Сравнение кластеров и других форм организаций

Бесплатный доступ

В статье проведен сравнительный анализ таких форм организаций бизнеса как кластер, транснациональная корпорация, ассоциация, градообразующее предприятие. Рассматриваются преимущества кластерной формы организации бизнеса. Выявляются существенные признаки кластерной организации через сопоставление с указанными выше формами организации бизнеса.

Кластер, специализация, кооперация, транснациональная корпорация, ассоциация, градообразующее предприятие

Короткий адрес: https://sciup.org/14875569

IDR: 14875569

Текст научной статьи Сравнение кластеров и других форм организаций

⟡ ⟡ ⟡

С целью раскрыть уникальную экономическую природу кластера мы провели сравнительный анализ кластеров с транснациональными корпорациями, сетевыми и иерархическими организациями и ассоциациями, то есть теми организациями, которые по форме сходны с кластером, но по сущности от кластера отличаются.

Было установлено, что транснациональная корпорация (ТНК) характеризуется следующими признаками:

  •    разветвленная сеть дочерних и ассоциированных компаний в стране, где зарегистрирована головная компания, и за рубежом;

  •    реализация значительной части продукта или услуги на экспорт;

  •    диверсифицированный бизнес, объединяющий различные активы и производящий различный продукт (от жевательной резинки до самолетов);

  •    собственники бизнеса могут быть резидентами разных государств.

При этом в научной литературе мы встречаемся с тем, что кластер определяется как часть или как филиал транснациональной корпорации, находящийся локализовано на определенной территории. Так, например, А. Маркусен дает определение филиалу транснациональной корпорации как определенному подтипу кластера [3]. И, действительно, мы видим множество примеров того, что транснаци-

ГРНТИ 06.52.13

Яна Сергеевна Горелова – аспирант Санкт-Петербургского государственного экономического университета.

Публикуется по рекомендации д-ра экон. наук, проф. А.Л. Тарасевича.

Статья поступила в редакцию 30.09.2015 г.

Для ссылок: Горелова Я.С. Сравнение кластеров и других форм организаций // Известия Санкт-Петербургского государственного экономического университета. 2015. № 6 (96). С. 103-105.

ональная корпорация может входить в кластер, как правило, это головное предприятие транснациональной корпорации, которое интегрировано в структуру кластера. В таком случае перед нами встает вопрос, что происходит, если головная организация ТНК, входящая в кластер, начинает основывать свои дочерние организации и филиалы в других регионах страны, где размещена головная организация, либо в других странах.

По сути, такая транснациональная корпорация выступает инициатором образования «продолжения кластера», в который входит головная организация, в другие регионы. Однако это вступает в противоречие с природой кластера, его взаимозависимостью с конкретным регионом, его историей производств, наличием необходимой квалифицированной рабочей силы в данном регионе, инфраструктурой, то есть теми факторами, которые определяют успех функционирования кластера. «Генетическая» связь кластера и территории его локализации обуславливает его устойчивость и эффективность.

Кроме того, управление транснациональной корпорацией осуществляется головной организацией, и такое управление, как правило, ориентировано на глобальные мировые цели ТНК, что противоречит повышению эффективности производства внутри кластера на территории головной организации и тесному сотрудничеству компаний внутри такого кластера.

Помимо указанного выше, необходимо отметить, что, в отличие от транснациональной корпорации, все участники кластера имеют юридическую независимость, то есть принимают решения самостоятельно на основании своей связи в производстве и сбыте продукции с другими участниками кластера. Таким образом, кластер более эффективен и гибок в процессе принятия решений, так как все участники кластера находятся в отношениях заказчика и поставщика, а не делегирующего задание и исполнителя, как в транснациональной корпорации.

Итак, мы можем систематизировать и выделить основные отличия в кластерной и транснациональной корпоративной организации по следующим признакам:

  •    уровень бюрократии: низкий у кластера, высокий у ТНК;

  •    основа взаимосвязи участников: территория и производство конечного продукта у кластера, единая стратегия и соподчиненность головной организации у ТНК;

  •    основа специализации участников: производственная история региона и потребности рынка у кластера, история и традиция производства у предприятий, входящих в группу компаний и потребности рынка у ТНК;

  •    система принятия решений: независимость принятия решений участниками кластера на основе связей поставщик - заказчик у кластеров, принятие решений головными организациями у ТНК.

В настоящей статье мы также проанализируем различие кластера и градообразующего предприятия. Между кластером и градообразующим предприятием (ГП), как организацией, подчиненной иерархическому принципу и занимающей определенную территорию в регионе, существуют принципиальные отличия. Так, В.Н. Княгин выделяет различия на основании следующих признаков [1, с. 3]:

  •    производственная структура: ГП - производство централизовано; кластер - сеть автономных производителей;

  •    значение органов власти: ГП - зависимость от органов власти, кластер - автономия власти и компаний, включенных в отношения внутри кластера;

  •    специализация: ГП - функциональная, как правило, концентрированная на одном или нескольких типах продукта, задействованных в одном или нескольких связанных производственных процессах, кластер - гибкая специализация, зависимая от конъюнктуры рынка;

  •    конкуренция внутри региона: ГП - не существует; кластер - существует;

  •    организация хозяйства: ГП - отраслевая; кластеры - территориальная;

  •    мобильность рабочей силы: ГП - низкая; кластеры - высокая.

Таким образом, ключевое отличие кластера от градообразующего предприятия, также как и от транснациональной компании, заключается в том, что кластер формируется объективно под воздействием таких факторов, как готовность компаний-участников кластера к взаимовыгодному сотрудничеству, поддержка региональными властями компаний-участников, благоприятные территориальные предпосылки. Кроме того, кластер развивается в соответствии с внутренней конкуренцией и взаимодействием компаний-участников кластера, в то время, как деятельность градообразующего предприя- тия обусловлена главным образом внешними факторами, такими как директивные решения руководства ГП, которые принимаются совместно с местными и региональными властями.

Для полноты анализа мы также выявим основные отличия кластера от ассоциации. Под ассоциацией мы будем понимать объединение независимых участников рынка с целью извлечения определенных выгод и преимуществ от такого объединения [2, p. 8]:

во-первых, кластер отличается от ассоциации неограниченным количеством участников, ассоциация, как правило, включает ограниченное число участников с целью концентрации эффекта выгод от объединения на ограниченное число участников;

во-вторых, отношения участников кластера носят не стихийный, но по сравнению с ассоциацией достаточно неформальный характер, то есть обмен информацией и сотрудничество между участниками происходит на основании общей локализации и рыночного интереса, в то время как отношения между участниками ассоциации формализованы и регулируются договорами, на основании которых ассоциации объединяют информацию и другие ресурсы с целью достижения общих целей;

в-третьих, кооперация членов ассоциации зачастую предполагает узкую область, например, лоббирование выгодного участникам ассоциации закона, а кооперация участников кластера предполагает не только лоббирование, но и множество других процессов, в которые вовлечены участники кластера, в основном связанные с процессом производства и реализации продукции компаний-участников.

Список литературы Сравнение кластеров и других форм организаций

  • Княгинин В. Н. Кластерная политика как инструмент регионального развития//Отчет всероссийского совещания руководителей организации «Опора России», июнь 2005.
  • Forsman M. Network knowledge versus cluster knowledge. The Gordian knot of knowledge transfer concepts//Swedish school of economics and business administration working papers, 2003.
  • Markusen A. Sticky Places in Slippery Space: The Political Economy of Postwar Fast Growth Regions. Working Paper № 79. New Brunswick, New Jersey: Center for Urban Policy Research, 1994.
Статья научная