Современные элементы оценки персонала в системе управления по целям
Автор: Баринова Н.В.
Журнал: Экономика и социум @ekonomika-socium
Рубрика: Современные технологии управления организацией
Статья в выпуске: 5-2 (36), 2017 года.
Бесплатный доступ
В статье проанализирована специфика оценки персонала в рамках концепции управления по целям; выделены причины, затрудняющие применение BSC в российских условиях; изучены направления применения автоматизированных инструментов целевого управления организацией.
Управление по целям, оценка персонала, ключевые показатели эффективности
Короткий адрес: https://sciup.org/140124076
IDR: 140124076
Список литературы Современные элементы оценки персонала в системе управления по целям
- Аверьяскина А.С. Оценка результативности персонала на основе показателей системы KPI//Интеллектуальный потенциал XXI века: ступени познания. 2016. № 33. С. 123-129.
- Александрова М.В. KPI как метод формирования системы оплаты труда//Актуальные проблемы современной науки, техники и образования. 2015. Т. 2. № 1. С. 208-210.
- Амбрасовский Ю.В. Причины, препятствующие использованию системы сбалансированных показателей//Вестник научных конференций. 2016. № 11-5 (15). С. 18-19.
- Болбина Н.В., Трофименко Е.Ю. Создание эффективной системы показателей оценки персонала на базе KPI как инструмента реализации стратегии//Экономика и бизнес. Взгляд молодых. 2016. Т. 1. № 1. С. 197-200.
- Болотских Т.В., Паскевич А.О. Мотивация персонала предприятий на основе ключевых показателей деятельности//Вестник Института экономических исследований. 2016. № 3 (3). С. 66-73.
- Васильева С.А., Домаренко М.А. KPI как основной инструмент оценки деятельности персонала организации//Труды Братского государственного университета. Серия: Экономика и управление. 2014. Т. 1. № 1. С. 187-192.
- Вергун С.Б. Система сбалансированных показателей как форма повышения эффективности бизнеса//Новая наука: Опыт, традиции, инновации. 2016. № 6-1 (89). С. 84-87.
- Гришина Н.В., Кузнечихина Д.А. Формирование системы аттестации персонала на основе KPI//Инновационная экономика: информация, аналитика, прогнозы. 2016. № 3. С. 5-10.
- Ермоленко В.В., Ланская Д.В. Вызовы контроллингу в менеджменте руководителя корпорации//Политематический сетевой электронный научный журнал Кубанского государственного аграрного университета. 2015. № 108. С. 830-845.
- Зеленова Е.С. Формирование принципов управления персоналом на основе ключевых показателей (KPI)//Производственный менеджмент: теория, методология, практика. 2016. № 5. С. 8-12.
- Лазаренко Л.А. Место оценки персонала в системе управления организацией//Экономика. Право. Печать. Вестник КСЭИ. 2016. № 4 (72). С. 32-36.
- Леонтьева Д.П. Современные методы проведения оценки и аттестации персонала в организации//Вестник СамГУПС. 2016. № 1 (31). С. 123-127.
- Луценко Е.В., Ермоленко В.В., Ермоленко Д.В. Инновационные заделы интеллектуального обеспечения управленческих решений в корпорации на будущее//Политематический сетевой электронный научный журнал Кубанского государственного аграрного университета. 2012. № 76. С. 953-970.
- Овчинников С.А. Управление по целям как парадигма современного менеджмента (Питер Друкер и развитие его идей)//Вестник РГГУ. Серия: Экономика. Управление. Право. 2013. № 6 (107). С. 30-41.
- Попович А.М., Хвоина И.С. Создание эффективной системы показателей оценки персонала на базе KPI как инструмента реализации стратегии//Вестник Омского университета. Серия: Экономика. 2012. № 2. С. 119-125.
- Смирнов И.В. Перспективы использования сбалансированной системы для оценки кадров предприятий//Вестник Томского государственного университета. Экономика. 2016. № 4 (36). С. 147-155.
- Соколова А.А., Мкртумян З.Р. О системе ключевых показателей эффективности (KPI) как инструмент оценки труда персонала//Современные тенденции развития науки и технологий. 2016. № 5-6. С. 121-123.
Статья научная
