Содержание ESG-повестки и устойчивого развития

Современные реалии усиливают нагрузку на природную среду, общественные отношения, в том числе, управленческие процессы. В идеальной модели стремительный рост производства не должен вредить окружающей среде (далее – ОС) и ущемлять права работников и контрагентов. Необходимо последовательное управление с минимизированной коррупцией, видится перспективным участие бизнеса в социальных проектах.

Разумеется, представляется оптимальным поиск определенного баланса. Сегодня достаточно часто звучат конструкции, связанные с данной тематикой: повестка «ESG» и концепция устойчивого развития.

Концепция устойчивого развития подразумевает, что социально-экономический прогресс не нарушает своей природной основы, не развивает риски экологической катастрофы (усиление глобальных проблем) и тому подобное. Однако могут возникнуть ситуации, при которых принятие повышенных мер к сохранению ОС негативно повлияет на социальноэкономическое развитие отдельной территории. Например, «основная» деятельность жителей отдаленной территории оказывает негативное воздействие на окружающую среду (далее – НВОС), при превышении каких-то допустимых показателей имеет место и экологический вред. «Сокращение» такой деятельности в муниципальном образовании приведет к без- работице и иным сопутствующим проблемам.

Повестка «ESG» состоит из критериев, значение которых определяется по первой букве этого слова: «E» – environmental (экологический); «S» – social (социальный); «G» – governance (управленческий). Компании вырабатывают меры по реализации данных аспектов, отражая это в отдельных документах. Так, например, у Сбера в рамках «Сберегаем вместе» есть подраздел «Политика в области ESG и устойчивого развития». В названии документа детализируется соответствующая сфера: социальная и экологическая ответственность, корпоративное управление и устойчивое развитие [1].

Экологический аспект ESG показывает меры организации по сокращению НВОС. Думается, «Е» показатель высок при реальном сокращении выбросов в атмосферный воздух, минимизации вырубки лесов и так далее. Например, сеть магазинов «Перекресток» и «Splat» собрали использованный пластик (зубные щетки) и содействовали изготовлению тротуарной плитки для улучшения благоустройства парка [2]. Это сократило объем отходов, отправляемых на полигон.

Социальный аспект ESG показывает:

• 1)    соблюдение прав работников компании;

• 2)    уважительное отношение к контрагентам (соблюдение сроков исполнения обязательств и т.д.) и потребителям;

• 3)    участие в социальных проектах и так далее.

Управленческий аспект отражает отношение компании к государству и акционерам. На указанный критерий влияет деловая этика компании, уровень коррупции и мошенничества как внутри компании, так и во взаимодействии с внешним миром. Например, в рамках корпоративного управления компании Ростелеком действует принцип «нулевой толерантности» к коррупции и мошенничеству, в связи с чем функционирует «линия доверия», куда можно обратиться и сообщить о соответствующих фактах [3].

Агентство разработало разветвленную систему оценки, которая различается, в том числе, в зависимости от вида экономической деятельности компании, ее сектора: промышленный, потребительский, недвижимость, финансовый и пр.

Анализируя данный документ, можно заключить, например, что высокие оценки критерии «G» возможны, если компания:

• 1)    предоставляет информацию о структуре собственности и в целом имеет де-концентрированное разделение долей (у каждого собственника не более 25% или же «у всех понемногу»);

• 2)    разрабатывает детализированную стратегию с полным финансовым планом на различные срочные периоды;

• 3)    имеет отдельное подразделение по управлению рисками и внутренний контроль, особенно финансовый аудит;

• 4)    своевременно раскрывает информацию. Для «E»-показателя важны критерии экологического менеджмента, инициативы компании по сохранению ОС, конкретные показатели воздействия на ОС, использование ресурсов (степень рациональности).

«S»-показатель оценивается по параметрам: общество, человеческий капитал, права человека, клиенты. Достаточно широким представляется блок «права человека»: инклюзивность, обратная связь, возрастной баланс, требования к контрагентам части этичного ведения бизнеса. В части «гендерных вопросов» оценивается доля женщин на руководящих должностях. Разумеется, данный вопрос значим и уместен, однако, думается, не всегда можно говорить, что если женщин на руководящих должностях мало, то это непременно показывает низкий социальный критерий компании.

Думается, что стремление к четкой оценке внедрения ESG-повестки определенным образом способствует дисциплинированности компаний и напоминает им, что они участвуют не только в экономических отношениях, несут ответственность за социальные и экологические аспекты. При наличии высоких показателей ESG возможно говорить о предпосылках к реализации концепции устойчивого развития, которая теоретически может включать оценку по более обширно группе показателей.