Современные тенденции и перспективы развития финансового консалтинга на российском рынке

Если обратиться к определению сущности термина, то «консалтинговая индустрия» - это отрасль, которая предоставляет профессиональные услуги различного рода предприятиям [3, с. 270]. Сотрудники консалтинговых агентств используют свои профессиональные знания, чтобы помогать клиентам принимать решения на основе углубленного и профессионального анализа.

В развитых странах консультационные услуги стали неотъемлемой частью биз-нес-системы. Рынок консалтинговых услуг сравним с другими крупными сферами бизнеса как по объемам финансирования, так и по прибыли. Так, например Северная Америка и Европа считаются крупнейшими региональными рынками консалтинговых услуг. Надо сказать, что объем мирового рынка услуг управленческого консалтинга за последние несколько лет вырос примерно на 250 млрд. долл. США. Сегодня сотрудники консалтинговых компаний ежедневно консультируют компании по разным направлениям и помогают решить различные бизнес-задачи [2].

В России рынок консалтинговых услуг достаточно молодой так как прошел короткий путь в своем развитии. Первые консультанты стали появляться только в начале 90-х, в период перехода к рыночной экономике. В начале своего пути только две отрасли привлекали выпускников учебных заведений это: инвестиционный банкинг и управленческий консалтинг. Но по мере своего развития рынок консультационных услуг серьезно повзрослел и эволюционировал. Стоит отметить, что российская отрасль «стратегического и операционного консультирования» была на подъеме последние пару десятилетий. Ко-вид стал первым черным лебедем, который привел рынок в нокдаун, так как клиенты стали массово отменять намеченные проекты. Усугубила ситуацию на рынке февральские события 2022 года, которые изменили как структуру рынка, так и потребности клиента [0].

Сегодня рынок консалтинговых услуг можно считать устоявшимся и вполне конкурентоспособным. Он по своей сути практически не отличается от зарубежных компаний.

Некоторые из наиболее распространенных типов консультаций консалтинговых компаний в настоящее время включают в себя:

• 1.    Стратегический консалтинг: предоставление консультационных услуг в области стратегического планирования, трансформации бизнеса и анализа рынка.

• 2.    Управленческий консалтинг: предоставление консультационных услуг в области управления бизнесом, маркетинга, финансов, человеческих ресурсов, организационной структуры и т. д.

• 3.    Информационное консультирование: деловая деятельность, основанная на сбо-

• ре, обработке, передаче и эффективном использовании различной информации. Эта отрасль, основанная на знаниях, которая использует различные технологии обработки информации для сбора, анализа и передачи различных типов информации для предоставления клиентам информационных продуктов, при принятии решений.

• 4.    Финансовый консалтинг: предоставление консультационных услуг в области инвестиционного консультирования, управления активами и фондами.

• 5.    Юридические консультации: консультационные услуги по оценке юридических рисков, рассмотрению контрактов, разрешению юридических споров и т.д.

• 6.    Консультации по персоналу: предоставление консультационных услуг по подбору персонала, обучению, оценке производительности, льготам для сотрудников.

Таким образом финансовый консалтинг можно условно разделить на четыре ключевых направления (рис. 1).

Рис. 1. Четыре основных направления финансового консалтинга

Финансовый консалтинг – это специализированная профессиональная поддержка, правленная на оказание экспертной помощи компаниям и организациям при управлении финансами. Основной задачей финансового консалтинга является предоставление компанией экспертной помощи в финансовых вопросах. В рамках финансового консалтинга могут рассматриваться различные как текущие управленческие вопросы, так и разрабатываться обоснованные долгосрочные финансовые стратегии.

На рисунке 2 представлен график распределение выручки крупнейших российских консалтинговых компаний по направлениям и сферам деятельности, в %.

Рис. 2. Распределение выручки крупнейших консалтинговых компаний по направлениям деятельности, в % [4]

Сегодня многие компании стремятся к устойчивому развитию даже в период кризиса под давлением геополитической напряженности, и не всегда для решения бизнес-задач хватает внутренних ресурсов. Чтобы получить максимальную выгоду от инвестиций в развитие, собственники обращаются за профессиональной помощью в компании, предоставляющие консалтинговые услуги. Обращение к помощи позволяет компаниям оптимально использовать опыт консультантов, и эффективнее преодолевать сложности и достигать намеченных целей [5]. Консалтинговые фирмы становятся важным партнером в обеспече- нии устойчивого развития и стабильности, особенно в условиях кризиса.

Выводы

И в заключении можно сделать выводы, что на сегодняшний день конкуренция среди участников рынка, особенно в условиях постоянно меняющейся окружающей среды под давлением экзогенных шоков, заставляет компании быстро принимать решения и адаптироваться к новым условиям и на пути к этому не обойтись без помощи консалтинговых компаний. В этом процессе консалтинговые компании играют важную роль, оказывая помощь и экспертное сопровождение, что делает их неотъемлемой частью успешного бизнеса.