Современная конституция и местное самоуправление

Малые и средние предприятия стали важной силой благодаря своим преимуществам, таким как гибкость операций, чувствительность к реакции рынка и энтузиазм в отношении технологических инноваций. В настоящее время, руководствуясь политикой моей страны по расширению открытости для внешнего мира, МСП моей страны должны активно учиться и извлекать уроки из успешного опыта международных многонациональных компаний и проводить многонациональные операции для содействия своему более быстрому развитию. Выход на международный рынок отличается от внутренних или местных операций, а сфера его деятельности, бизнес-стратегия и внутреннее управление сильно отличаются. Эти различия составляют основные характеристики транснациональных операций. Разумный выход на международный рынок - это неизбежная тенденция высоко социализированных, модернизированных и интернационализированных операций в современном обществе. Это необходимость международного промышленного разделения и сотрудничества, международных потоков технологий и капитала, и оно представляет собой направление развития современных предприятий.

• 1.    Необходимость выхода МСП моей страны на международный рынок

После многих лет развития малые и средние предприятия моей страны стали главной силой в построении рыночной экономики в моей стране. Однако в контексте усиливающейся экономической глобализации и вступления моей страны в ВТО малые и средние предприятия сталкиваются с реальной проблемой выживания и развития. С интеграцией глобального рынка и открытием рынка моей страны малые и средние предприятия должны осознать необходимость участия в интернационализации, а также тщательно проанализировать тенденции международного экономического развития и собственные условия, сформулировать эффективные стратегии для выхода на международный рынок. и, в конечном итоге, позволит МСП получить больше сравнительных преимуществ в международном разделении труда.1

• (1)    Выход на международный рынок - неизбежный путь

развития экономической глобализации.

Экономическая глобализация означает экономическую интеграцию стран мира в глобальном масштабе. Экономическая глобализация как объективный исторический процесс является в определенной степени неизбежным результатом развития рыночной экономики во всем мире. Он основан на рыночной экономике, либерализации торговли и транснационализации производства и инвестиций и продвигается рыночными силами. , Тенденция развития мировой экономики, выходящая за пределы национальных государств и регионов. После реформы и открытости малые и средние предприятия моей страны процветали и стали новой важной силой в экономическом развитии моей страны. С развитием информационных технологий появилась новая тенденция интеграции в мировую экономику. После вступления моей страны в ВТО возникла новая ситуация международной конкуренции на внутреннем рынке. Это не только открывает беспрецедентные возможности развития для МСП моей страны, но и сталкивается с беспрецедентно серьезными проблемами. Перед лицом этой международной арены малые и средние предприятия моей страны должны разработать стратегии развития, которые будут активно реагировать на них.1

¹ 2 Чжао Дэхай, Цзя Сяолинь. Новая модель развития торговли между Северо-Восточным

• (2)    Основные трудности, с которыми пришлось столкнуться

Хотя у МСП есть преимущества при выходе на международный рынок, у них больше недостатков; возможности все еще существуют, но проблемы более серьезны. Надо сказать, что у малых и средних предприятий еще много трудностей. В целом трудности, с которыми они сталкиваются, в основном включают следующие аспекты:

• 1.    Плохие каналы финансирования

  Плохие каналы финансирования являются важным фактором, влияющим на развитие МСП в моей стране. Рыночное финансирование включает два канала: прямое финансирование и косвенное финансирование. Прямое финансирование можно разделить на финансирование за счет облигаций и финансирование акций. Что касается финансирования облигаций, китайское правительство предусматривает, что эмитентами корпоративных облигаций должны быть крупные государственные предприятия и акционерные общества, а чистые активы компании должны составлять более 30 миллионов юаней, с отчетами о прибыли за три года подряд. и МСП сложно выполнить вышеуказанные требования. Что касается финансирования акций, так как малые и средние предприятия в настоящее время не имеют квалификации для листинга на фондовых рынках Шэньчжэня и Шанхая, и страна не Китаем и странами, расположенными вдоль «Пояса и пути» [ Дж.. Business Research, 2018 (4)

• 2.    Низкий уровень управления

• 3.    Отсутствие политики на макроуровне

• 3.    Конкретные стратегии выхода МСП на международный рынок.

открыла небольшой рынок «второй доски» для листинга малых предприятий. и средние акции и облигации, косвенное финансирование в основном за счет кредитов банков и других финансовых учреждений. Из-за высокого кредитного риска малых и средних предприятий, их собственный кредит слишком низок, они не создали и не имеют эффективной системы кредитных гарантий, а также отсутствия эффективного обеспечения, что делает финансовые учреждения «кредитными ссудами».

Низкий уровень управления проявляется в несовершенной внутренней системе некоторых предприятий, хаотичном управлении и серьезных растратах. Многие мелкие и средние предприятия реализуют феодальную «патерналистскую» модель управления. Они редко управляют предприятиями, используя передовые научные методы, и им не хватает духа новаторства. Государственное управление предприятиями неуправляемо и основано на правилах. Более того, отсутствует преференциальная политика для поддержки развития МСП.

Политика, введенная в последние годы, предоставила более льготный режим крупным предприятиям, но меньше внимания -малым и средним предприятиям. Идея «крупный, второстепенный, второстепенный» является серьезной, и отсутствует единое управленческое руководство для МСП. В течение долгого времени моя страна не разрабатывала законы и постановления для поддержки развития малых и средних предприятий, поэтому развитие малых и средних предприятий не имеет необходимой правовой защиты; он не сформулировал полную, систематическую и непрерывную систему поддержки политики. В процессе развития, особенно в реализации политики «схватывать большое и отпускать малое», все еще существуют некоторые неправильные идеи и практики, позволяющие отказаться от этого или продать это.1

• (1)    Усилия МСП являются ключом к достижению международных операций.

• 1.    Стремитесь укрепить собственные силы

• 2.    Ускорить строительство информатизации и стремиться развивать электронную коммерцию.

• 3.    Разработайте концепцию международного маркетинга.

• 4.    Реализуйте стратегию известного бренда.

Чтобы повысить масштабные преимущества малых и средних предприятий и обратить внимание на развитие и внедрение талантов международного бизнеса, малые и средние предприятия должны постепенно увеличивать инвестиции в науку и технологии, улучшать свои возможности научных исследований и разработок, продолжать

1Линг Сяолин. Анализ колебаний валютного курса по операционному риску транснациональных корпораций [J]. Бизнес-менеджер, 2018 (24).

для достижения технологических инноваций в этой области и полного использования их уникальных технических преимуществ. Повышение собственной силы компании

Прежде всего, предприятия должны создать сильную сеть бизнес-информационных систем и взять на себя инициативу по участию в международной конкуренции. Во-вторых, активно развивать электронную коммерцию, то есть использовать цифровые методы для ведения международного бизнеса в Интернете. Наконец, малые и средние предприятия могут принять новую форму корпоративной организации, виртуальное предприятие, чтобы получить максимальную выгоду при минимальных вложениях.

Для того чтобы малые и средние предприятия успешно вышли на международный рынок, они должны внедрять инновации в маркетинговые стратегии, заменять традиционные концепции производства и продаж новыми концепциями международного маркетинга, полностью осознавать потребности внутреннего и внешнего рынков и сочетать свои собственные преимущества. и специальности, на которые нужно ориентироваться. Разрабатывать продукты, организовывать производство, планировать методы 8

стимулирования сбыта и определять каналы сбыта, чтобы получать прибыль при удовлетворении рыночного спроса.

XXI век - это век от брендовых продуктов до брендовых компаний и брендовой экономики. Фирменная экономика -неизбежный результат выхода рыночной экономики на более высокий уровень. Для того чтобы малые и средние предприятия могли осуществлять свою деятельность на международном уровне, они должны реализовать стратегию бренда. На основе защиты корпоративных брендов они должны повышать осведомленность и концепцию известных брендов, культивировать и развивать известные бренды на пике выхода на международный рынок, а также постоянно улучшать технологическое содержание известных брендов с помощью технологических инноваций. Обеспечивать, чтобы ваша компания и продукты прочно закрепиться на международном рынке.1

• (2)    Надежная политическая система является основой для осуществления МСП международных операций.

• 1.    Улучшить и практически реализовать финансовую поддержку МСП.

• 2.    Упростить процедуры утверждения иностранных инвестиционных проектов и усилить надзор за иностранными инвестициями ex post.¹

Ввиду нехватки средств для малых и средних предприятий

¹ Ван Юэшэн. Многонациональная корпорация финансов [М]. Пекин: China Development Press, 2018.

рекомендуется, чтобы государство отдельно создавало фонды иностранных инвестиций и фонды экспортной торговли, которые поддерживают транснациональные операции малых и средних предприятий для поощрения малых и средних предприятий. активно участвовать в международных соревнованиях. Что касается финансирования, МСП следует предоставить более мягкую финансовую политику, например, смягчение условий для МСП выпуска корпоративных облигаций и листинга; позволяя им выходить на международный рынок капитала и проводить соответствующее финансирование в соответствии с их собственными возможностями и потребностями.

Рекомендуется создать Государственную администрацию по иностранным инвестициям непосредственно при Государственном совете для унификации полномочий по утверждению иностранных инвестиций. В то же время Государственная администрация зарубежных инвестиций должна максимально упростить процедуры и процедуры утверждения, повысить эффективность согласований и полностью изменить текущую ситуацию с «множеством отделов, сложными процедурами, низкой эффективностью и длительным циклом». в рамках действующей системы управления иностранными инвестициями, чтобы обеспечить МСП международными операциями. Создайте непринужденную и справедливую обстановку

• (3 ) Повышение международной конкурентоспособности экспортной продукции и оптимизация торговой структуры.

Статус товарной структуры напрямую отражает конкурентоспособность и силу предприятия на рынке. Следует приложить усилия для повышения международной конкурентоспособности экспортной продукции и сокращения дистанции с развитыми странами с точки зрения структуры продукции, технического содержания продукции, качества и методов продажи продукции. Кроме того, необходимо дополнительно оптимизировать структуру торговли и активно развивать торговлю услугами. В настоящее время способность сферы услуг моей страны зарабатывать иностранную валюту за счет экспорта все еще слаба. Сфера услуг - это сфера интенсивного распределения МСП. Торговля услугами включает в себя не только традиционные виды бизнеса, такие как судоходство, туризм, инжиниринговые контракты и трудовые услуги, но также капиталоемкие и новые области услуг, такие как финансы, страхование, технический консалтинг и связь.

Текущая международная торговля услугами открывает все более широкие перспективы, особенно с вступлением моей страны в ВТО, дальнейшее открытие внутреннего сектора услуг является обязательным. Таким образом, МСП должны иметь стратегическое видение и активно развивать международную торговлю услугами, что сделает ее новым прорывом в увеличении объема иностранной валюты и содействии развитию всей экспортной торговли.

Наконец, я считаю, что теория прекрасна. Практику без теоретического руководства можно назвать слепой практикой, но без теории, которую поддерживает «практика», она бесполезна. Я надеюсь, что больше МСП в Китае будут нацелены в будущем. Выбор рынка, четкое позиционирование, разумные стратегии развития и соответствующие методы выхода на рынок позволят расширить и улучшить доступ к международному рынку!