Современные подходы к улучшению условий труда и созданию комфортных условий проживания в сельской местности Алтайского края

В рыночных условиях развития российской экономики стало уделяться огромное значение такому понятию как социальная ответственность не только со стороны руководителей и общества, но и со стороны государства. Проблема изучения корпоративной социальной ответственности и ее внедрение в практику отечественных предприятия весьма актуальна в настоящее время. В условиях конкуренции за потребителей между национальными производителями и многочисленными зарубежными корпорациями возникает потребность в применении инструментов корпоративной социальной ответственности.

Значимость изучения проблем влияния корпоративной социальной ответственности на процесс формирования и укрепления деловой репутации организации, а также необходимость создания эффективного механизма управления компанией с учетом принципов социальной ответственности обусловлена как высокой степенью хозяйственного развития ведущих стран мира, так и усилением роли нематериальных факторов экономического роста.

Как отмечают Бакша Н.В. и Данилюк А.А., корпоративная социальная ответственность – реализация интересов компании посредством обеспечения социального развития ее коллектива и активного участия компании в развитии общества [1, c. 9]. В российском менеджменте все больше увеличивается число участников, которые считают, что социальная ответственность перед собственным персоналом и перед обществом является нормой, вытекающей из самой сущности деятельности организации [1, c. 10].

Специалисты в развитии корпоративной социальной ответственности в России выделяют три основных этапа.

• 1    этап – 1991-1998 гг. В этот период произошли реструктуризация социальной инфраструктуры компаний в ходе приватизации, возрождение традиций дореволюционной благотворительности и меценатства [1, c. 30].

• 2    этап – 1999-2001 гг. Этот период произошел постепенный переход от разовой помощи физическим лицам и организациям к финансированию целенаправленных программ, а также сформировалось представление о корпоративной социальной ответственности в деловой среде и в обществе в целом [2, c. 31].

• 3    этап – с 2002 г. по настоящее время. В это время началась институционализации корпоративной филантропии, появились корпоративные и частные фонды, стали привлекаться некоммерческие организации к реализации корпоративных программ в области социальной ответственности [2, c. 31].

В зарубежных компаниях нематериальные стимулы очень востребованы, их часто применяют в своей деятельности как крупные, так и средние корпорации. Если говорить о российской практике в области привлечения и удержания профессиональных кадров, то для начала необходимо отметить, что применяют нематериальные стимулы лишь крупные компании, выплачивая единовременные выплаты своими сотрудникам. Стоит отметить, что применение нематериальных стимулов на предприятиях значительно снижает текучесть кадров и увеличивает степень лояльности персонала.

Непременным объектом управления на любом современном предприятии является развитие социальной среды, которое в своей деятельности ориентируется исключительно на людей. Основная задача такой среды сосредоточена на том, чтобы создавать для работников организации надлежащие условия труды и отдыха. Корпоративная социальная ответственность, как политика и концепция стратегического развития компаний, распространяется на взаимосвязанные направления: укрепление имиджа и деловой репутации, корпоративное развитие, развитие персонала, взаимодействие с местными органами власти, государственными структурами и общественными организациями для решения социальных проблем [1, c. 165].

Применение корпоративной социальной ответственности, как одного из главных элементов стратегии развития, российскими компаниями невелико, так как накоплен весьма незначительный опыт в данной сфере в сравнении с зарубежными компаниями. Незначительная доля отечественных организаций рассматривают корпоративную социальную ответственность как один из главных элементов своего эффективного стратегического развития. Оценивая данный показатель, специалисты пришли к выводу, что реализуют на практике инструменты корпоративной ответственности лишь 100 крупных предприятий России, относящихся к нефтегазовой, энергетической, химической, металлургической и финансовой отраслям экономики, такие предприятия в основном связаны с международной деятельностью.

Стоит отметить две основные проблемы, влияющие на низкую вовлеченность российских предприятий в реализацию принципов корпоративной социальной ответственности. Одной из главных проблем можно назвать высокое давление на бизнес со стороны государства или местных чиновников. Поэтому многие компании считают корпоративную ответственность излишним балластом и не стремятся расходовать на это свои денежные средства. Другой проблемой внедрения корпоративной социальной ответственности на российских предприятиях является хаотичный и несистемный характер в области социальной и благотворительной деятельности. Нередко она сопровождается тем, что такие компании тратят сверхсуммы, которые не соответствуют уровню их доходности.

Для того, чтобы повысить активность внедрения корпоративной социальной ответственности на российских предприятиях требуется комплексный подход, предполагающий ряд мероприятий. Во-первых, необходимо улучшить работу с предпринимательским сектором. Такая профилактическая работа должна вестись не только с крупными бизнес-империями, но и со средним и малым бизнесом. Основным направлением здесь должно стать разъяснение экономических и социальным выгод от применения корпоративной социальной ответственности на своем предприятии. Во-вторых, требуется создать собственную модель по реализации корпоративной социальной ответственности на предприятии и национальной оценки социальной ответственности бизнес компаний. Критерии такой оценки должны быть основаны на сложившихся традиционных устоях и моралях российского общества. Данное мероприятие даст возможность бесконфликтно развивать различные подходы к корпоративной социальной ответственности, что придаст стимул для развития социально-ответственного российского бизнеса.

Таким образом, корпоративная социальная ответственность сегодня становится современным стилем любой деловой активности, который в значительной мере влияет на процесс принятия тех или иных управленческих решений с учетом интересов не только самих работников, но и всех заинтересованных в успехе сторон. Корпоративная культура начинает свое становление. Стоит отметить, что наряду с зарубежным опытом, происходит формирование соб- корпоративной социальной ответственности. Формирование и совершенствование деятельности в этой области в России открывает все больше возможностей для развития общества, что прямым образом окажет влияние на уровень благосостояния не только отечественных предприятий, но и ственной     отечественной     модели всей страны в целом.