Comparisonof clusters and other forms of organization

Бесплатный доступ

In the article the comparative analysis of such forms of business organizations as a cluster, a transnational corporation, association, urban development enterprise is performed. The advantages of the cluster form of business organization are presented. The article identifies the essential features of the cluster organization by comparison with the above forms of business organization.

Duster, specializing, cooperation, transnational corporation, association, urban development enterprise

Короткий адрес: https://sciup.org/14875569

IDR: 14875569

Текст научной статьи Comparisonof clusters and other forms of organization

⟡ ⟡ ⟡

С целью раскрыть уникальную экономическую природу кластера мы провели сравнительный анализ кластеров с транснациональными корпорациями, сетевыми и иерархическими организациями и ассоциациями, то есть теми организациями, которые по форме сходны с кластером, но по сущности от кластера отличаются.

Было установлено, что транснациональная корпорация (ТНК) характеризуется следующими признаками:

  •    разветвленная сеть дочерних и ассоциированных компаний в стране, где зарегистрирована головная компания, и за рубежом;

  •    реализация значительной части продукта или услуги на экспорт;

  •    диверсифицированный бизнес, объединяющий различные активы и производящий различный продукт (от жевательной резинки до самолетов);

  •    собственники бизнеса могут быть резидентами разных государств.

При этом в научной литературе мы встречаемся с тем, что кластер определяется как часть или как филиал транснациональной корпорации, находящийся локализовано на определенной территории. Так, например, А. Маркусен дает определение филиалу транснациональной корпорации как определенному подтипу кластера [3]. И, действительно, мы видим множество примеров того, что транснаци-

ГРНТИ 06.52.13

Яна Сергеевна Горелова – аспирант Санкт-Петербургского государственного экономического университета.

Публикуется по рекомендации д-ра экон. наук, проф. А.Л. Тарасевича.

Статья поступила в редакцию 30.09.2015 г.

Для ссылок: Горелова Я.С. Сравнение кластеров и других форм организаций // Известия Санкт-Петербургского государственного экономического университета. 2015. № 6 (96). С. 103-105.

ональная корпорация может входить в кластер, как правило, это головное предприятие транснациональной корпорации, которое интегрировано в структуру кластера. В таком случае перед нами встает вопрос, что происходит, если головная организация ТНК, входящая в кластер, начинает основывать свои дочерние организации и филиалы в других регионах страны, где размещена головная организация, либо в других странах.

По сути, такая транснациональная корпорация выступает инициатором образования «продолжения кластера», в который входит головная организация, в другие регионы. Однако это вступает в противоречие с природой кластера, его взаимозависимостью с конкретным регионом, его историей производств, наличием необходимой квалифицированной рабочей силы в данном регионе, инфраструктурой, то есть теми факторами, которые определяют успех функционирования кластера. «Генетическая» связь кластера и территории его локализации обуславливает его устойчивость и эффективность.

Кроме того, управление транснациональной корпорацией осуществляется головной организацией, и такое управление, как правило, ориентировано на глобальные мировые цели ТНК, что противоречит повышению эффективности производства внутри кластера на территории головной организации и тесному сотрудничеству компаний внутри такого кластера.

Помимо указанного выше, необходимо отметить, что, в отличие от транснациональной корпорации, все участники кластера имеют юридическую независимость, то есть принимают решения самостоятельно на основании своей связи в производстве и сбыте продукции с другими участниками кластера. Таким образом, кластер более эффективен и гибок в процессе принятия решений, так как все участники кластера находятся в отношениях заказчика и поставщика, а не делегирующего задание и исполнителя, как в транснациональной корпорации.

Итак, мы можем систематизировать и выделить основные отличия в кластерной и транснациональной корпоративной организации по следующим признакам:

  •    уровень бюрократии: низкий у кластера, высокий у ТНК;

  •    основа взаимосвязи участников: территория и производство конечного продукта у кластера, единая стратегия и соподчиненность головной организации у ТНК;

  •    основа специализации участников: производственная история региона и потребности рынка у кластера, история и традиция производства у предприятий, входящих в группу компаний и потребности рынка у ТНК;

  •    система принятия решений: независимость принятия решений участниками кластера на основе связей поставщик - заказчик у кластеров, принятие решений головными организациями у ТНК.

В настоящей статье мы также проанализируем различие кластера и градообразующего предприятия. Между кластером и градообразующим предприятием (ГП), как организацией, подчиненной иерархическому принципу и занимающей определенную территорию в регионе, существуют принципиальные отличия. Так, В.Н. Княгин выделяет различия на основании следующих признаков [1, с. 3]:

  •    производственная структура: ГП - производство централизовано; кластер - сеть автономных производителей;

  •    значение органов власти: ГП - зависимость от органов власти, кластер - автономия власти и компаний, включенных в отношения внутри кластера;

  •    специализация: ГП - функциональная, как правило, концентрированная на одном или нескольких типах продукта, задействованных в одном или нескольких связанных производственных процессах, кластер - гибкая специализация, зависимая от конъюнктуры рынка;

  •    конкуренция внутри региона: ГП - не существует; кластер - существует;

  •    организация хозяйства: ГП - отраслевая; кластеры - территориальная;

  •    мобильность рабочей силы: ГП - низкая; кластеры - высокая.

Таким образом, ключевое отличие кластера от градообразующего предприятия, также как и от транснациональной компании, заключается в том, что кластер формируется объективно под воздействием таких факторов, как готовность компаний-участников кластера к взаимовыгодному сотрудничеству, поддержка региональными властями компаний-участников, благоприятные территориальные предпосылки. Кроме того, кластер развивается в соответствии с внутренней конкуренцией и взаимодействием компаний-участников кластера, в то время, как деятельность градообразующего предприя- тия обусловлена главным образом внешними факторами, такими как директивные решения руководства ГП, которые принимаются совместно с местными и региональными властями.

Для полноты анализа мы также выявим основные отличия кластера от ассоциации. Под ассоциацией мы будем понимать объединение независимых участников рынка с целью извлечения определенных выгод и преимуществ от такого объединения [2, p. 8]:

во-первых, кластер отличается от ассоциации неограниченным количеством участников, ассоциация, как правило, включает ограниченное число участников с целью концентрации эффекта выгод от объединения на ограниченное число участников;

во-вторых, отношения участников кластера носят не стихийный, но по сравнению с ассоциацией достаточно неформальный характер, то есть обмен информацией и сотрудничество между участниками происходит на основании общей локализации и рыночного интереса, в то время как отношения между участниками ассоциации формализованы и регулируются договорами, на основании которых ассоциации объединяют информацию и другие ресурсы с целью достижения общих целей;

в-третьих, кооперация членов ассоциации зачастую предполагает узкую область, например, лоббирование выгодного участникам ассоциации закона, а кооперация участников кластера предполагает не только лоббирование, но и множество других процессов, в которые вовлечены участники кластера, в основном связанные с процессом производства и реализации продукции компаний-участников.

Статья научная