Специфика применения программ лояльности для интернет-ресурсов
Автор: Гиниятова Е.В., Корякина А.С.
Журнал: Экономика и социум @ekonomika-socium
Статья в выпуске: 2-1 (11), 2014 года.
Бесплатный доступ
Любой владелец фирмы рано или поздно сталкивается с тем, что рынок насыщается подобными товарами и услугами, в связи, с чем новых клиентов становиться труднее привлечь, а старых - удержать. Поэтому очень важно делать акцент на комплексном продвижении компании. Одним из элементов комплексного продвижения компании являются разработка программы лояльности, которые во всем мире пользуются заслуженной популярностью.
Лояльность, рынок, программа лояльности, интернет-ресурс
Короткий адрес: https://sciup.org/140107110
IDR: 140107110
Текст научной статьи Специфика применения программ лояльности для интернет-ресурсов
В современных рыночных условиях, когда предлагается множество однотипных товаров или услуг, практически по одинаковым ценам и приблизительно с одинаковым качеством, наличие программы лояльности является одним из главных инструментов в конкурентной борьбе. Введение программы лояльности в бизнес актуально практически для всех компаний, независимо от сфер деятельности (Интернет-ресурс, общественное питание и другие). Сложная экономическая ситуация обостряет потребность компаний в построении успешных бизнес-стратегий формирования и поддержания лояльности клиентов.
Лояльность клиентов - это предрасположенность покупателей к бренду, которая мотивируется позитивным опытом покупки товара, использования одной и той же услуги или обращения к одному и тому же поставщику не однократно.
Программа лояльности клиентов – современный инструмент маркетинга, характеризующийся системным подходом и направленный на формирование лояльности в выбранной целевой группе клиентов, в целях создания и поддержания долгосрочных и взаимовыгодных отношений с клиентом [1].
Любая программа лояльности строится с учетом психологических потребностей большинства людей. К таким потребностям относятся потребность человека в собственной уникальности, потребность в ощущении собственного особого статуса, потребность в понимании своей важности для компании, потребность в уважении и заботе.
Однако программа лояльности – это не только политика скидок. Одной дисконтной программы недостаточно для повышения лояльности клиентов
Формирование программы лояльности клиентов включает следующие необходимые элементы:
-
1) Формулировка целей, определение задач начальным этапом является формулировка целей программы, целевой аудитории, оценка уровня лояльности выбранных сегментов клиентов, исследование их потребностей, в целях их дальнейшего удовлетворения.
-
2) Выбор привилегий программа лояльности клиентов, по сути реализации, состоит в делегировании тому или иному сегменту (а при индивидуальном подходе - тому или иному ключевому клиенту) привилегий. На этом этапе – самый важный момент: определить соотношение материальных и нематериальных привилегий для того или иного сегмента (клиента).
-
3) Коммуникации и каналы продвижения следующим этапом, стоит рассмотреть, как компания собирается донести информацию о программе лояльности до того или иного сегмента клиентов, выбирая наиболее подходящие для той или иной структуры. При наличии Интернет ресурса компании, на нем обязательно должна быть размещена информация о ваших акциях (вполне вероятно, что вашими акциями заинтересуются «по слухам», поэтому вам стоит иметь эту информацию на сайте, где она будет доступна всем интересующимся).
-
4) Фиксирование благодарностей и рекламаций чтобы принимать оперативные решения о корректировке программы, и смене задач, целевых групп, компании необходимо получать обратную связь. Неважно, какой это будет способ: телефонный опрос, анкета, отправленная по почте, или опрос на веб-сайте. Удобно, когда обратная связь предоставляется схожим образом
с каналом продвижения, по которому контрагент получает первичную информацию.
-
5) Работа с информацией надо ли говорить, что все полученные данные необходимо фиксировать в базе данных клиентов. Но для начала, стоит определиться, какую информацию необходимо фиксировать и как в дальнейшем компания будет её обрабатывать [2].
Программы лояльности просто необходимы независимо от сегмента b2b, или b2c. Не зря существует закон Парето «80 на 20», по которому 20% клиентов делают 80% прибыли. Поэтому стратегически выгодно делать больший упор на развитие лояльности клиентов.
В феврале этого года компания Facebook выпустила физические пластиковые подарочные карты. Представители Facebook утверждают, что Facebook Card – абсолютно новый тип подарочных карт, поддерживающих оплату у многих поставщиков товаров и услуг, в числе которых Jamba Juice, Olive Garden, Sephora и Target.
Карта хранит отдельно баланс для каждого конкретного партнера программы. В Facebook привели пример, когда «на одной карте может одновременно быть баланс денежных средств в различных компаниях:100 долл. – в Sephora, 75 долл. – в Target, 50 долл. – в Olive Garden, 8,25 долл. – в Jamba Juice».
Иными словами, Facebook хочет заменить несколько традиционных подарочных карт каждого участника-партнера одной своей, хранящей балансы всех.
Facebook медленно двигается по пути введения собственной платежной системы, и не будет преувеличением предположить, что когда пользователи привыкнут к оплате с помощью сервисов соцсети, вырастет и число магазинов, которые в конечном счете примут правила игры Facebook [6].
Главное в программе лояльности не делать ошибок. Как было сказано выше программа лояльности - это не совокупность скидок и бонусов. Это построение системы дополнительных ценностей актуальных для целевой аудитории. Это очень долгая работа с клиентами, с их эмоциональными потребностями. Эффективная программа лояльности влияет на возникновение вторичного потока естественных рекомендаций. Суть работы этой программы стимулировать отзывы и рекомендации друзья и коллегам.
Роль программе лояльности в продвижении компании или Интернет-ресурса отводится большая. Потому что чтобы выиграть в современном рынке нужно иметь преданных клиентов. Если такие есть, то компания будет находиться на лидирующих позициях довольно долго.