Содержание и методические инструменты контроля реализации стратегий развития организации

Автор: Ровнушкина Н.А.

Журнал: Теория и практика современной науки @modern-j

Статья в выпуске: 11 (77), 2021 года.

Бесплатный доступ

В статье рассматривается сущность стратегического контроля и его функции, освещены методология и инструментарий, применяемые на всех этапах стратегического контроля, определены модели построения системы стратегического контроля на предприятии.

Стратегический контроль, реализация стратегии, методология, система сбалансированных показателей

Короткий адрес: https://sciup.org/140275892

IDR: 140275892

Список литературы Содержание и методические инструменты контроля реализации стратегий развития организации

Жаворонкова Е. Н. Факторные модели анализа при реализации стратегического контроля в компаниях// Государственное управление. Электронный вестник. 2020. №83.
Ивашкевич В.Б. Стратегический контроллинг: учебное пособие / В.Б. Ивашкевич. - М.: Магистр: НИЦ Инфра-М, 2013. - 216 с.
Кельчевская Н.Р. Стратегический контроллинг в промышленных организациях малого бизнеса: монография / Н.Р. Кельчевская, И.С. Пелымская, А.И. Пятков. - М.: "Креативная экономика", 2018. - 154 с.
Крайнова В. В. Обоснование выбора модели ключевых показателей деятельности для судоходных компаний // Вестник Нижегородского университета им. Н. И. Лобачевского. Серия: Социальные науки. 2015. №1 (37).
Салахова Э.К. Формирование системы сбалансированных показателей и развитие управленческого учёта // Вестник АГТУ. Серия: Экономика. 2015. №1.
Салютина Т. Ю., Голубицкий Б. И. Методические основы формирования и планирования ключевых показателей эффективности деятельности операторов связи // T-Comm. 2009. №S3.
Татаровский Ю.А. Классификация показателей финансового состояния организации // Вестник Самарского государственного экономического университета. 2013 Вып. 7 (105). С. 109-113.
Ходоровский М.Я., Алексенко Е.В. Подходы к оценке эффективности стратегии организации // Вестник УГТУ-УПИ. 2009 №3. С. 4 - 21.

Еще

Статья научная