Состояние управленческого учета и анализа дебиторской задолженности в ООО фирма «Спецоснастка» МК
Автор: Боркова К.Е., Фаррахова Ф.Ф.
Журнал: Экономика и социум @ekonomika-socium
Статья в выпуске: 2-1 (15), 2015 года.
Бесплатный доступ
Дебиторская задолженность, управление
Короткий адрес: https://sciup.org/140111986
IDR: 140111986
Текст статьи Состояние управленческого учета и анализа дебиторской задолженности в ООО фирма «Спецоснастка» МК
Актуальность организации управленческого учета и улучшения состояния бухгалтерской (финансовой) отчетности на предприятиях заключается в ориентации информации на организацию оперативного управления, которое должно соответствовать современным требованиям и быть максимально результативным и достоверным.
В ООО фирме «Спецоснастка» МК бухгалтерский учет ведется по традиционной форме, управленческий учет не выделяется как самостоятельное направление, поэтому развит слабо. Многие его элементы входят в традиционный бухгалтерский учет. В то же время, необходимость принятия оперативных управленческих решений обусловлена постоянно изменяющейся ситуацией на предприятии.
В организации управленческого учета большое внимание необходимо уделить калькулированию себестоимости продукции (работ, услуг). Традиционным для отечественного учета является калькулирование полной себестоимости. В ООО фирме «Спецоснастка» МК для учета затрат на производство используют нормативный метод, который основан на том, что в организации по каждому виду изделия составляется предварительная нормативная калькуляция, который позволяет оценить не только затраты, понесенные в ходе финансово-хозяйственной деятельности, но и определить отклонения.
В целях организации учета издержек производства и исчисления себестоимости продукции затраты в ООО фирме «Спецоснастка» МК сгруппированы по таким элементам как материальные затраты; затраты на оплату труда; отчисления на социальные нужды; амортизация; прочие затраты.
Как показала практика, уровень профессиональной подготовки специалистов ООО фирмы «Спецоснастка» МК в области управленческого учета недостаточно высок, а если говорить более точно, то такие специалисты отсутствуют.
Рассмотрим горизонтальный анализ актива и пассива баланса исследуемого предприятия.
Таблица 1 Горизонтальный анализ актива баланса ООО фирмы «Спецоснастка» МК, тыс. руб.
АКТИВ |
2011 г. |
2012 г. |
2013 г. |
Изменения 2013 г. к 2011 г. |
|
% |
(+,-) |
||||
Внеоборотные активы, в т.ч.: |
14345 |
16937 |
25589 |
178,38 |
11244 |
основные средства |
14335 |
16927 |
25579 |
178,44 |
11244 |
финансовые вложения |
10 |
10 |
10 |
100,00 |
- |
Оборотные активы, в т.ч.: |
61495 |
69980 |
83465 |
135,73 |
21970 |
запасы |
38112 |
41376 |
37158 |
97,50 |
-954 |
НДС |
368 |
695 |
1006 |
273,37 |
638 |
дебиторская задолженность |
19830 |
24559 |
44590 |
в 2 раза |
24760 |
Финансовые вложения |
1000 |
- |
- |
- |
-1000 |
Денежные средства |
464 |
2763 |
681 |
146,77 |
217 |
Прочие оборотные активы |
1721 |
587 |
30 |
19,51 |
-1275 |
БАЛАНС |
75840 |
86917 |
109054 |
155,96 |
132240 |
В структуре актива баланса на конец анализируемого периода внеоборотные актив увеличились на 11244 тыс. руб. и составили 25589 тыс. руб., оборотные активы увеличились на 35,73% и составили 83 465 тыс. руб.
Основные средства увеличились на 78,44% и составили 25 579 тыс. руб. Дебиторская задолженность увеличилась в 2 раза и составила 44 590 тыс. руб.
Валюта баланса предприятия за анализируемый период увеличился на 55,96%.
Таблица 2 Вертикальный анализ пассива баланса ООО фирмы «Спецоснастка» МК, тыс. руб.
Пассив |
2011 г. |
2012 г. |
2013 г. |
2013 г. к 2011 г., % |
Отклонения (+,-) |
1. Собственный капитал: |
32787 |
37896 |
50939 |
155,36 |
18152 |
Уставный капитал |
10 |
10 |
10 |
100,00 |
0 |
Резервный капитал |
2 |
2 |
2 |
100,00 |
0 |
Нераспределенная прибыль |
32775 |
37884 |
50927 |
155,38 |
18152 |
2 Краткосрочные обязательства: |
43053 |
49021 |
58115 |
134,98 |
15062 |
Заемные средства |
17000 |
35000 |
26790 |
157,59 |
9790 |
Кредиторская задолженность |
26053 |
14021 |
31325 |
120,24 |
5272 |
Пассивы всего |
75840 |
86917 |
109054 |
143,79 |
33214 |
Увеличение пассивов ООО фирмы «Спецоснастка и МК» составило
33 214 тыс. руб. или на 43,79 %, которое произошло как за счет увеличения собственного капитала на 18152 тыс. руб. или на 55,36 %, так и за счет увеличения заемного капитала на 15062 тыс. руб. или на 34,98 %, который состоит только из краткосрочных обязательств.
Увеличение собственного капитала характеризуется увеличением нераспределенной прибыли на 55,38 %. А увеличение краткосрочных обязательств ООО фирмы «Спецоснастка и МК» характеризуется повышением заемных средств на 57,59 % и кредиторской задолженности на 20,24 %.
Таблица 3 Анализ движения дебиторской задолженности в ООО фирме
«Спецоснастка» МК
Наименование показателя |
Наличие задолженности, тыс. руб. |
2013 г. к 2011 г., тыс. руб. (+,-) |
||
2011 г. |
2012 г. |
2013 г. |
||
Дебиторская задолженность-всего |
19 830 |
24 559 |
44 590 |
+24 760 |
По данным таблицы 1 видно, что наблюдается увеличение рассматриваемого показателя в 2013 г. по сравнению с 2011 г. на 24 760 тыс. руб. Увеличение дебиторской задолженности связано со сферой деятельности исследуемого предприятия.
Таблица 4 Анализ оборачиваемости дебиторской задолженности в ООО фирме «Спецоснастка» МК, тыс. руб.
Показатель |
2011 г. |
2013 г. |
Изменения 2013 г. к 2011 г. |
|
(+,-) |
% |
|||
Выручка от реализации (В) |
203 008 |
222 516 |
+19 508 |
109,6 |
Сумма оборотных активов (ОА) |
61 495 |
83 465 |
+21 970 |
135,73 |
Дебиторская задолженность (ДЗ) |
19 830 |
44 590 |
+24 760 |
в 2 раза |
Оборачиваемость дебиторской задолженности, раз (Одз=В/ДЗ) |
10 |
5 |
-5 |
50,0 |
Период погашения дебиторской задолженности, дней |
36 |
73 |
+37 |
в 2 раза |
Доля дебиторской задолженности в общем объеме оборотных активов, % |
32,2 |
53,4 |
+21,2 |
165,8 |
Отношение величины дебиторской задолженности к выручке от реализации |
0,10 |
0,20 |
+0,10 |
в 2 раза |
По данной таблице 4 можно сделать вывод о том, что выручка увеличилась на 19 508 тыс. руб. (9,6%), сумма оборотных активов также увеличилась на 35,73%, сумма дебиторской задолженности увеличилась в 2 раза. Оборачиваемость дебиторской задолженности сократилась на 50%, а вот период ее погашения увеличился в 2 раза.
В целях совершенствования управленческого учета и анализа в ООО фирме «Спецоснастка» МК предлагаю следующие рекомендации:
-
1) соблюдение принципа производственной направленности затрат, т.е. следует правильно относить затраты в себестоимость продукции;
-
2) формирование системы штрафных санкций за просрочку исполнения обязательств покупателями, при этом к дебиторской задолженности должны предусматриваться соответствующие пени, штрафы и неустойки;
-
3) разработать учетную политику в целях управленческого учета, в котором должны быть прописаны варианты учета и оценки объектов учета, рабочий план счетов управленческого учета; форма первичных документов и учетных регистров, используемых в управленческом учете, методы учета затрат на производство и калькулирования себестоимости продукции, правила документооборота и технология обработки учетной информации; другие решения, необходимые для организации управленческого учета;
-
4) определить «центры ответственности» и «центры затрат» (структурные единицы компании, в отношении которых ведется планировании и учет затрат, связанных с их деятельностью, например бригады).
Таким образом, вышеизложенное будет способствовать совершенствованию организации учета дебиторской задолженностью, также ее снижению и улучшению финансового состояния ООО фирмы «Спецоснастка» МК.
Список литературы Состояние управленческого учета и анализа дебиторской задолженности в ООО фирма «Спецоснастка» МК
- Федеральный закон «О бухгалтерском учете» № 402-ФЗ .//СПС «Консультант Плюс».
- Сутягин, В.Ю. Дебиторская задолженность: учет, анализ, оценка и управление. Учебное пособие/В.Ю. Сутягин, М.В. Беспалов. -М.: ИНФРА -М, 2014. -11с.
- Хабиров Г.А., Гирфанова И.Н. Управленческий анализ в отраслях АПК: учебное пособие. Уфа: Б.и., 2012. -126 с.
- Галеева, А.А. Особенности учета дебиторской задолженности /А.А. Галеева, Ф.Ф. Фаррахова//Экономика и управление: теория и практика/г.Днепропетровск, 2013. -165-168 с.