финансовых ресурсов ОАО «Зирганская МТС»

По данным в таблице видно, что основную часть финансовых ресурсов данной организации составляет собственный капитал, который за 2013г. составил 2418510 тыс.руб. При этом наибольшую часть собственных средств финансирования составляет добавочный капитал , который в 2013г. составил 2259709 тыс руб или 93,43%. Стоит отметить, что данный показатель за последний год увеличился на 4,32%. Также рост можно увидеть в уставном капитале, он увеличился на 1,03%. Однако величина нераспределённой прибыли в 2013г. по сравнению с 2011г. снизился на 4,25%. Также снижение можно увидеть в резервном капитале и переоценки внеоборотных активов, которые снизились на 0,08% и 1,02%.

Если рассмотреть заемный капитал за предшествующий период, то мы видим рост, который за 2013г составил 647848 тыс.руб. Это произошло за счет увеличения краткосрочного кредита на 6,76%. Стоит отметить, что тенденция данной организации к долгосрочным кредитам упала и за 2013 год они составили 14,36%, что на 6,21% меньше чем в 2011 году. Произошло это за счет прочих обязательств, которые уменьшились на 6,43% [4].

Таким образом, по данным в таблице 1 видно, что организация больше уклоняется на собственный капитал. Однако за последний год показатели резервного капитала, внеоборотного актива и нераспределенной прибыли низкие. Для улучшения вышеперечисленных показателей надо разработать финансовую стратегию наращивания собственных финансовых ресурсов за счет оптимизации товарного ассортимента и снижения себестоимости продаваемого товара, увеличить сумму прибыли, за счет роста объема реализации продукции, повысить качество товарной продукции и реализовать товаров на более выгодных рынка сбыта [3].

Если данная организация будет прислушаться к данным рекомендациям, то в результате улучшиться состояние финансовых показателей и увеличится приток собственных финансовых ресурсов. Это повысит финансовую устойчивость организации. Отсюда повысится деловая активность, ликвидность и рентабельность данной организации.