Способы увеличения конкурентоспособности на предприятии электроэнергетики
Автор: Ланге В.В.
Журнал: Теория и практика современной науки @modern-j
Рубрика: Основной раздел
Статья в выпуске: 1 (19), 2017 года.
Бесплатный доступ
В статье рассмотрены пути увеличения конкурентоспособности на предприятии электроэнергетики при помощи технологий управления. Изложены основные технические характеристики применения программно-аппаратного комплекса средств управления.
Анализ, конкурентоспособность, затраты
Короткий адрес: https://sciup.org/140270105
IDR: 140270105
Текст научной статьи Способы увеличения конкурентоспособности на предприятии электроэнергетики
Под конкурентоспособностью в настоящее время понимают оценочную категорию, характеризующая возможность оцениваемого объекта удачно соперничать.
Что же касается «конкурентоспособности предприятия», то следует сказать, что под таким понятием понимают преимущество по отношению к другим компаниям данной отрасли как в страны, так и за ее пределами.
На сегодняшний день для лучшей работы предприятия, для продвижения ее на рынке в условиях жесткой конкуренции, предприятию, которое стремиться занять лидирующие позиции не только в нашей стране, но и за рубежом необходимо увеличивать свою конкурентоспособность. Для увеличения конкурентоспособности сначала, важно осознать нужды потребительского рынка и перспективы его развития; познать способности соперников, провести анализ тенденций развития среды; способность сделать продукт с такими свойствами, чтоб потребитель предпочел его, а не продукт соперника.
Реформа, которая началась в России с 2001 г. в области энергетической отрасти, продолжается и в настоящее время. Данному реформированию положило начало постановление Правительства РФ «О реформировании энергетики Российской Федерации». Целью реформирования энергетической отрасли стало формирование новой структуры, в основе которой лежит разделение потенциально конкурентных видов деятельности (генерация электроэнергии) и естественно-монопольных (передача электрической энергии по электрическим сетям, технологическое присоединение энергопринимающих устройств потребителей электроэнергии).
Формирование конкурентного рынка в электроэнергетике ставит перед экономистами, менеджерами и энергетиками задачу повышения конкурентоспособности генерирующих объектов.
Проблемам внедрения механизмов конкуренции в электроэнергетике в своих работах уделяет внимание Н.И. Воропай [4]. Так, отмечается, что в краткосрочном плане конкуренция ведет к повышению эффективности энергосистемы и снижению тарифов на электроэнергию. Тем не менее в долгосрочном плане появление конкурентных механизмов ведет к снижению надежности работы энергосистемы, так как снижение себестоимости электроэнергии достигается за счет уменьшения затрат на проведение ремонтных работ, а также эксплуатации резервного оборудования. В конечном итоге возрастают финансовые риски и, как следствие, снижаются объемы инвестиций.
На сегодняшний день заложены основы создания конкурентного рынка в электроэнергетике. Первоочередной задачей является привлечение инвестиционного капитала в отрасль, что возможно при освоении не только российского рынка внешнего капитала, но и зарубежного. Естественно, что финансовые ресурсы направляются в наиболее конкурентоспособные отрасли. Таким образом, оценка конкурентоспособности генерирующих компаний и выявление факторов конкурентоспособности становится первоочередной задачей.
Если вопросам создания конкурентного рынка в электроэнергии уделено достаточно внимания, то факторы конкурентоспособности генерирующих компаний малоизученны. Так, данный вопрос поднимается в работах С.А. Прудникова, который отмечает, что важнейший фактор конкурентоспособности — инновационная деятельность предприятий [5]. Разрабатываемый метод оценки конкурентоспособности должен учитывать необходимость повышения роли и значения коллективных механизмов принятия решений, так как оптимальный индивидуальный выбор далеко не всегда тождественен оптимальному общественному выбору [1]. Таким образом, необходимо разработать методические основы для оценки конкурентоспособности генерирующих объектов. Новизна подхода заключается в учете особенностей российской электроэнергетической отрасли и электроэнергии как товара.
Особенности оценки конкурентоспособности генерирующих объектов.
Технологические особенности энергетической отрасли определяют особенности электроэнергии как товара:
-
- это неэластичный товар;
-
- потребители ограничены в выборе поставщика электроэнергии;
-
- к качеству электроэнергии и надежности энергообеспечения предъявляются четко регламентированные для каждой группы потребителей требования. Это означает, что конкуренция между производителями электроэнергии возможна за счет уменьшения затрат на производство 1 кВтч;
-
- генерирующие объекты зачастую объединяются в систему для выполнения предъявляемых к энергообеспечению требований;
-
- социальная значимость электроэнергии определяет необходимость определенного государственного регулирования энергетического рынка;
-
- воздействие энергетики на окружающую среду, необходимость реконструкции и модернизации генерирующих мощностей, внедрения новых технологий требуют контроля и поддержки со стороны государства.
Развитие конкуренции на энергетическом рынке имеет свои особенности. С одной стороны, внедрение механизмов конкуренции ведет к снижению тарифов на электроэнергию [4]. Это достигается за счет минимизации издержек, снижения количества резервирующих мощностей, повышения уровня загрузки генерирующих мощностей. С другой стороны, в долгосрочном плане это ведет к снижению уровня надежности энергоснабжения. Еще одной проблемой либерализации энергетического рынка является фактор нестабильности, который, в свою очередь, приводит к сокращению инвестиций в отрасль, а, следовательно, опять приводит к снижению надежности, так как не вводятся новые генерирующие и сетевые мощности.
Разработка методической основы оценки конкурентоспособности генерирующих объектов особенно актуальна для электроэнергетической отрасли России в связи с необходимостью реконструкции, модернизации и замены устаревшего оборудования. К 2020 году уже 57% мощностей действующих тепловых электростанций отработают свой ресурс. Износ основных фондов электросетевого хозяйства в настоящее время составляет в среднем 40,5%, в том числе оборудования подстанций 63,4% [3].
При принятии эффективных и обоснованных решений в энергетической отрасли необходимо учитывать трудно оцениваемые в денежном исчислении факторы. Экономические показатели не могут служить единственным ориентиром при принятии решений. С учетом специфики энергетической отрасли, ее принципиально важного значения для обеспечения жизнедеятельности отдельных предприятий и государства в целом, особенностей электроэнергии как социально значимого товара, важное значение приобретают факторы неценовой конкуренции. Можно выделить следующие факторы, влияющие на конкурентоспособность генерирующих объектов:
-
- надежность систем энергообеспечения;
-
- экономическая эффективность;
-
- социальная направленность;
-
- экологическое воздействие;
-
- подверженность рискам (экологические, ценовые, риск снижения надежности).
Многокритериальный подход к оценке конкурентоспособности. Оценка конкурентоспособности с точки зрения нескольких факторов приводит к необходимости решения многокритериальной задачи.
Лицо, принимающее решение, всегда должно идти на компромисс, позволяющий сбалансировать интересы участников, улучшая одни критерии без значительного ухудшения других[5]. Противоречивый характер целей обусловливает и противоречивость критериев.
Для решения многокритериальной задачи можно пользоваться такими методами, как принцип Парето, метод (последовательных) уступок, метод идеальной точки и др.
Наличие трудно формализуемых факторов, многокритериальность поставленной задачи в сочетании с ответственностью принимаемого решения при выборе генерирующего объекта или системы энергоснабжения (в том числе технологических объектов) требуют системного подхода, который может быть реализован с помощью метода анализа иерархий. Это один из эффективных инструментов для исследования многокритериальных задач, позволяющий учесть интересы как производителей электроэнергии, так и потребителей.
Одним из применяемых методов оценки конкурентоспособности на предприятии электроэнергетики признается метод Ж.Ж. Ламбена. Индикаторы оценки конкурентоспособности предприятия представлены в таблице.
Таблица - Индикаторы оценки конкурентоспособности предприятия
Критерии оценки |
Диапазон оценок |
||
низкая (1-2 балла) |
средняя (3-4 балла) |
высокая (5 баллов) |
|
1.Относительная доля рынка |
Менее 1/3 лидера |
Более 1/3 лидера |
Лидер |
2.Отличительные свойства товара |
Товар не дифференцирован |
Товар дифференцирован |
Товар уникален |
3.Издержки |
Выше, чем у прямого конкурента |
Такие же, как у прямого конкурента |
Ниже, чем у прямого конкурента |
4.Степень освоения технологии |
Осваивается с трудом |
Осваивается легко |
Освоена полностью |
5.Каналы товародвижения |
Посредники не контролируются |
Посредники контролируются |
Прямые продажи |
6.Имидж |
Отсутствует |
Развит |
Сильный имидж |
Таким образом, можно сделать вывод, что наиболее конкурентоспособный вариант энергообеспечения это, когда электроэнергия вырабатывается комбинированной электростанцией с применением новых технологий (ВЭУ), несмотря на то, что по условиям примера экономические показатели в данном случае выше, так как предполагаются затраты на проведение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, а надежность электроснабжения может быть незначительно ниже, чем электроснабжение от электростанции собственных нужд. Решение многокритериальной задачи в данном случае позволяет сбалансировать текущие интересы с учетом приоритетов развития отрасли.
Также были выделены факторы, влияющие на конкурентоспособность генерирующих объектов: надежность, экономическая эффективность, социальная направленность, экологическое воздействие, риски; получены коэффициенты влияния каждого фактора на конкурентоспособность. Предложена методическая основа для оценки конкурентоспособности генерирующих объектов с учетом вышеперечисленных факторов.
При этом оценка конкурентоспособности рассматривается как многокритериальная задача, решаемая с помощью метода анализа иерархий. В свою очередь, применение экспертного метода при оценке генерирующих объектов задействует коллективный механизм принятия решений.
Решение проблемы конкурентоспособности отдельных объектов генерации влияет на конкурентоспособность электроэнергетической отрасли, что особенно важно для привлечения финансовых ресурсов. В конечном итоге от состояния электроэнергетики зависит эффективность топливно-энергетического комплекса и энергетическая безопасность страны. Обеспечение конкурентоспособности электроэнергетической отрасли напрямую влияет на конкурентоспособность страны на мировой рынке, что выражается в таких показателях как энергоемкость ВВП, индекс производства электроэнергии, душевое потребление электрической энергии.
Список литературы Способы увеличения конкурентоспособности на предприятии электроэнергетики
- Джангиров В.А., Баринов В.А. Принципы совместной работы энергокомпаний в условиях электроэнергетического рынка // Электричество. -1995. - № 3. - С. 2-11.
- Волков Э.П., Баринов В.А., Маневич А.С. Проблемы и перспективы развития электроэнергетики России. - М.: Энергоатомиздат, 2001.
- Воропай Н.И. Инвестиции и развитие электроэнергетики в рыночной среде // ТЭК. - 2002. - № 4. - С. 30-39.
- Прудников С.А., Дли М.И. Основные подходы к формированию инновационной инфраструктуры электроэнергетического предприятия // Инновации. - 2007. - № 1. - С. 95-96.
- Тищенко А.М., Петрова Н.Б. Позиционирование предприятий электроэнергетики на основе оценок конкурентоспособности и инвестиционной привлекательности // Бизнес Ин-форм. -2006. - № 10. - С. 35-38.
- Орехов А.М. Методы экономических исследований: Учеб. пособие. - М.: ИНФРА-М, 2009.