Снижение времени простоя оборудования, на основе внедрения современных методов эксплуатации и технического обслуживания энергетического оборудования
Автор: Магрупова З.М., Смирнов А.Л.
Журнал: Форум молодых ученых @forum-nauka
Статья в выпуске: 3 (19), 2018 года.
Бесплатный доступ
В работе представлены методы применения современных подходов обслуживания оборудования и сокращением плановых и внеплановых простоев оборудования. «Лучшая стратегия та, которая будет завтра»
Надежность, энергооборудование, риск, снижение расходов на эксплуатацию и ремонты, стратегия
Короткий адрес: https://sciup.org/140281829
IDR: 140281829
Reduction of equipment downtime, based on the introduction of modern methods of operation and maintenance of power equipment
The paper presents the methods of application of modern approaches of equipment maintenance and reduction plans and unplanned Steve equipment. «The best strategy is the one that will be tomorrow»
Текст научной статьи Снижение времени простоя оборудования, на основе внедрения современных методов эксплуатации и технического обслуживания энергетического оборудования
Надежность (Reliability, dependability) – свойство объекта сохранять во времени в установленных пределах значения всех параметров, характеризующих способность выполнять требуемые функции в заданных режимах и условиях применения, технического обслуживания, хранения и транспортирования.
Примечание. Надежность является комплексным свойством, которое в зависимости от назначения объекта и условий его применения может включать безотказность, долговечность, ремонтопригодность и сохраняемость или определенные сочетания этих свойств.
Реализация экономических целей предприятий энергетики возможно при согласовании взаимосвязанных, но во многом противоречащих друг другу направлений:
-
- снижение расходов на эксплуатацию и ремонты (и, следовательно, снижение себестоимости продукции и получение дополнительной прибыли), однако следствием такой технической политики является снижение надежности оборудования;
-
- обеспечение надежности оборудования в целях качественного обслуживания энергопотребителей, гарантирующего поступление оплаты за отпускаемую продукцию и отсутствие штрафных санкций. В таблицах 1 и 2 приведены данные о работе энергооборудования за 2013- 2015 год:
Таблица1
|
Время плановых ремонтов энергооборудования |
||||
|
Отчетный период |
План, час. |
Факт, час. |
Δ, час. |
% |
|
2013г. |
14256,5 |
12705,51 |
-1550,99 |
-11% |
|
2014г. |
18119,8 |
15859,5 |
-2260,3 |
-12% |
|
2015г. |
20068,0 |
17458,84 |
-2609,16 |
-13% |
Таблица 2
Количество и время внеплановых простоев энергооборудования
|
Отчетный период |
Количество простоев, шт. |
Время простоя, час. |
% - ное отношения фактического времени внеплановых простоев в 2014г. к 2013г. |
% - ное отношения фактического времени внеплановых простоев в 2015г. к 2014г. |
|
2013г. |
41 |
3542,36 |
-47% |
|
|
2014г. |
32 |
1878,46 |
1% |
|
|
2015г. |
40 |
1860,50 |
Экономия, создаваемая снижением объемов плановых ремонтов, может превышаться затратами на аварийные остановы и ремонты оборудования. С другой стороны, необоснованное завышение объемов профилактических технико-экономических мероприятий сопряжено с материальными издержками, что снижает эффективность функционирования предприятия.
Из исследования можно сделать выводы:
-
1. Для определения основных факторов эффективности управления энергоборудованием, необходима разработка новой стратегии обслуживания.
-
2. По сравнению с 2014 годом количество аварийных простоев, в 2015 году выросло на 1%.
Основными мероприятиями в эффективности использования новой стратегии обслуживания энергооборудования:
-
• Комплексная оценка состояния оборудования (определение узких мест)
-
• Разработка программы обеспечения надежности
-
• Организация технического обслуживания ориентированного на надежность.
-
• Увеличение сроков межремонтного обслуживания.
Для оценки эффективности реализованных мероприятий можно рассмотреть фактические результаты работы энергооборудования в 2015 и 2016 годах в таблицах 3 и 4:
Таблица 3
|
Время плановых ремонтов оборудования |
||||
|
Отчетный период |
План, час. |
Факт, час. |
Δ, час. |
% |
|
2015г. |
20068,0 |
17458,84 |
-2609,16 |
-13% |
|
2016г. |
19848,0 |
15786,84 |
-4061,16 |
-20% |
Таблица 4
|
Количество и время внеплановых простоев оборудования |
|||
|
Отчетный период |
Количество простоев, шт. |
Время простоя, час. |
% - ное отношения фактического времени внеплановых простоев в 2016г. к 2015г. |
|
2015г. |
40 |
1860,50 |
-41% |
|
2016г. |
19 |
1098,57 |
|
Для продолжения снижения времени плановых и внеплановых постоев оборудования необходимо продолжать реализацию мероприятий выбранной стратегии обслуживания энергооборудования.
Список литературы Снижение времени простоя оборудования, на основе внедрения современных методов эксплуатации и технического обслуживания энергетического оборудования
- Ушаков И.А. «Курс теории надежности систем» Учебное пособие. М.: Дрофа,2008.-239 с
