Совершенствование управления формированием и развитием человеческого капитала в аграрном секторе

Автор: Каменева К.П.

Журнал: Вестник аграрной науки @vestnikogau

Рубрика: Научное обеспечение устойчивого развития АПК и сельских территорий

Статья в выпуске: 5 (26), 2010 года.

Бесплатный доступ

Проведен анализ процесса инвестирования в развитие человеческого капитала в аграрной сфере и анализ его затрат. Определены количественная оценка человеческого капитала на примере аграрного предприятия, значения индекса развития человеческого потенциала для городской и сельской местности, и осуществлен прогноз их развития.

Человеческий капитал, инвестиции в человеческий капитал, индекс развития человеческого потенциала, трудовой капитал, затраты на развитие человеческого капитала, эффективность труда, городская и сельская местность, качество жизни

Короткий адрес: https://sciup.org/147123551

IDR: 147123551

Текст научной статьи Совершенствование управления формированием и развитием человеческого капитала в аграрном секторе

поэтому требует современной теоретической разработки основных ее положений .

По мнению автора, человеческий капитал – это формирующийся в результате инвестиций и накопленный человеком, не противоречащий его внутренним желаниям, возможностям и способностям, совокупный объем знаний, умений, навыков, мотиваций и здоровья, обеспечивающий рост производительности труда и личных доходов, а также гармоничное развитие личности в целом . Это определение достаточно полно раскрывает сущность человеческого капитала, его структуру и взаимосвязь с результатами труда. Наиболее важным аспектом данного определения является то, что именно посредством инвестиций формируется уровень развития человеческого капитала, необходимый для достижения высоких трудовых результатов.

В настоящее время такой ресурс как человеческий капитал обладает высокой инвестиционной привлекательностью и конкурирует с физическими активами и финансовым капиталом в своей конкурентоспособности . Человеческий капитал считается устойчивым видом инвестиций . Применяя методику SWOT – анализа автор проанализировал процесс инвестирования в человеческий капитал ( табл . 1).

Таблица 1 – SWOT – анализ процесса инвестирования в развитие человеческого капитала в аграрной сфере

Сильные стороны :	Слабые стороны :
1. Повышение уровня развития человеческого капитала сельской местности – это рост конкурентоспособности кадров и реальная возможность увеличения эффективности их труда , доходов не только работодателя , но и работника , а соответственно , и повышение уровня достатка его семьи . 2. Повышение качества жизни работников – это рост конкурентоспособности сельского хозяйства и экономики в целом . 3. Даже незначительные инвестиции способны произвести отдачу , а так как период трудовой деятельности работника занимает длительный период его жизни – то эти инвестиции могут иметь продолжительный социально - экономический эффект для экономики страны . 4. Получая дополнительный опыт и знания , работник способен делиться ими , таким образом закладывать емкую информационную базу человеческого капитала для будущих поколений . 5. Инвестиции в персонал – это рост научно - интеллектуального уровня кадров страны , соответственно увеличение инноваций во всех технологических процессах производства , повышение конкурентоспособности отечественной сельскохозяйственной продукции . 6. Отдача от вложений в человеческий капитал имеет больший по эффективности и продолжительности эффект , чем от вложений в физический капитал .	1. Инвестиции – это затраты как семьи , работодателя , так и государства в развитие человеческого капитала . 2. В России многие работодатели аграрной сферы не до конца осознают всю важность таких инвестиций для инновационного развития экономики и поэтому их доля относительно низкая . 3. Ограниченная возможность осуществить инвестирование в развитие своего человеческого капитала для большинства сельских семей в связи с низким уровнем их дохода . 4. Несовершенство государственной политики в области социальной сферы для поддержки программ инвестирования в человеческий капитал сельской местности . 5. Отдача от вложений в человеческий капитал наступает позже , чем от вложений в физический капитал .
Возможности :	Угрозы :
1. Рост доходов сельского населения . 2. Высокооплачиваемая , интересная , престижная и перспективная работа . 3. Карьерный рост . 4. Кругооборот развития человеческого капитала – дополнительное образование приносит доход , часть которого направляется вновь на инвестирование . 5. Инвестиции в человеческий капитал – это создание интеллектуальной базы и новых возможностей для длительного и продолжительного пользования .	1. Реальная угроза низкой окупаемости данных инвестиций для работодателя в связи с различными причинами , в том числе с миграцией работников . 2. Человеческий капитал , как и другие виды капитала , подвержен амортизации и с годами физически и морально изнашивается . 3. Без личного желания , способностей индивида и его решений вложенные средства и усилия могут не принести желаемого результата . 4. При низком уровне и качестве человеческого капитала вложения в инновационное развитие и высокотехнологичные отрасли не принесут ожидаемого результата .

Накопление и развитие человеческого капитала требует не только постоянных объемных затрат , но и определение наиболее рациональной их структуры на разных этапах . С целью определения доли инвестиций в развитие персонала сельскохозяйственных организаций Орловской области , автор на материалах одного из агрохолдингов проанализировал состав и структуру затрат на персонал для оценки человеческого капитала и определения его стоимости . При определении величины затрат на поддержание и развитие человеческого капитала в данной организации применен затратный подход .

Как показывают расчеты , за анализируемый период величина человеческого капитала в агрохолдинге растёт , что является положительной тенденцией . Среднегодовой темп прироста человеческого капитала составляет 12,6%, что ниже среднегодового прироста фонда заработной платы . Однако в отношении затрат на интеллектуальный капитал и капитал здоровья наблюдается тенденция снижения затрат , что говорит о поддержании и развитии совокупного человеческого капитала организаций только путем увеличения заработной платы .

Таблица 2 – Динамика затрат на развитие человеческого капитала и его количественная оценка в ОАО АПК «Орловская Нива»

Показатели	Годы
Показатели	2007	2008	2009
Общие затраты – всего, млн. руб.	1749,5	1841,6	1902,6
в том числе: фонд оплаты труда	78,7	89,4	100,2
затраты на интеллектуальный капитал	0,31	0,29	0,25
затраты на капитал здоровья	0,35	0,34	0,33
Доля затрат на оплату труда в общих затратах, %	4,50	4,86	5,27
Доля всех инвестиций в общих затратах, %	4,54	4,89	5,30
Количественная оценка человеческого капитала, млн. руб .	23,9	27,2	30,3

Таким образом, проведенный анализ состава и структуры затрат на развитие персонала на примере агрохолдинга позволяет выявить определенную тенденцию в соотношении показателей. Анализ показывает, что в структуре инвестиций работодателя в персонал существенно доминирует оплата труда и, соответственно, низкая доля других видов затрат, направленных на его развитие. В данном случае можно сделать вывод о том , что рост величины человеческого капитала с годами в данной организации осуществляется только в направлении повышения заработной платы , а не в гармоничном развитии с другими его составляющими.

Развитие человеческого капитала подразумевает под собой расширение возможностей личности для дальнейшей реализации их с целью приумножения благосостояния и достижения необходимой степени самоудовлетворения . Исследования учёных проблемы развития человеческого капитала сводились к определению единого показателя , устанавливающего степень его развития . Таким показателем был определен индекс развития человеческого потенциала ( ИРЧП ). Впервые такое понятие прозвучало в докладе ООН о развитии человеческого капитала в 1990 г . Для его определения необходимы 3 основные компоненты :

- уровень образования населения страны , региона , области , района , который характеризуется долей грамотного взрослого населения и долей учащихся среди молодёжи до 24 лет ;
- уровень долголетия населения , т . е . здоровой и продолжительной жизни ;
- валовой доход населения в расчёте на 1 душу в данном регионе страны , мира .

Таким образом , этот индекс является количественным показателем развития конкретного общества , развития личности в нем как индивидуальной , так и совокупной . Он определяет уровень самореализации каждого субъекта в данном обществе .

Значение индекса варьирует в пределах от 0 до 1. Считается , что странам ( регионам ) с низким уровнем развития человеческого потенциала присуще значение индекса до 0,5; 0,5-0,8 – страны ( регионы ) со средним уровнем развития и 0,8 и более – страны ( регионы ) с высоким уровнем развития .

Попробуем адаптировать общеизвестную методику и рассчитать значение индекса развития человеческого потенциала для Орловской области в разрезе городского и сельского населения , чтобы проследить динамику и различия между уровнем развития населения города и села , а также сделать прогноз его дальнейшего развития . На основе данных государственной статистики мы рассчитали значения ИРЧП отдельно для городской и сельской местности региона ( табл . 3).

Таблица 3 – Значение индекса развития человеческого потенциала (ИРЧП) в городской и сельской местности Орловской области

Показатель	о о о Г1	о о Г1	CI о о Г1	о о Г1	о о Г1	in о О Г1	io о о Г1	о о Г1	00 о о Г1
Индекс развития человеческого потенциала по Орловской области в целом	о	о	О	00 о	00 СЧ о	О О	о in о	О о	in о
в т . ч . городское население	o'	о	о	■П о	о о	m <5	00 <5	о in о	о in о
в т . ч . сельское население	ri о	ci о	со о	со о	о	<5	in о	о о о	Ох о о

Полученный показатель позволяет дать обобщённую характеристику уровню развития и потенциалу населения , проживающего в регионе . Из расчёта видно , что для Орловской области характерен средний уровень развития человеческого потенциала . При этом наблюдается положительная тенденция : уровень развития сельской местности не сильно отстаёт от городской местности ; общий показатель индекса в регионе с годами только увеличивается .

С помощью методики проверки гипотезы о существовании тенденции в динамическом ряду показателей развития человеческого потенциала составим прогноз индекса развития человеческого потенциала по Орловской области в целом и в частности для сельского и городского населения .

Таблица 4 – Прогноз индекса развития человеческого потенциала (ИРЧП) в городской и сельской местности Орловской области

Показатели	Уравнение тренда	Величина достоверности аппроксимации , R ²	Критическое значение R ² ( при < =0,01; d.f.(n-2)=7)	2008 г .	Прогноз показателей
Показатели	Уравнение тренда	Величина достоверности аппроксимации , R ²	Критическое значение R ² ( при < =0,01; d.f.(n-2)=7)	2008 г .	2011 г .	2012 г .
Индекс развития человеческого потенциала по Орловской области в целом	y = 0,0002x3 - 0,0015x2 + 0,006x + 0,7306	0,8118	0,7977	0,775	0,932	0,995
в т . ч . городское население	y = 0,0001x3 - 0,0017x2 + 0,0078x + 0,7286	0,8902		0,759	0,760	0,762
в т . ч . сельское население	y = 0,0002x3 - 0,0018x2 + 0,0095x + 0,7163	0,9193		0,769	0,917	0,975

Таким образом, из полученных результатов наблюдаем, что в отношении динамики ИРЧП городского населения наблюдается стабилизация, а ИРЧП сельского населения – рост. Это положительная тенденция, которая и в прогнозе развития до 2012 года продолжает укрепляться. Из таблицы 4 видно, что в 2012 году общий индекс развития человеческого потенциала и ИРЧП сельской местности по Орловской области приблизятся к высокому уровню, что не может не характеризовать темпы социального развития села как опережающие. Значение индекса складывается из основных социальных составляющих жизни селян, что говорит об укреплении и росте их доходов, повышении продолжительности их жизни, уровня грамотности и образования. М ожно предполагать, что такая тенденция произойдет благодаря успешной разработке и реализации государственной политики в области развития аграрного сектора экономики страны.

Список литературы Совершенствование управления формированием и развитием человеческого капитала в аграрном секторе

Семыкин, В.А. Человеческий капитал и формирование кадрового потенциала в аграрной экономике/В.А. Семыкин, В.В. Сафронов [Текст]//Вестник кадровой политики, аграрного образования и инноваций. -2008. -№ 11. -С. 15-18
Чигоряев, К.Н. Оценка стоимости человеческого капитала на основе произведённых затрат/К.Н. Чигоряев, Н.А. Скопинцева, В.В. Ульященко [Текст]//Известия Томского политехнического университета. -2008. -Т. 313. -№ 6. -С. 54-56

Статья научная