Социальные проблемы управления и их виды

Под социальными проблемами понимают вопросы или ситуации, которые прямо или косвенно влияют на человека и общества в целом.

С точки зрения большого числа населения или сообщества , являются достаточно серьёзными проблемами , требующие коллективных усилий по их преодолению.

Социальные проблемы можно условно разделить на группы:

Социальные проблемы труда (производства) непроизводственной сферы.

К социальным проблемам, возникающим в процессе управления производством, можно отнести проблемы, связанные с составом управленческих кадров, их положением в иерархии управления, дефектами их подбора, расстановки и обновления, распределением между ними управленческой власти, качеством управленческого труда. Нерешенность этих и многих других социальных проблем управления производством делает изучение социального менеджмента важным и актуальным [3].

Главной для управления производством впервые становится необходимость социального заказа, изучение социальных проблем управления экономикой.

В этих условиях социальный менеджмент должен выполнять функции:

• -    объяснительную, то есть объяснение причин негативных явлений;

• -    информационную, обеспечение надежных данных о ходе изменений, о том, где они происходят, какие стороны общественного устройства затрагивают, каково отношение ко всему этому разных социальных групп, какова стратегия их поведения;

• -    прогнозную и инженерную, разработку проектов решения актуальных проблем [2].

К социальным проблемам управления, возникающим в разных звеньях системы социального управления производством относятся:

• -    излишняя концентрация власти на верхних уровнях иерархии управления в руках центральных органов управления производством;

• -    некачественный состав управленческих кадров, обладающих такими социальными чертами, как аморализм, пассивность, бездумная исполнительность, некомпетентность;

• -    номенклатурный способ формирования и обновления управленческих кадров, т.е. отбор на основе аппаратных игр, осуществляемых за спиной тех коллективов, которыми они должны руководить, а также аналогично осуществляемое их высвобождение [1].

Поведение коллектива порождает определенное поведение руководителя. Внутри социального механизма управления образуется порочный круг, из которого не так легко выйти.

От того, кто решает производственные проблемы, зависит, действует ли главная движущая сила экономического поведения — чувство хозяина. Здесь немалое значение имеет стиль руководства производством, но он зависит от устройства власти хозяйственных систем, управленческих групп; готовности управленческих групп к принятию тех или иных моделей, к работе в соответствующих условиях, от динамики самих управленческих групп как субъектов перестройки, изменения их социальных качеств, отношения к труду.

Таким образом, социальные проблемы управления влияют на общество прямым путем или косвенным путем, поменять, изменить общество, если данные проблемы не решать при помощи управления в производственной (непроизводственной) сферы.

Например, некачественный состав управленческих кадров или руководитель, который не умеет руководить или подчинять себе работников, может сильно повлиять на производительность в производстве.