Слабозанятые в сегменте избыточной торговли как резерв устранения дефицита кадров: региональный и отраслевой анализ
Журнал: Регионология @regionsar
Рубрика: Региональная и отраслевая экономика
Статья в выпуске: 3 (136) т.34, 2026 года.
Бесплатный доступ
Введение. В российской экономике сохраняется структурный дисбаланс: занятость в розничной торговле значительно превышает показатель обрабатывающей промышленности, что усугубляет кадровый дефицит в реальном секторе, оцениваемый в 3,4 млн чел. Цель исследования – конкретизация региональной и видовой структуры избыточности торговых объектов для формирования адресных мер регулирования. Материалы и методы. Информационную базу исследования составили данные Федеральной службы государственной статистики, «Геочеки» Федеральной налоговой службы, сведения Портала открытых данных Правительства Москвы и статистической налоговой отчетности. Применялись методы пространственного визуального анализа, сравнительной оценки показателей наценки на одного сотрудника и почасового распределения выручки, а также логического моделирования эффектов управленческих решений. Результаты исследования. Выявлено, что половина избыточной занятости в торговле (около 1,75 млн чел.) сконцентрирована в пяти крупнейших по численности населения регионах. Установлена низкая производительность индивидуальных предпринимателей, у которых наценка на одного работника в пять раз ниже, чем в крупных сетях. Показано, что эффективность непродовольственной торговли в 2,5 раза уступает продовольственной; супермаркеты проигрывают минимаркетам по наценке на сотрудника в 3,4 раза. Пространственный анализ выявил неравномерность размещения непродовольственной торговли, которая сконцентрирована в ограниченных локациях, проигрывает маркетплейсам, имеет неэффективный график функционирования 12 ч в день без выходных. Отмечено, что 17 % торговых точек приходятся на сегмент избыточной продажи вейпов, цветов и аптек. Заключение. Полученные результаты создают основу для региональной политики по перераспределению трудовых ресурсов и оптимизации избыточных форматов торговли. Предлагаемые меры, включающие дифференциацию графика работы и адресное сокращение концентрации непродовольственных точек, позволят высвободить до 2,8 млн чел. без потери доступности товаров, что будет способствовать решению задачи структурной трансформации экономики и снижению кадрового дефицита в производственных отраслях.
Короткий адрес: https://sciup.org/147255023
IDS: 147255023 | УДК: 339:331.108.2:332.1 | DOI: 10.15507/2413-1407.26343.519-545
Underutilized Labor in the Oversized Trade Sector as a Reserve for Addressing Staff Shortages: Regional and Sectoral Analysis
Introduction. The Russian economy remains structurally imbalanced: employment in retail significantly exceeds that in manufacturing, exacerbating the labor shortage in the real sector, estimated at 3.4 million people. The purpose of this study is to clarify the regional and specific structure of retail redundancy in order to formulate targeted regulatory measures. Materials and Methods. The study's information base included data from the Federal State Statistics Service, the Federal Tax Service's Geochecki (“Geo-Receipts”) system, the Moscow Government's Open Data Portal, and statistical tax reporting. Spatial visual analysis, comparative assessment of per-employee markup indicators and hourly revenue distribution, and logical modeling of the effects of management decisions were used. Results. It was found that half of the excess employment in retail (approximately 1.75 million people) is concentrated in the five most populous regions. Low productivity was observed among individual entrepreneurs, whose per-employee markup is five times lower than that of large chains. Non-food retail efficiency was shown to be 2.5 times lower than that of grocery retail; supermarkets' per-employee markup is 3.4 times lower than that of minimarkets. Spatial analysis revealed an uneven distribution of non-food retail outlets, which are concentrated in limited locations, struggle to compete with online marketplaces, and operate inefficiently – staying open 12 hours a day, seven days a week. It was noted that 17 % of these outlets fall into overrepresented categories such as vape shops, flower shops, and pharmacies. Conclusion. The obtained results provide the basis for a regional policy to redistribute labor resources and optimize excess retail formats. The proposed measures, including differentiated work schedules and a targeted reduction in the concentration of non-food retail outlets, will free up to 2.8 million people without compromising the availability of goods, thereby contributing to the structural transformation of the economy and reducing labor shortages in manufacturing sectors.
