Современная классификация российского санаторно-курортного комплекса с элементами спа
Автор: Демир К.Х.
Журнал: Экономика и социум @ekonomika-socium
Статья в выпуске: 1-1 (10), 2014 года.
Бесплатный доступ
Короткий адрес: https://sciup.org/140106543
IDR: 140106543
Текст статьи Современная классификация российского санаторно-курортного комплекса с элементами спа
"Экономика и социум" №1(10) 2014
"Экономика и социум" №1(10) 2014
Бутик-отель «Родина Гранд Отель и Спа» входит в Leading Hotels of the World – престижную сеть ведущих отелей мира. Подробное их описание в контексте миссии и принципов профессиональной деятельности, конкурентных преимуществ и уникальных направлений работы представлено в Таблице 2.
Таблица 2.
Характеристика категории гостинично-курортных спа18
Название/ Местоположение |
Бутик-отель «Родина Гранд Отель и Спа» 5*, г. Сочи |
Курортный комплекс «Надежда SPA&Морской рай» 5*, г. Геленджик |
Миссия |
«Сделать отдых гостей максимально комфортным и уединенным!» |
«Мы ценим Ваше время, подаренное Вам для приведения в порядок своего состояния здоровья». |
Принципы |
|
|
Конкурентные преимущества |
|
|
Уникальность спа-направления |
|
|
18 Составлена автором.
современных спа-услуг от лучших мировых специалистов; - восстановительные и косметические программы являются уникальными по используемым методикам; - максимальная уединенность гостей и комплексный подход к каждому клиенту. |
видов массажа;
индивидуальному гороскопу. |
Природные спа, или спа на минеральных источниках, это одна из наиболее перспективных категорий спа на российском рынке. Но ее развитие требует самых значительных инвестиций и внимания со стороны государства [2, с. 203]. Санатории как сугубо медицинские заведения «исчерпали» на сегодняшний день свои возможности. Модернизация, создание комфортных условий проживания (пусть даже и не в направлении спа) – дело дорогостоящее и невыгодное для государства, поэтому приходится надеяться на частные инвестиции.
С развитием платных медицинских услуг некоторые санатории постепенно перешли на коммерческую основу и смогли преобразоваться в современные спа-отели. Причем преобразование ведется двумя путями:
-
- к лечебно-профилактическим услугам добавляются эстетикокосметологические;
-
- одновременно повышается уровень комфортности проживания: на месте бывшего санатория создается абсолютно новая структура, соответствующая международным критериям [2, с. 108].
В качестве примера можно привести кисловодский санаторий «Целебный нарзан», который по условиям проживания и отдыха приближается к спа-отелю, (имеет «звездную» категорию – 4 звезды), а по спектру лечебно-оздоровительных процедур и принципам функционирования продолжает оставаться полноценным санаторием. Санаторий «Плаза» г. Кисловодска также наряду с «Целебным нарзаном» по набору услуг, лечебному профилю и уровню сервиса является классическим спа-отелем, активно следуя избранной миссии, соблюдая прогрессивны принципы управления и систематически наращивая конкурентные преимущества, что подтверждает в полной мере представленный нами в таблице материал.
Таблица 3.
Название |
Целебный нарзан |
Плаза |
Слоган |
«Получить максимально положительный лечебный и эмоциональный эффект от посещения курорта Кавказских минеральных вод можно в нашем санатории «Целебный Нарзан». |
«Отдых и оздоровление в Plaza SPA Hotels – это непревзойденный комфорт и эффективность новейших медицинских методик санаториев на курортах Кавказских Минеральных Вод». |
Миссия |
«Оздоровление населения, предоставление качественного лечения на основе рекреационных ресурсов региона». |
«Оздоровление гостей, обеспечение комфортного и качественного обслуживания». |
Цели |
|
|
Принципы |
- системности; - объективности; - комплексности. |
|
Конкурентные преимущества |
|
– новейшее медицинское оборудование XXI века и передовая диагностика; – сочетание традиций высокоэффективного лечения на знаменитых курортах и международных стандартов размещения, питания и обслуживания отдыхающих;
|
Характеристика категорий природных спа19
Целевые, или специализированные, спа по-прежнему остаются «чужеродной» для российского рынка категорией, что вполне объяснимо. Эта категория была выделена в рамках традиционных для некоторых стран
«ферм здоровья» (так же, как в России – санаториев). Это санатории, которые могут обеспечить высокую планку сервиса и специализируются на каком-то узком направлении.
Подводя итог вышесказанному, важно отметить, что в настоящее время правомерно говорить о формировании в рамках лечебнооздоровительного туризма таких явлений, как веллнесс- и спа-индустрии.
Несмотря на содержательную разницу в объемах этих понятий, оба типа услуг ориентированы на особое мировосприятие, основанное на созидании и конструктивном отношении к своему здоровью (здоровое питание, образ жизни, регулярные физические нагрузки, релаксационные процедуры), что в итоге способствует улучшению общего состояния человека, восстановлению не только его физических сил и возможностей, но и эмоциональному и интеллектуальному обогащению.
В этой связи особенностью современной лечебно-оздоровительной индустрии становится увеличение так называемых спа-курортов и внедрение в практику прогрессивных спа-программ и методик, разработанных в зависимости от местоположения курорта, продолжительности пребывания клиента, целевого назначения программы.
Российская Федерация по многим объективным показателям может претендовать на мировое лидерство в данной области, однако в коррекции нуждаются механизмы государственного регулирования и финансирования данной отрасли, а также формат и качество лечебно-оздоровительных услуг в соответствии с мировыми тенденциями и стандартами.
Следовательно, отечественные учреждения СКК должны стать полнофункциональными оздоровительными центрами, включающими в себя веллнесс- и/или спа-услуги, что позволит значительно расширить круг потребителей.
Более того, проведенный нами сравнительно-сопоставительный анализ отдельно взятых учреждений СКК и СКК с элементами спа, в основу которого были положены критерии наличия миссии, специфики управленческой деятельности и корпоративной культуры, позволил заключить, что учреждения второго типа имеют явные преимущества перед традиционными лечебно-оздоровительными комплексами, поскольку обладают видением своих стратегических задач, активно используют в профессиональной деятельности наиболее эффективные методики управления персоналом, а также все потенциальные возможности корпоративной культуры, систематически наращивая свои конкурентные преимущества, повышая качество сервисного обслуживания и расширяя формат оказываемых лечебно-оздоровительных услуг.