Современные методы управления конкурентоспособностью организации

Одним из важнейших условий обеспечения устойчивости развития национальной экономики является повышение конкурентоспособности.

В     условиях     рыночных     отношении     и     развитие процессов глобализации обуславливает необходимость кардинальных изменений в научно-практических и    теоретических взглядах на обеспечение конкурентоспособности. Одновременно это создает условия для разработки новых подходов и выявления факторов, оказывающих влияние на повышение конкурентоспособности отечественных предприятий.

В настоящее время формирование и реализация конкурентоспособности организации затрагивает сферу производства, являющейся основой развития экономики страны.

В современных условиях конкурентоспособность предприятия приобретает особый статус, поскольку от нее зависит кардинальное повышение эффективности экономики в целом на основе внедрения новых технологий    производства    и    всеобъемлющего    использования человеческого капитала,      ориентированного      на      постоянное обновление выпускаемой продукции, значительное повышение ее качества.

Современные участники рынка испытывают существенное влияние изменяющейся внешней экономической среды не только на уровне развития национальной экономики, но и в сфере глобальных экономических процессов. В таких условиях менеджмент предприятий должен обладать соответствующими инструментами, обеспечивающими процессы ускорения принятия решений, позволяющих снизить негативные последствия влияния изменений. В этой связи особую значимость приобретают вопросы обеспечения развития инструментов текущей и перспективной оценки уровня конкурентоспособности предприятий и выработки соответствующих мер, направленных на повышение конкурентоспособного потенциала развития.

Конкурентоспособность не во всем определяется сегодняшними правилами, во многом зависит от способности менять и задавать эти правила. Конкурентоспособность – это оценочная категория, которая характеризует возможность оцениваемого объекта успешно конкурировать. Наиболее сильное конкурентное преимущество формируется за счет создания новых условий, новых параметров конкурентной борьбы.

Проблема оценки конкурентоспособности предприятия является сложной и комплексной, поскольку конкурентоспособность складывается из множества самых разных факторов.[1]

Применяемые методики оценки конкурентоспособности больше ориентированы на материальные активы предприятия, что не позволяет достоверно оценивать возможности предприятия. Обосновано, что тенденция перемещения конкуренции в плоскость нематериальных активов должна прослеживаться в оценке конкурентоспособности, что недостаточно учитывается в существующих методиках оценки.

Оптимальной методикой является предложенная модель оценки конкурентоспособности предприятия по рекомендуемым показателям, которая сочетает в себе следующие преимущества:

• 1)    оценивает конкурентоспособность предприятия по широкому кругу показателей;

• 2)    позволяет оценить конкурентоспособность в короткие сроки, не

  отвлекая     при

  
  

  этом

  
  

  большого

  
  

  количества

  
  

  ресурсов.

  
  

  Методы оценки конкурентоспособности предприятия

  
  

  Методы, основанные на оценке отдельных областей хозяйственной деятельности

  
  

  Методы комплексной оценки

  
  

  Параметрические методы

  
  

  Дифференциальный метод

  
  

  Позиционные методы

  
  

  Индексный метод

  
  

  Методы, основанные на частных показателях КСП

  
  

  Методы, основанные на выработке интегрального показателя КСП

  
  

  Факторные методы

  
  

  Матричные методы

  
  

  Рейтинговые методы

  
  

  Метод профилей

  
  

  Индикаторные методы

  
  

  Ресурсные методы

  
  

  Методы, основанные на показателях эффективности

  
  

  Структурный метод

  
  

  Функциональный метод

  
  

Рисунок 1. Методы оценки конкурентоспособности предприятия

Таким образом, конкурентоспособность - многоплановая экономическая категория, которую можно рассматривать на нескольких уровнях.

Под конкурентоспособностью товара понимается комплекс потребительских, ценовых и качественных характеристик, определяющих его успех на внутреннем и внешнем рынках. Среди определяющих ее разноплановых факторов первостепенное значение имеют издержки производства, производительность и интенсивность труда, которые влияют на цену и качество изделий. [2]

Отечественным предприятиям в настоящее время приходится конкурировать с зарубежными компаниями уже не только на внешнем, но и на внутреннем российском рынке и как показывает практика, многие российские предприятия не готовы к активному ведению конкурентной борьбы.

Одной из основных причин этого является не проработанность теоретических и методологических основ обеспечения конкурентоспособности, а также отсутствие у предприятий эффективных подходов к формированию системы базовых показателей его конкурентоспособности.