Современное состояние и проблема совершенствования управления основными средствами
Бесплатный доступ
В статье рассматриваются теоретические и практические аспекты совершенствования управления основными средствами для повышения эффективности производства на предприятии. Раскрыта сущность и дана сравнительная характеристика понятий «основные средства», «основные фонды», «основной капитал». Значительное внимание уделено проблеме совершенствования управления основными средствами. Приведен метод совершенствования управления основными средствами.
Основные средства, основные фонды, основной капитал, управление основными средствами
Короткий адрес: https://sciup.org/140276987
IDR: 140276987
Текст научной статьи Современное состояние и проблема совершенствования управления основными средствами
В условиях рыночной экономики уделяется большое внимание таким вопросам как технический уровень, качество, надежность продукции, которые напрямую зависят от состояния основных средств предприятия и их эффективного использования. Поэтому в производственно хозяйственной деятельности предприятия необъемлемым элементом являются основные средства [3].
Эффективное использование основных средств повышает производительность труда, фондоотдачу и прибыль, а также увеличивает выпуск продукции, снижает ее себестоимость. То есть на эффективность производства предприятия оказывает влияние состояние основных средств, их стоимость, технический уровень и структура.
Все указанное выше требует дальнейшего совершенствования механизма управления эффективностью использования основных средств.
Многие авторы отождествляют основной капитал со средствами труда. Основной капитал это не орудия труда, а деньги, авансированные на них, включая и ту часть, которая находится в обороте, т.е. еще не приняла денежную форму. А вот «основные средства» – это обобщающее наименование вещественного выражения орудий труда, а в стоимостном

выражении - это «основные фонды». Многие авторы до сих пор не различают вещественное выражение орудий труда (потребительную стоимость) и денежное выражение их стоимости (меновую стоимость). Терминология в экономической литературе в отношении этих понятий до сих пор не устоялась и нуждается в уточнении. И то, и другое понятие необходимы экономической науке, и поэтому их следует употреблять весьма корректно и аккуратно [2].
Основные средства - это часть производственных фондов, которая участвует в процессе производства продолжительное время, сохраняя при этом свою натуральную форму, а их стоимость переносится на изготовляемый продукт постепенно, по частям, по мере использования [3].
Основная цель управления основными средствами - обеспечение оптимального состава основных средств, поддержание технических характеристик оборудования на современном уровне, повышение эффективности использования основных средств [3].
Содержание процесса управления основными средствами [3]:
-
- определение потребности в количестве и составе основных средств;
-
- определение рациональной структуры основных средств;
-
- поддержание основных средств в рабочем состоянии;
-
- обновление и модернизация основных средств;
-
- современный вывод из эксплуатации ненужных объектов основных средств;
-
- прогнозирование технического развития в конкретной отрасти экономики, т.е. новые технологии, новые образцы оборудования;
-
- оценка эффективности использования основных средств.
Одной из основных проблем неконкурентоспособности российской промышленности, по мнению большинства специалистов, являются устаревшие и изношенные основные средства.
Износ промышленных основных средств на протяжении последних лет составляет более 40 %, в том числе машин и оборудования более чем на 50 % и имеет тенденцию к увеличению. Поэтому перед любым предприятием стоит первоочередная задача обновления основных средств.
Любой хозяйствующий субъект должен постоянно анализировать и оценивать движение основных средств [1]:
-
- их состав и структуру;
-
- состояние и эффективность использования.
Проблема эффективности использования основных средств актуальна и на современном этапе развития экономики [2].
Многие объекты управления имеют на предприятиях соответствующие подразделения, отделы, куда поступает информация о состоянии объекта управления и реализуются команды, воздействующие на объект управления .
Для совершенствования управления основными средствами на многих предприятиях необходимо создание подраздела экономического анализа, который будет отвечать за единую методологию, планирование и конкретное проведение мероприятий, направленных на эффективное управление основными средствами. Этот подраздел будет выступать в качестве системы внутреннего контроля.
Данный подраздел может входить в структуру бухгалтерии и не требовать большого количества сотрудников.
Задачи подразделения экономического анализа:
-
- получение первичных документов и проверка правильности составления всех представленных документов и их соответствия требованиям законодательства Российской Федерации;
-
- обработка полученной первичной документации (ввод в бухгалтерскую программу);
-
- освобождение предприятия от излишнего устаревшего оборудования, машин и других основных средств;
-
- обновление и техническое совершенствование основных средств;
-
- ведение полной истории оборудования для последующего анализа;
-
- своевременное осуществление планово-предупредительных работ и капитального ремонта.
Примерные затраты на организацию подразделения экономического анализа для проведения аналитической работы представлены в таблице 1.
Таблица 1 – Затраты связанные с организацией подразделения экономического анализа в составе бухгалтерии
Показатель |
Затраты за месяц |
Затраты за год |
Приобретение основных средств, тыс. руб. в том числе: |
- |
48,79 |
покупка компьютера, принтера, тыс. руб. |
- |
41,59 |
покупка мебели, тыс. руб. |
- |
7,20 |
Текущая деятельность, в том числе: |
39,4 |
472,80 |
амортизация (10 %), тыс. руб. |
- |
3,94 |
заработная плата одного сотрудника, тыс. руб. |
30,31 |
363,72 |
Социальные отчисления (30 %), тыс. руб. |
9,09 |
109,11 |
Итого затрат, тыс. руб. |
- |
521,59 |
Как видно из расчетов, введение в штат собственного специалиста подразделения экономического анализа обойдется не дорого. Если предприятие создаст это подразделение для управления основными средствами, то тем самым повысит эффективность производства и эффективность использования основных средств.
Подводя итог всему вышесказанному, важно отметить, что основные средства являются неотъемлемой частью любого предприятия. От эффективности их использования зависит конкурентоспособность предприятия, поэтому необходимо постоянно проводить анализ и совершенствовать систему управления основными средствами предприятия.

Список литературы Современное состояние и проблема совершенствования управления основными средствами
- Басовский, Л.Е. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебное пособие, Москва: ИНФРА-М.2012.366 c.
- Даниловских, Т.Е. Оценка эффективности использования основных производственных фондов, как основа разработки его производственной стратегии // Экономика и современный менеджмент: теория и практика. 2013. № 32.С. 1-7.
- Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник / Г.В. Савицкая. 6-е изд.,Москва: ИНФРА-М, 2013. 378 с.
- Хамидуллин, З.З. Система комплексного анализа основных средств: оценка структуры и совершенствование // Современные тенденции в экономике и управлении: новый взгляд.2014.№30.С.308-311.1.