Специфика использования моделей компетенций на государственной службе
Автор: Семенова Инна Владимировна
Журнал: Теория и практика общественного развития @teoria-practica
Рубрика: Социологические науки
Статья в выпуске: 6, 2018 года.
Бесплатный доступ
Государственная служба является основным инструментом административного управления и связующим звеном между государством и обществом. Поддержание связей между данными элементами и эффективная работа госаппарата во многом определяются государственными служащими и их подходом к своей деятельности. Обеспечение поступления на госслужбу профессиональных сотрудников невозможно без разработки, внедрения и поддержания системы квалификационных нормативов и продуктивных моделей отбора, включающих ориентированные на цели и задачи государственного органа требования к образованию, навыкам и знаниям, а также профессиональным и личностным качествам (компетенциям). В условиях административных реформ в России были приняты законодательные акты и поправки, регламентирующие подобные требования. Для всех категорий должностей определены такие ключевые компетенции, как стратегическое мышление, коммуникабельность, умение планировать и ориентироваться в разных ситуациях. В статье обозначены навыки, обязательные для руководящих должностей, и поведенческие индикаторы, отображающие специфику каждой компетенции. Кроме того, исследованы методологические основания для формирования моделей и эмпирические методы оценки профессиональных компетенций государственных служащих.
Компетенции, модели компетенций, государственные служащие, государственная служба, профессиональная компетентность, профессиональные качества, ценностные ориентации, управление персоналом
Короткий адрес: https://sciup.org/14939122
IDR: 14939122 | DOI: 10.24158/tipor.2018.6.3
Список литературы Специфика использования моделей компетенций на государственной службе
- Лобанов В.В. Управление высшим административным персоналом (опыт Голландии и США)//Проблемы теории и практики управления. 2000. № 2. С. 72-74.
- Налбандян Д. Профессионалы в местных органах управления//Профессионализм управленческих кадров. М., 1994. С. 60-61.
- Методический инструментарий по установлению квалификационных требований для замещения должностей государственной гражданской службы. Версия 3.2 : утв. Министерством труда и социальной защиты РФ. С. 17. Доступ из справ.-правовой системы «Гарант».
- Лапыгин Ю.Н., Ерашова О.В. Модели компетенций государственных гражданских служащих//Современная экономика: Проблемы, тенденции, перспективы. 2013. № 9. С. 189-208.
- Spenser L., Spenser S. Competence at work. N. Y., 1993.
- Юрьева О.В., Бурганова Л.А. Модель стратегической компетенции государственных гражданских служащих//Вестник экономики, права и социологии. 2017. № 1. С. 193-195.
- Пузанова Ж.В., Корнаухова Ю.С. Компетентностный подход в образовательной и управленческой практике: модели компетенций//Вестник Российского университета дружбы народов. Сер.: Социология. 2014. № 1. С. 83-90.
- Турняк К.В., Шакина М.А. Модели профессиональных компетенций работников государственного и муниципального управления в условиях нового государственного менеджмента: отечественный и зарубежный опыт//Ars Administrandi. 2012. № 4. С. 41-55.