Социальная ответственность как инструмент повышения конкурентоспособности российского бизнеса
Автор: Нерушева Т.В.
Журнал: Теория и практика современной науки @modern-j
Статья в выпуске: 12-1 (18), 2016 года.
Бесплатный доступ
В статье говорится о необходимости реализации стратегии социальной ответственности бизнеса. Существенные конкурентные преимущества компания может получить в результате проведения активной политики в сфере внутрикорпоративной социальной ответственности. При этом особое значение имеет развитие человеческого капитала, представляющего собой сумму знаний и умений работников фирмы, которая обеспечивает ее конкурентоспособность.
Предпринимательство, бизнес, социальная ответственность, конкуренция
Короткий адрес: https://sciup.org/140267875
IDR: 140267875
Текст научной статьи Социальная ответственность как инструмент повышения конкурентоспособности российского бизнеса
На современном этапе развития экономики основным критерием ее эффективности является конкурентоспособность. По мере вовлечения России в мировые хозяйственные связи акцент в вопросах конкурентоспособности перемещается на предприятия малого инновационного бизнеса и к крупным хозяйствующим субъектам. Формирование конкурентных отношений способствует созданию развитого, цивилизованного рынка, что включает различные сферы хозяйствования [ 3 ] . Поддержка конкуренции гарантируется
Конституцией Российской Федерации, является одной из основ конституционного строя Российской Федерации, а также постоянным приоритетом государственной политики, этим подтверждается актуальность темы исследования. Развитие конкуренции в экономике – это многоаспектная задача, решение которой в значительной степени зависит от эффективности проведения государственной политики по широкому спектру направлений: от макроэкономической политики, создания благоприятного инвестиционного климата, включая развитие финансовой и налоговой системы, снижение административных и инфраструктурных барьеров, до защиты прав граждан и национальной политики [ 2 ] . Методы достижения конкурентных преимуществ, являющиеся традиционными, такие, например, как ценовая политика, можно дополнить инструментами, имеющими социальное дополнение и служащими продвижению предприятий на рынке посредством позиционирования соблюдения норм этики. В качестве примере может служить корпоративная социальная ответственность, принципы которой направлены на развитие общества в целом, а также решении различных социальных задач, проблем, связанных с экологией и гармонизацией общества.
Существует достаточное количество определений социальной ответственности, однако обратимся к общепринятому, предложенному Международным стандартом ISO 26000 «Руководство по социальной ответственности», который появился в 2010 году. В данном документе социальная ответственность трактуется как «ответственность организации за воздействие ее решений и деятельности на общество и окружающую среду через прозрачное и этичное поведение, которое: содействует устойчивому развитию, включая здоровье и благосостояние общества; учитывает ожидания заинтересованных сторон; соответствует применяемому законодательству и согласуется с международными нормами поведения; введено во всей организации». Представленный стандарт дает возможность свести в единое целое принципы, которые заложены в основу корпоративной социальной ответственности. Именно данные положения способствуют предприятиям интегрировать социальную ответственность можно сказать во все сферы корпоративной политики [1]. Отметим, что существующая ассоциация менеджеров России выделяет следующие направления социально ответственного поведения бизнеса (применительно к российским условиям), а именно: производство качественной продукции и услуг для населения; создание новых рабочих мест и увеличение инвестиций в развитие человеческого потенциала; неукоснительное выполнение требований законодательства: налогового, трудового, экологического и др.; построение добросовестных отношений со всеми заинтересованными сторонами; эффективное ведение бизнеса, ориентированное на создание добавленной экономической стоимости и рост благосостояния своих акционеров; учет общественных ожиданий и общепринятых этических норм в деловой практике; вклад в формирование гражданского общества через партнерские программы и проекты развития местного сообщества. Достаточно активное распространение теории и практики социальной ответственности привело к необходимости разработки и применения систем оценки и стандартизации такого процесса. Сегодня вместе с «Руководством по социальной ответственности» имеют место и другие подобные международные стандарты, которые регламентируют деятельность и отчетность в сфере корпоративной социальной ответственности. Отметим достаточно часто применяемую на практике систему корпоративной отчетности – Глобальную инициативу отчетности (GRI), включающую 50 основных и 46 вспомогательных показателей результативности экономической, социальной и экологической политики. Отчетность по социальной политике в таком виде эксперты рассматривают как прогрессивную форму стратегического менеджмента и корпоративной культуры, как важный инструмент капитализации и повышения деловой репутации компаний. Использование отчетности по международным стандартам, по мнению экспертов, это наиболее целесообразный выход для российского бизнеса в условиях выхода на мировые фондовые рынки. Существующая практика внедрения международных стандартов финансовой отчетности в нашей стране показывают, что любые альтернативные варианты отчетности только затягивают процессы рационализации управления в российском бизнесе и его скорейшей интеграции в мировую экономику. Вместе с тем внедрение российскими компаниями отчетности в соответствии с международными стандартами существенно повысит их конкурентоспособность на мировых рынках. Укреплению конкурентных преимуществ российских предприятий может способствовать их присоединение к Глобальному договору ООН, который в рамках соблюдения основных ценностей в области прав человека, охраны окружающей среды и борьбы с коррупцией определил общие принципы корпоративной социальной ответственности. По мнению специалистов, вступление в Глобальный договор может принести представителям бизнеса не только моральное удовлетворение, но и ощутимые конкурентные преимущества на рынке, больший вес в переговорах и возросший уровень доверия со стороны партнеров и клиентов. Внедрение принципов Глобального договора в деловую практику стимулирует совершенствование методов корпоративного управления, что также позволяет компании улучшить свои экономические показатели и улучшит показатели конкурентоспособности.
Реализация стратегии социальной ответственности бизнеса способствует росту его экономической рентабельности, а, следовательно, и конкурентоспособности. Существенные конкурентные преимущества компания может получить в результате проведения активной политики в сфере внутрикорпоративной социальной ответственности. При этом особое значение имеет развитие человеческого капитала, представляющего собой сумму знаний и умений работников фирмы, которая обеспечивает ее конкурентоспособность.
Список литературы Социальная ответственность как инструмент повышения конкурентоспособности российского бизнеса
- Международный стандарт ISO 26000 «Руководство по социальной ответственности» [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.iso.org/iso/ru/catalogue_detail?csnumber=42546. (дата обращения 27.11.2016).
- Серебрякова Н.А. Направления совершенствования конкурентной политики на основе развития контрактных форм совместной деятельности малого и крупного бизнеса / Н.А. Серебрякова, Е.В. Симонова // Вестник Воронежского государственного университета инженерных технологий. - 2014. - №4(62). - С. 231-236.
- Сибирская Е.В. Типология обеспечения конкурентоспособности малого инновационного и крупного бизнеса / Е.В. Сибирская, Е.В. Симонова // Вестник Воронежского государственного университета инженерных технологий. - 2014. - № 4(62). - С. 246-253.
- Симонова Е.В. Взаимодействие крупного и малого бизнеса как эффективный инструмент развития экономики // Фундаментальные и прикладные исследования в области экономики и финансов: материалы и доклады. / под общ. ред. О.А. Строевой. - Орел: Издательство Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации (Орловский филиал). - 2016. - С. 128-129.
- Симонова Е.В. Оценка тенденций развития деятельности предприятий малого и среднего бизнеса // Экономика и предпринимательство. - 2016. - №9 (74). - С. 263-269.
- Симонова Е.В. Управление малым бизнесом как составной частью экономической системы // Вестник ОрелГИЭТ. - 2009. - №3(9). - С. 62-64.
- Симонова Е.В. Характерные черты предпринимательского потенциала России / Е.В. Симонова, О.А. Белкин // Актуальные вопросы экономических наук. - 2008. - №3-1. - С. 93-95.