Снижение времени простоя оборудования, на основе внедрения современных методов эксплуатации и технического обслуживания энергетического оборудования
Автор: Магрупова З.М., Смирнов А.Л.
Журнал: Форум молодых ученых @forum-nauka
Статья в выпуске: 3 (19), 2018 года.
Бесплатный доступ
В работе представлены методы применения современных подходов обслуживания оборудования и сокращением плановых и внеплановых простоев оборудования. «Лучшая стратегия та, которая будет завтра»
Надежность, энергооборудование, риск, снижение расходов на эксплуатацию и ремонты, стратегия
Короткий адрес: https://sciup.org/140281829
IDR: 140281829
Текст научной статьи Снижение времени простоя оборудования, на основе внедрения современных методов эксплуатации и технического обслуживания энергетического оборудования
Надежность (Reliability, dependability) – свойство объекта сохранять во времени в установленных пределах значения всех параметров, характеризующих способность выполнять требуемые функции в заданных режимах и условиях применения, технического обслуживания, хранения и транспортирования.
Примечание. Надежность является комплексным свойством, которое в зависимости от назначения объекта и условий его применения может включать безотказность, долговечность, ремонтопригодность и сохраняемость или определенные сочетания этих свойств.

Реализация экономических целей предприятий энергетики возможно при согласовании взаимосвязанных, но во многом противоречащих друг другу направлений:
-
- снижение расходов на эксплуатацию и ремонты (и, следовательно, снижение себестоимости продукции и получение дополнительной прибыли), однако следствием такой технической политики является снижение надежности оборудования;
-
- обеспечение надежности оборудования в целях качественного обслуживания энергопотребителей, гарантирующего поступление оплаты за отпускаемую продукцию и отсутствие штрафных санкций. В таблицах 1 и 2 приведены данные о работе энергооборудования за 2013- 2015 год:
Таблица1
Время плановых ремонтов энергооборудования |
||||
Отчетный период |
План, час. |
Факт, час. |
Δ, час. |
% |
2013г. |
14256,5 |
12705,51 |
-1550,99 |
-11% |
2014г. |
18119,8 |
15859,5 |
-2260,3 |
-12% |
2015г. |
20068,0 |
17458,84 |
-2609,16 |
-13% |
Таблица 2
Количество и время внеплановых простоев энергооборудования
Отчетный период |
Количество простоев, шт. |
Время простоя, час. |
% - ное отношения фактического времени внеплановых простоев в 2014г. к 2013г. |
% - ное отношения фактического времени внеплановых простоев в 2015г. к 2014г. |
2013г. |
41 |
3542,36 |
-47% |
|
2014г. |
32 |
1878,46 |
1% |
|
2015г. |
40 |
1860,50 |
Экономия, создаваемая снижением объемов плановых ремонтов, может превышаться затратами на аварийные остановы и ремонты оборудования. С другой стороны, необоснованное завышение объемов профилактических технико-экономических мероприятий сопряжено с материальными издержками, что снижает эффективность функционирования предприятия.
Из исследования можно сделать выводы:
-
1. Для определения основных факторов эффективности управления энергоборудованием, необходима разработка новой стратегии обслуживания.
-
2. По сравнению с 2014 годом количество аварийных простоев, в 2015 году выросло на 1%.
Основными мероприятиями в эффективности использования новой стратегии обслуживания энергооборудования:
-
• Комплексная оценка состояния оборудования (определение узких мест)
-
• Разработка программы обеспечения надежности
-
• Организация технического обслуживания ориентированного на надежность.
-
• Увеличение сроков межремонтного обслуживания.
Для оценки эффективности реализованных мероприятий можно рассмотреть фактические результаты работы энергооборудования в 2015 и 2016 годах в таблицах 3 и 4:
Таблица 3
Время плановых ремонтов оборудования |
||||
Отчетный период |
План, час. |
Факт, час. |
Δ, час. |
% |
2015г. |
20068,0 |
17458,84 |
-2609,16 |
-13% |
2016г. |
19848,0 |
15786,84 |
-4061,16 |
-20% |
Таблица 4
Количество и время внеплановых простоев оборудования |
|||
Отчетный период |
Количество простоев, шт. |
Время простоя, час. |
% - ное отношения фактического времени внеплановых простоев в 2016г. к 2015г. |
2015г. |
40 |
1860,50 |
-41% |
2016г. |
19 |
1098,57 |
Для продолжения снижения времени плановых и внеплановых постоев оборудования необходимо продолжать реализацию мероприятий выбранной стратегии обслуживания энергооборудования.
Список литературы Снижение времени простоя оборудования, на основе внедрения современных методов эксплуатации и технического обслуживания энергетического оборудования
- Ушаков И.А. «Курс теории надежности систем» Учебное пособие. М.: Дрофа,2008.-239 с