Современные проблемы интеграции и кооперации предприятий

Под влиянием изменений, которые происходят в мировой и российской экономике, а также обострения конкуренции между странами и компаниями все большее распространение приобретают процессы интеграции. Понятие интеграции стало широко использоваться еще в 1960-е годы, сначала для отражения процессов, происходящих на уровне межнациональных образований и блоков (например, интеграция стран капиталистического или социалистического лагеря), а позже под влиянием тенденции к всеобщей экономической интеграции было перенесено на уровень организаций. Оно трактуется как объединение усилий ряда организаций для достижения общей стратегической цели, укрепления их конкурентоспособности и повышения эффективности.

Выделяют два основных вида интеграции организаций:

горизонтальную, когда происходит объединение усилий разных организаций для реализации каких-либо общих целей (например, создание ассоциаций, общих финансовых органов, органов управления имуществом, группировок, формирование финансово-промышленных групп);

вертикальную, когда объединяются предприятия, связанные между собой технологически, по участию в цепочке создания ценностей (для проведения согласованной политики в области цен, маркетинга, рекламы и т.п., производится разделение зон хозяйствования, за каждым предприятием закрепляются постоянные функции).

Наряду с этим в практике слияний и объединений нередко выделяют третий тип интеграции, который представляет собой комбинацию первых двух и называется диагональной интеграцией. Процесс интеграции приводит к формированию целостных образований из самостоятельно функционирующих организаций, каждая из которых воспринимает другие организации, и компании как части единого экономического организма. При этом особую ценность представляет способность соединять разные экономические структуры, налаживать четкую, надежную сеть взаимодействия между субъектами хозяйствования. Благодаря соединению потенциалов различных предприятий, дополняющих друг друга, создается синергетический эффект, что приводит к росту эффективности интеграционного образования.

Агропромышленная интеграция – это организационно-экономическое понятие, характеризующее сознательное, регулируемое объединение и развитие в едином хозяйственном организме специализированных сельскохозяйственных и промышленных производств.

Принято считать, что интеграция благодаря предпринимательской инициативе обслуживает, прежде всего, интересы крупных собственников, которые принимают под свое «экономическое крыло» более мелкие и неуспешные хозяйства. При этом, чем дефицитнее ресурс, которым обладает собственник, тем больше влияние он оказывает на интеграционные процессы. Так в последнее время в отечественном аграрном секторе наиболее дефицитными были финансовые ресурсы. Как следствие, современные интеграционные процессы идут под диктовку крупных инвесторов. Многие ученые считают интеграцию мощным фактором экономического развития, а самое главное – укрепления рыночных позиций сельскохозяйственных товаропроизводителей и повышения их конкурентоспособность1 .

Развитие осуществляется при активном участии инвесторов (организаций и физических лиц), располагающих значительными собственными финансовыми ресурсами и возможностями по привлечению заемных инвестиций. Полноценное участие инвесторов возможно только при условии высокой окупаемости инвестиций.

В российской аграрной экономике выделяют следующие характерные особенности интеграции2:

создаваемые агропромышленные формирования имеют форму холдингов. Головные компании владеют контрольными пакетами акций и осуществляют централизованное руководство деятельностью;

в большинстве формирований земля используется в условиях аренды, имеются случаи внесения земли в уставные капиталы, но они редки;

основные фонды неплатежеспособных с.-х. предприятий, в хозяйственном пространстве которых созданы новые общества, чаще используются интегрированными структурами на правах аренды, что редко ведет к эффективности использования средств производства.

В результате созданий интеграционных структур в форме агрохолдингов, в 2014 году по сравнению с 2004 годом инвестиции в основной капитал сельскохозяйственных организаций возросли в 13 раз. Интегрированные структуры производителей сельскохозяйственной техники, например, внесли существенный вклад в обновление и повышение готовности машинно-тракторного парка. По сравнению с 2004 годом коэффициент обновления техники по основным сельскохозяйственным машинам увеличился примерно в 6 раз. Прирост уровня оплаты труда сельскохозяйственных работников в интегрированных структурах по сравнению с 2004 годом в среднем 2,7 раза, в остальных организациях – в 1,5.

В настоящее время, когда происходит становление новых форм организации агропромышленного производства, важно выявить некоторые недостатки в развитии интеграции и кооперации в АПК:

• 1.    Имеют место захватнические действия инвесторов, е.т. полное финансовое поглощение нескольких мелких, средних и относительно крупных компаний, т.е. лишение их самостоятельности в управлении.

• 2.    Размер уставного капитала значительного числа новых обществ слишком мал, чтобы на его основе осуществлять нормальную производственную деятельность.

• 3.    Далеко не всегда реализуются эффективные проекты.

• 4.    Уровень организации производства в первичных подразделениях новых хозяйственных обществ неудовлетворителен. Практически отсутствует текущий контроль затрат и поступлений средств.

• 5.    Низкая инвестиционная активности в отраслях АПК существенно тормозит экономический рост.

• 6.    Недостаточный уровень государственной поддержки сельскохозяйственного товаропроизводителя.

• 7.    Крупные объединения не позволяют развиваться мелким хозяйствам, фермерам, последние просто не в состоянии конкурировать, а, значит, их существование прекращается¹.

Анализ текущей ситуации в АПК показывает, что наряду с совершенствованием управления интегрированных формирований необходимо развивать кооперацию с.-х. предприятий, не вошедших в интегрированные структуры. Только так можно усилить их рыночное положение. Это позволит с одной стороны, добиться существенного улучшения условий реализации производимой ими продукции, а с другой – заставить интегрированные формирования устранить возникшие перекосы в своих внутренних отношениях.

Кооперация имеет перспективы не только в среде самостоятельных сельскохозяйственных товаропроизводителей, но и как система внутрихозяйственных отношений – применительно к наиболее прогрессивным интегрированным структурам.