Современное состояние строительного производства в РФ

Для строительного производства России характерны большие объемы незавершенного строительства (150-250 % от ввода домов в эксплуатацию). По данным Минстроя, в 2019 г. в России зарегистрировано 38 154 обманутых дольщиков и 6000 незавершенных проектов (рис. 1). В стране насчитывается 830 долгостроев.

Наибольшее число обманутых дольщиков зарегистрировано в Краснодарском крае.

Рисунок 1 – Количество незавершенных объектов

По данным Росстата доля приостановленных/законсервированных объектов строительства на 2019 год составила 13%. На данный момент в РФ насчитывается 836 долгостроев по данным Минстроя (рис. 2). Одной из причин срыва сроков строительства является отсутствие контроля над субподрядными организациями, неэффективное управление ими и несвоевременное выявление и устранение замечаний. Жилищное строительство имеет преобладающий удельный вес (70%) в общем объеме строительства, при этом показатель ввода жилых домов на душу населения в России остается довольно низким, в 3-6 раз ниже, чем соответствующий показатель для развитых зарубежных стран.

Рисунок 2 – Количество долгостроев

Количество долгостроев

Таким образом, в результате анализа текущего состояния отрасли можно сделать вывод о низкой эффективности строительного производства в России. Строительство характеризуется длительными сроками, которые определяют большие объемы незавершенного строительства. Затягивание сроков строительства в свою очередь ведет к снижению рентабельности производства.

В настоящее время приоритетным направлением развития нашей страны является реализация крупных национальных проектов в сферах образования, здравоохранения и обеспечения жильём. Одним из важных направлений совершенствования организации и управления инвестиционно-строительными проектами является внедрение современных моделей и систем, позволяющих реструктурировать процессы управления, облегчить принятие рациональных, взвешенных решений на основе объективной, достоверной, полной информации об управляемых объектах.

Управление проектами строительства и реконструкции предполагает совершенно иные подходы к решению многих вопросов, хорошо отработанных методологией сетевого планирования и управления при решении задач планирования и контроля выполнения технологиистроительно-монтажных работ. Графики строительства, реконструкции и сноса не являются простым набором работ, выполняемых в одном функциональном подразделении, они – часть комплексной системы управления.

Вопросы сетевого планирования и управления строительно-монтажными работами при возведении конкретных объектов являются достаточно изученными. Решения в области автоматизации документооборота в настоящее время также реализованы во многих крупных организациях.

Важной проблемой, с решением которой приходится считаться при автоматизации управления строительными проектами на основе сетевого планирования, является вопрос необходимости совмещения понятий сетевого моделирования (систем управления проектами) и электронного документооборота (workflow-систем) [2].

С использованием информационных технологий, реализующих сетевые методы планирования и управления, возможно создание средств, которые позволят участникам городских программ строительства и реконструкции жилого фонда беспрепятственно взаимодействовать на основе общих банков данных, в соответствии с разнообразными функциями, выполняемыми специалистами этих организаций. Каждый участник процесса вовремя получит необходимую для его деятельности информацию [1].

Оперативные задачи управления и контроля]: оценка информационной готовности объекта или отдельных видов работ на каждом этаже/секции/квартире; определение возможных задержек в реализации проекта в рамках отдельных этапов ее выполнения за счет возможности получения списков конкретных объектов, из-за которых возникли проблемы; определение конкретных исполнителей работ, из-за действий которых происходит задержка; контроль выявления замечаний по отдельным видам работ и их устранения подрядными организациями.

Стратегические задачи управления и контроля: проигрывание ситуаций, которые могут возникнуть при воплощении в жизнь строительных проектов.