Современная классификация российского санаторно-курортного комплекса с элементами спа

Автор: Демир К.Х.

Журнал: Экономика и социум @ekonomika-socium

Статья в выпуске: 1-1 (10), 2014 года.

Бесплатный доступ

Короткий адрес: https://sciup.org/140106543

IDR: 140106543

Текст статьи Современная классификация российского санаторно-курортного комплекса с элементами спа

"Экономика и социум" №1(10) 2014

"Экономика и социум" №1(10) 2014

Бутик-отель «Родина Гранд Отель и Спа» входит в Leading Hotels of the World – престижную сеть ведущих отелей мира. Подробное их описание в контексте миссии и принципов профессиональной деятельности, конкурентных преимуществ и уникальных направлений работы представлено в Таблице 2.

Таблица 2.

Характеристика категории гостинично-курортных спа18

Название/ Местоположение

Бутик-отель «Родина Гранд Отель и Спа» 5*, г. Сочи

Курортный комплекс «Надежда SPA&Морской рай» 5*, г. Геленджик

Миссия

«Сделать отдых гостей максимально комфортным и уединенным!»

«Мы ценим Ваше время, подаренное Вам для приведения в порядок своего состояния здоровья».

Принципы

  • -    высокое качество обслуживания;

  • -    международный уровень.

  • -    высокий сервис;

  • -    международные стандарты.

Конкурентные преимущества

  • -    сочетание современной функциональности и утонченного классического стиля в архитектуре и дизайне;

  • -    расположение в самом центре субтропического парка площадью 15 гектаров;

  • -    два ресторана;

  • -    бар;

  • -    лаунж-бар;

  • -    прибрежный ресторан;

  • -    частный кинотеатр;

  • -    конференц-зал;

  • -    гранд библиотека.

  • -    центр восстановительной медицины и реабилитации;

  • -    современные технологии курортной медицины;

  • -    специально разработанные программы;

  • -    лучшее современное медицинское оборудование;

  • -    высокий профессионализм сотрудников;

  • -    конгресс-центр;

  • -    четыре ресторана;

  • -    11 баров;

  • -    ночной клуб;

  • -    пляжный комплекс.

Уникальность спа-направления

  • -    спа-комплекс входит в пятерку крупнейших спа-центров Европы (4 500 кв.м.);

  • -    полный комплекс

  • -    два спа-центра (главный корпус и пляж);

  • -    многообразие программ спа-центров;

  • -    разнообразные техники и

18 Составлена автором.

современных спа-услуг от лучших мировых специалистов;

- восстановительные и косметические программы являются уникальными по используемым методикам; - максимальная уединенность гостей и комплексный подход к каждому клиенту.

видов массажа;

  • -    сауна «Нептун» на самом берегу моря;

  • -    спа-программа по

индивидуальному гороскопу.

Природные спа, или спа на минеральных источниках, это одна из наиболее перспективных категорий спа на российском рынке. Но ее развитие требует самых значительных инвестиций и внимания со стороны государства [2, с. 203]. Санатории как сугубо медицинские заведения «исчерпали» на сегодняшний день свои возможности. Модернизация, создание комфортных условий проживания (пусть даже и не в направлении спа) – дело дорогостоящее и невыгодное для государства, поэтому приходится надеяться на частные инвестиции.

С развитием платных медицинских услуг некоторые санатории постепенно перешли на коммерческую основу и смогли преобразоваться в современные спа-отели. Причем преобразование ведется двумя путями:

  • -    к лечебно-профилактическим услугам добавляются эстетикокосметологические;

  • -    одновременно повышается уровень комфортности проживания: на месте бывшего санатория создается абсолютно новая структура, соответствующая международным критериям [2, с. 108].

В качестве примера можно привести кисловодский санаторий «Целебный нарзан», который по условиям проживания и отдыха приближается к спа-отелю, (имеет «звездную» категорию – 4 звезды), а по спектру лечебно-оздоровительных процедур и принципам функционирования продолжает оставаться полноценным санаторием. Санаторий «Плаза» г. Кисловодска также наряду с «Целебным нарзаном» по набору услуг, лечебному профилю и уровню сервиса является классическим спа-отелем, активно следуя избранной миссии, соблюдая прогрессивны принципы управления и систематически наращивая конкурентные преимущества, что подтверждает в полной мере представленный нами в таблице материал.

Таблица 3.

Название

Целебный нарзан

Плаза

Слоган

«Получить максимально положительный лечебный и эмоциональный эффект от посещения курорта Кавказских минеральных вод можно в нашем санатории «Целебный Нарзан».

«Отдых и оздоровление в Plaza SPA Hotels – это непревзойденный комфорт и эффективность новейших медицинских методик санаториев на курортах Кавказских Минеральных Вод».

Миссия

«Оздоровление населения, предоставление качественного лечения на основе рекреационных ресурсов региона».

«Оздоровление гостей, обеспечение комфортного и качественного обслуживания».

Цели

  • -    повышение качества услуг и сервиса;

  • -    разработка и внедрение новых методик и программ.

  • -    максимальное удовлетворение потребностей гостей;

  • -    улучшение качества сервиса и услуг;

  • -    расширение перечня услуг.

Принципы

- системности;

- объективности;

- комплексности.

  • -    объективности;

  • -    системности;

  • -    комплексности;

  • -    главного звена.

Конкурентные преимущества

  • -    расположение в центре города, - индивидуальный подход к каждому клиенту,

  • -    90% медицинских процедур входят в стоимость путёвки, - экскурсии в подарок для каждого отдыхающего,

  • -    эксклюзивные спа-программы,

  • -    два ресторана,

  • -    кофейня,

  • -    ночной клуб,

  • -    лобби-бар,

  • -    кальянный зал,

  • -    два конференц-зала и бизнес -центр.

– новейшее медицинское оборудование XXI века и передовая диагностика;

– сочетание традиций высокоэффективного лечения на знаменитых курортах и международных стандартов размещения, питания и обслуживания отдыхающих;

  • -    спа-комплекс;

  • -    современная инфраструктура, индивидуальный стиль оформления зон развлечения и отдыха;

  • -    система питания «шведский стол», особенностью которого -блюда национальных кухонь мира, индивидуальной диеты;

  • -    бизнес-центр, конференц-залы.

Характеристика категорий природных спа19

Целевые, или специализированные, спа по-прежнему остаются «чужеродной» для российского рынка категорией, что вполне объяснимо. Эта категория была выделена в рамках традиционных для некоторых стран

«ферм здоровья» (так же, как в России – санаториев). Это санатории, которые могут обеспечить высокую планку сервиса и специализируются на каком-то узком направлении.

Подводя итог вышесказанному, важно отметить, что в настоящее время правомерно говорить о формировании в рамках лечебнооздоровительного туризма таких явлений, как веллнесс- и спа-индустрии.

Несмотря на содержательную разницу в объемах этих понятий, оба типа услуг ориентированы на особое мировосприятие, основанное на созидании и конструктивном отношении к своему здоровью (здоровое питание, образ жизни, регулярные физические нагрузки, релаксационные процедуры), что в итоге способствует улучшению общего состояния человека, восстановлению не только его физических сил и возможностей, но и эмоциональному и интеллектуальному обогащению.

В этой связи особенностью современной лечебно-оздоровительной индустрии становится увеличение так называемых спа-курортов и внедрение в практику прогрессивных спа-программ и методик, разработанных в зависимости от местоположения курорта, продолжительности пребывания клиента, целевого назначения программы.

Российская Федерация по многим объективным показателям может претендовать на мировое лидерство в данной области, однако в коррекции нуждаются механизмы государственного регулирования и финансирования данной отрасли, а также формат и качество лечебно-оздоровительных услуг в соответствии с мировыми тенденциями и стандартами.

Следовательно, отечественные учреждения СКК должны стать полнофункциональными оздоровительными центрами, включающими в себя веллнесс- и/или спа-услуги, что позволит значительно расширить круг потребителей.

Более того, проведенный нами сравнительно-сопоставительный анализ отдельно взятых учреждений СКК и СКК с элементами спа, в основу которого были положены критерии наличия миссии, специфики управленческой деятельности и корпоративной культуры, позволил заключить, что учреждения второго типа имеют явные преимущества перед традиционными лечебно-оздоровительными комплексами, поскольку обладают видением своих стратегических задач, активно используют в профессиональной деятельности наиболее эффективные методики управления персоналом, а также все потенциальные возможности корпоративной культуры, систематически наращивая свои конкурентные преимущества, повышая качество сервисного обслуживания и расширяя формат оказываемых лечебно-оздоровительных услуг.

Статья